書名: 蓄勢而發(fā)：令人心潮怦動的收購兼并戰(zhàn)略 作者: 胡云耿 著 出版社: 企業(yè)管理出版社 出版日期: 2000-3 印次: 1內(nèi)容提要:作者選擇了三個都跟克萊斯勒公司有關(guān)的案例，作為本書的第一部分。雖然這三個案例肯定沒有窮盡西方經(jīng)濟(jì)世界合并案列的所有模式，但對目前的中國都具有參照意義。困此，我希望中國讀者閱讀此書時，能時時結(jié)合自己所處的業(yè)務(wù)環(huán)境。三個完全不同的企業(yè)收購兼并模式，發(fā)生在同一家公司身上，約不是一種巧合，而是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度和模式下的必然。企業(yè)只有理智地分分合合，才能走向強(qiáng)壯，才能知應(yīng)時代的要求。這點對中國企業(yè)很有借鑒意義。 第二部分的交易模式雖然是西方國家法律環(huán)境下的企業(yè)兼并模型，但作用還是希望中國業(yè)界人士能從中有所啟發(fā)和創(chuàng)新。企業(yè)購并本來就充滿創(chuàng)新過程。這正是從事此行業(yè)的人和機(jī)構(gòu)都是精英人士和名牌老店的原因。 第三部分是想告訴中國讀者，合并是個永恒的歷史主題。只有購并行為活躍存在，才會推動產(chǎn)業(yè)革命不斷發(fā)展。對于現(xiàn)代工業(yè)化路程才走了不到20年（嚴(yán)格說甚至不到10年）的中國，很難從自己的經(jīng)歷中體會個中道理。因些，作用不惜篇幅，回顧了美國的百年購并史，希望中國讀者能從中領(lǐng)會購并對經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的意義和貢獻(xiàn)。