國家宏觀調(diào)控的進一步加強和金融信貸政策的緊縮,使本來就處于激烈競爭中的房地產(chǎn)企業(yè)又面臨新的寒流。項目管理是實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)突出包圍，穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但由于房地產(chǎn)項目本身的復(fù)雜性和龐大性，各個部門不能有效配合，進度一拖再拖；成本不能有效控制，導(dǎo)致目標(biāo)成本屢屢被突破。曹海良老師根據(jù)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，教您如何規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益，讓您在危機中從容應(yīng)對。老師簡介： 曹海良 國內(nèi)最具盛名的房地產(chǎn)管理咨詢專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA客座教授，溫州市、紹興市政府特邀訪問學(xué)者。曹老師集十余年房地產(chǎn)行業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗和上百家房地產(chǎn)集團的管理咨詢經(jīng)驗于一身，在房地產(chǎn)管理領(lǐng)域擁有國內(nèi)領(lǐng)先的解決方案和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。并在企業(yè)咨詢方面形成了獨特的核心能力，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時贏得了客戶的廣泛贊譽?！冻晒椖抗芾怼氛n程大鋼：一、 房地產(chǎn)項目計劃管理的困境二、 房地產(chǎn)項目計劃管理的重要性三、 房地產(chǎn)項目計劃管理體系的構(gòu)建（上）四、 房地產(chǎn)項目計劃管理體系的構(gòu)建（下）五、 房地產(chǎn)項目成本管理的困難與迷思六、 房地產(chǎn)項目成本管理的焦點（上）七、 房地產(chǎn)項目成本管理的焦點（下）