《向豐田學(xué)管理 物流與采購供應(yīng)鏈管理篇》講師介紹: 蔣維豪 現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長，著名豐田模式研究專家，美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁，上海精博企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問。蔣老師長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐，并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新，在2008年初的中國管理學(xué)術(shù)年會上，獲得中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)的 改革開放30年中國杰出管理成就獎 。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實踐過程中，也得到廣泛認可與好評。 《向豐田學(xué)管理 物流與采購供應(yīng)鏈管理篇》課程介紹: 現(xiàn)代企業(yè)間的競爭，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)間的競爭，在很大程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的團隊博弈，如何借助上下游合力有效的整合供應(yīng)鏈，已成為各企業(yè)現(xiàn)實面臨的重大挑戰(zhàn)之一。本套產(chǎn)品由具有深厚理論功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的精益大師蔣維豪先生與您分享供應(yīng)鏈內(nèi)耗的解決良方，讓您輕松發(fā)現(xiàn)貴企業(yè)供應(yīng)鏈中存在的改善機會，掌握挖掘供應(yīng)鏈金礦的方法與技巧，為貴企業(yè)的供應(yīng)鏈整合找到一套精實、可行的策略和方法。 《向豐田學(xué)管理 物流與采購供應(yīng)鏈管理篇》課程對象: 生產(chǎn)制造型企業(yè)董事長、總裁及中高級管理者 《向豐田學(xué)管理 物流與采購供應(yīng)鏈管理篇》課程大綱: 一、供應(yīng)鏈管理的基本概念二、供應(yīng)鏈精益化策略（一）：降低生產(chǎn)和移動批量三、供應(yīng)鏈精益化策略（二）：生產(chǎn)計劃平準化四、供應(yīng)鏈精益化策略（三）：需求信息精準化五、供應(yīng)鏈精益化策略（四）：共同清除浪費六、供應(yīng)鏈精益化策略（五）：生產(chǎn)同步化七、供應(yīng)鏈精益化策略（六）：清除中間環(huán)節(jié)八、供應(yīng)鏈精益化策略（七）：差異化延遲九、供應(yīng)鏈精益化策略（八）：為精益而設(shè)計十、供應(yīng)鏈精益化策略（九）：清除變異及波動源十一、核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為十二、課程總結(jié)：精益物流供應(yīng)鏈的實現(xiàn)過程與策略 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260