內容簡介根據(jù)自己50多年來的組織團隊的經(jīng)歷與研究，管理顧問史蒂芬 E 科恩與文森特 D 奧康奈爾設計了一個高效團隊的模型。科恩和奧康奈爾相信，高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術多么高超，而是團隊成員致同意和遵守一套高度相關的工作秩序和價值觀。通過奉行六條法則，團隊各個成員能夠齊心協(xié)力，最終獲得優(yōu)秀的績效。這個模型既簡單又實用，能給任何組織帶來更好的工作效果。