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定位--贏在品牌的12大系統(tǒng)

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
單 價(jià): 面議 
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供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2010-10-17 18:47
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【定位--贏在品牌的12大系統(tǒng)】詳細(xì)說(shuō)明
定位 是企業(yè)創(chuàng)建品牌的核心。本系統(tǒng)以實(shí)際案例為核心,以實(shí)戰(zhàn)為目的,讓您的企業(yè)和產(chǎn)品迅速找到最精準(zhǔn)的定位,占領(lǐng)市場(chǎng),戰(zhàn)勝對(duì)手,提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,快速成為行業(yè)的第一名。主講人:孫曉岐 國(guó)際資源整合權(quán)威 品牌教練 世界華人總裁聯(lián)合會(huì)主席世界華人總裁俱樂(lè)部創(chuàng)辦人大中華國(guó)際投資管理有限公司董事長(zhǎng)湖北省丹江口市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)《智慧中國(guó)》欄目 主講嘉賓《定位--贏在品牌的12大系統(tǒng)》各講主要內(nèi)容一、心智定位1.占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要; 2.營(yíng)銷的關(guān)鍵不是市場(chǎng)戰(zhàn)而是認(rèn)知戰(zhàn);3.與其第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng),不如第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者的大腦;心智定位的7大黃金法則:1.焦點(diǎn)法則 2.第一法則3.二元法則 4.真相法則 5.分化法則 6.階梯法則 7.心錨法則二、客戶群定位客戶群定位核心關(guān)鍵1.服務(wù)什么人決定你是什么人; 2.走兩邊,不走中間。兩端是利潤(rùn),中間是沼澤;3.不能全部兼顧,所有的客戶都成為你的客戶;三、價(jià)格定位高價(jià)等于高品質(zhì),低價(jià)等于低品質(zhì)。不買便宜,占便宜;價(jià)格定位的6大黃金法則:1.附加值定價(jià) 2.差異化定價(jià) 3.化整為零定價(jià)4.高開低走定價(jià) 5.特價(jià)定價(jià) 6.捆綁定價(jià)四、包裝定位包裝定位的5大黃金法則:1, 一秒種法則 2,主題法則 3,色彩法則4, 附加值法則 5,功能法則五、渠道定位國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例:創(chuàng)新渠道網(wǎng)絡(luò)IBM渠道,成就了微軟Intel Inside計(jì)劃成就霸權(quán)品牌 薇姿一絕:銷售渠道---藥房 六、功能定位任何人也不需要產(chǎn)品,他們只需要好處、結(jié)果和解決方案;案例:王老吉 白加黑 金玉緣 立白 海爾 南孚等品牌的功能定位;七、情感定位只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴、燃起情感對(duì)話的火花時(shí),這種產(chǎn)品或者服務(wù)才有資格成為一個(gè)品牌;情感定位的核心關(guān)鍵1、追求快樂(lè) 2、逃離痛苦八、故事定位品牌等于品質(zhì)乘以傳播的速度;故事定位的5個(gè)關(guān)鍵和編創(chuàng)品牌故事的方式 時(shí)間 地點(diǎn) 人物 事件 結(jié)果九、產(chǎn)地定位國(guó)內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地定位,形成品牌影響力葡萄酒=法國(guó) 鐘表=瑞士陶瓷=景德鎮(zhèn) 絲綢、茶葉、中藥=中國(guó)十、口號(hào)定位品牌口號(hào)是企業(yè)宣傳的核心競(jìng)爭(zhēng)力;品牌口號(hào)也是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的軟武器;口號(hào)定位的6大黃金法則:1.功能的口號(hào)定位 2.直接訴求口號(hào)定位 3.表述企業(yè)理念口號(hào)定位4.喜歡此品牌理由 5.消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴 6.俗語(yǔ)、歇后語(yǔ)口號(hào)定位十一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位不能區(qū)隔對(duì)手的品牌只能叫產(chǎn)品。一旦你不聚焦在你的特長(zhǎng)上或沒有特性,是最弱的品牌。 如果區(qū)隔不開,就是雷同,雷同就會(huì)死亡;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位的四大策略:1.確認(rèn)自己要在哪一個(gè)領(lǐng)域成為品牌; 2.找到同行業(yè)的主導(dǎo)品牌;3.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)與核心優(yōu)勢(shì); 4.分析優(yōu)點(diǎn)背后的缺點(diǎn),然后給予代替;十二、角色定位企業(yè)管理的成功之道在于:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;領(lǐng)導(dǎo)者必備的二種能力:1、行銷(品牌戰(zhàn)略 贏在品牌);2、整合(品牌戰(zhàn)術(shù) 勝在整合);
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