專家簡(jiǎn)介：　　林正大--《贏家大講堂》欄目講師?，F(xiàn)任LMI諮詢機(jī)構(gòu)總裁，十多家大型集團(tuán)首席顧問。《中國(guó)企業(yè)家》《北大商業(yè)評(píng)論》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體專欄作家，北大、清華總裁班客座教授，服務(wù)過20多個(gè)行業(yè)千余家不同類型客戶，其中世界500強(qiáng)約百家。曾獲中國(guó)十大諮詢師、中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派講師等稱號(hào)。課程介紹：　　人的一生要經(jīng)歷許多十字路口，是向左拐還是向右枴，不同的選擇意味著不同的命運(yùn)。對(duì)企業(yè)來說，當(dāng)拐點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，同樣面臨著兩大課題，那就是往哪兒走？怎么走？如何從戰(zhàn)略層面提高經(jīng)營(yíng)效益？如何從管理與人才的角度提高效率？來自臺(tái)灣的華人管理大師林正大教授做客《贏家大講堂》，就動(dòng)態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略突圍與管理精進(jìn)發(fā)表演講。內(nèi)容介紹：戰(zhàn)略：在市場(chǎng)疲軟、景氣不振的環(huán)境中，如何應(yīng)對(duì)危機(jī)？如何重新找到發(fā)展機(jī)遇？1、市場(chǎng)疲軟，哪里有商機(jī)？找尋商機(jī)的四度空間分析法2、行業(yè)艱辛，如何做轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂3、產(chǎn)業(yè)巨變，如何重定位？鳳凰涅槃的三環(huán)原理管理：在成本大幅壓縮下，如何保證產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、速度與建立成本優(yōu)勢(shì)？1、工作繁忙，如何提高工作效率？2、客戶挑剔，如何提高管理效果？3、毛利下降，如何提高經(jīng)營(yíng)效益？人員：在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下，如何維持員工士氣與穩(wěn)定？1、員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點(diǎn)？2、員工壓力重重，如何有效保持士氣？3、員工面對(duì)變革，如何提高能力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？ 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260