《做對決策》 選擇比努力更重要。 企業(yè)決策失誤越來越嚴(yán)重，科學(xué)的決策成為關(guān)鍵。本片指出了常見3種決策失誤，分析了企業(yè)在投資決策中利潤白白流失。李踐先生通過自己多年的決策經(jīng)驗(yàn)，提出3+6+2科學(xué)的決策流程。讓您在投資決策中立于不敗之地，贏得最大利潤。講師簡介 李踐，知名企業(yè)家，風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)董事長，TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁；香港 紫荊花杯 全國杰出企業(yè)家；中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，五項(xiàng)管理創(chuàng)始人。他1992年白手起家，創(chuàng)辦 風(fēng)馳傳媒 ，8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁。2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團(tuán)用2.78億元入股風(fēng)馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁；2007年1月李踐又出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，集團(tuán)現(xiàn)有20多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，先后涉足廣告?zhèn)髅?、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。李踐出版過的暢銷光盤有：《砍掉成本》、《績效飛輪》、《定價(jià)定天下》、《做自己想做的人》、《假如今天是我生命的最后一天》、《賣好》?！?暢銷光盤《砍掉成本》《績效飛輪》作者李踐最新力作?！?17年本土實(shí)踐，上萬家企業(yè)運(yùn)用，事實(shí)所證明本片決策模式非常適合民營企業(yè)。 ◆李踐先生又一 經(jīng)營管理類工具 ，他把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成方法，把規(guī)律轉(zhuǎn)化成工具，用戰(zhàn)士的語言講述戰(zhàn)斗，高深的道理通俗化，復(fù)雜的問題簡單化，非常容易閱讀。 一、決策定成敗 決策的兩大領(lǐng)域 投資決策 人事決策二、常見3種決策失誤 1、權(quán)威 單槍匹馬、閉門造車、一廂情愿 憑直覺、拍腦袋，主觀 2、盲目草率 信息不全、錯(cuò)誤假設(shè) 戰(zhàn)略不符、不懂放棄 3、不切實(shí)際 人、成本、風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行三、正確的決策模式 1、決策前 為什么？ 2、決策中 手段、方法、工具 3、決策后 執(zhí)行四、決策前的3大關(guān)鍵 1、戰(zhàn)略吻合 ① 1年、3年、10年規(guī)劃 ② 核心競爭優(yōu)勢 2、人在事前 ① 一切成敗在于人 ② 如何做？ 策略 時(shí)間計(jì)劃表3、先算后做 ① 數(shù)字說話 投資回報(bào)率 內(nèi)部收益率 回收期 現(xiàn)金流 ② 做最壞打算 3個(gè)方案（好、中、差）五、決策中的6大保障 1、一線的聲音 2、反對是金 3、請教行家 4、執(zhí)行者參與 5、多種方案 6、明確決斷六、決策后的2大執(zhí)行 1、檢查評(píng)估 2、砍掉沉沒成本觀眾定位：董事長、總經(jīng)理、中層管理人員