作者：王祥 ISBN：7801414500頁數(shù)：193 開本：16開 封面形式：簡裝本出版社：臺(tái)海出版社 出版日期：2006-1-1卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者 內(nèi)容簡介本書系統(tǒng)地介紹了一位成功的公司領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的各項(xiàng)品質(zhì)與能力，希望能對我們的公司領(lǐng)導(dǎo)者有所鑒助。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者 本書目錄魅力：展現(xiàn)出成功領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必備的九項(xiàng)素質(zhì)勇于承擔(dān)責(zé)任常懷一顆寬容心送出你的贊美忠誠于你的員工激勵(lì)和促動(dòng)他人用愛感染員工尊重是最可貴的品質(zhì)不要輕易讓步塑造品格魅力讓工作成為藝術(shù)用人：用一流人才成就一流事業(yè)只要人才，不要奴才最有價(jià)值的員工如何成功有效地用人用人特長的五個(gè)要點(diǎn)讓人才自己做主用人不疑敢用強(qiáng)己之人拒絕平均主義粘住你的核心人才趕走“裙帶”，留下人才把員工放在第一位決策：審時(shí)度勢把握商機(jī)成功即在轉(zhuǎn)瞬間動(dòng)腦就賺大錢膽識(shí)過人，財(cái)源滾滾該出手時(shí)就出手用博弈解決問題財(cái)在奇中，出奇制勝察而后動(dòng)，謀而后行善抓良機(jī)成就偉大事業(yè)盯準(zhǔn)你的市場把目光放長遠(yuǎn)“放棄”是一種智慧靠信息發(fā)財(cái)談判：為企業(yè)爭取更大利益走雙勝共贏之路談判五策預(yù)先定好你的目標(biāo)三言兩語探虛實(shí)巧用共同點(diǎn)牽著對手的鼻子走用資訊說話隨時(shí)準(zhǔn)備說“不”打破僵局的方略談判成功的五大要點(diǎn)克敵制勝的法寶應(yīng)變：大難來時(shí)振翅飛激勵(lì)員工起來戰(zhàn)斗轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”置之死地，絕境逢生變風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇在危難中崛起接受失敗，方能逢失不敗該放手時(shí)就放手向失敗學(xué)習(xí)過而能改，善莫大焉善用緩兵計(jì)創(chuàng)新：發(fā)展才是硬道理只有創(chuàng)新才是道理領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的必備素質(zhì)創(chuàng)新要從實(shí)際出發(fā)激發(fā)員工的創(chuàng)造性創(chuàng)出你的金點(diǎn)子給企業(yè)注入生命的活力快者為王讓技術(shù)先人一步高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)先于人讓創(chuàng)新成為習(xí)慣創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源敢為天下先制度：無規(guī)矩不成方圓重視制度的力量用法制保障經(jīng)營鋼的團(tuán)隊(duì)，鐵的紀(jì)律還制度一個(gè)尊嚴(yán)執(zhí)行是一種制度和文化分權(quán)制衡，協(xié)調(diào)監(jiān)督有效指揮，令則行之給員工留一點(diǎn)余地培養(yǎng)敢于越權(quán)的勇氣