WPP中國區(qū)執(zhí)行長，奧美大中華區(qū)董事長宋秩銘；中國傳媒大學廣告學院院長黃升民；博鰲論壇、CCTV《對話入《今日觀察》主持人陳偉鴻；《新周刊》社長孫冕；美國《商業(yè)周刊》駐中國特派記者李茸；鄧麗君文教基金會顧問馬孟姚聯(lián)袂推薦。楊石頭，2008年北京奧組委官方執(zhí)行顧問，2011年世界大學生運動會官方顧問，商務部國際品牌管理中心首席品牌官，北京大學整合營銷傳播研究生班特邀講師，現(xiàn)任智立方集團董事長兼CEO，原奧美整合傳播集團北中國區(qū)集團事業(yè)發(fā)展總監(jiān)及國內事業(yè)群副總經理。品牌立體競爭力，資源整合時代，品牌制勝秘笈！石頭是個追求市場傳播實效跨界思考的人。相信《如何快速創(chuàng)建品牌立體競爭力》，會給中國品牌營銷界帶來很多新的思考與啟發(fā)，值得看看。 WPP中國區(qū)執(zhí)行長，奧美大中華區(qū)董事長 宋秩銘 在4A公司塵戰(zhàn)多年的楊石頭的力作《如何快速創(chuàng)建品牌立體競爭力》。無論是宏觀梳理還是細微洞悉，正對企業(yè)實戰(zhàn)需求。 中國傳媒大學廣告學院院長 黃升民 楊石頭是我所見到的、為數(shù)不多的真正洞察中國市場的人之一。與他做對話交流的節(jié)目，總是讓人洞察到很多事物本質的規(guī)律、機會和解決之道。 博鰲論壇、CCTV《對話入《今日觀察》主持人 陳偉鴻 武松打虎，是上了小店那幡 三碗不過崗 的當。武松仗著酒膽把老虎滅了， 三碗不過崗 的牌子也晌了。咱們的老祖宗早早就有品牌意識。《如何快速創(chuàng)建品牌立體競爭力》講企業(yè)如何縱觀全球，練好內功，嬴得立體競爭力，讀之有益。酒暍好了，打虎不成問題；內功練好了，市場也不是問題。 《新周刊》社長 孫冕 全球經濟危機及中國經濟結構調整，給品牌意識高漲的中國企業(yè)提出了更高的要求：品牌建設更需要前瞻性和應變能力。楊石頭是早在北京奧運會之前就公開提出這一觀點的少數(shù)人之一。 美國《商業(yè)周刊》駐中國特派記者 李茸 思考多元、視角寬廣、文架犀利、能文能武、實戰(zhàn)經驗豐富，又畫得一手好漫畫的石頭，豈止擁有八方十六面多才多藝的通達！ 鄧麗君文教基金會顧問，石頭廣告啟蒙老師 馬孟姚 內容簡介《如何快速創(chuàng)建品牌立體競爭力》從善博弈者謀勢，不善博弈者謀子，在瞬息萬變的市場環(huán)境中。企業(yè)需要的不僅僅是核心競爭力，而是系統(tǒng)的、立體的競爭力。企業(yè)如何整合優(yōu)勢資源，快速打造品牌立體競爭力？2008北京奧組委官方執(zhí)行顧問楊石頭以自己親身實踐的成功案例，講述怎樣通過 明道、取勢、優(yōu)術 ，怎樣依托 產品力、形象力、推動力 ，實現(xiàn) 品牌形象得分，長期發(fā)展得益、持續(xù)商業(yè)得利 。北京奧運，是營銷的大舞臺，更是品牌的狂歡，在這場品牌的奧林匹克比賽中，各大品牌的表現(xiàn)與得失如何？請看奧組委官方顧問的精彩點評！第一集 變化中的品牌策略 第二集 立體化提升品牌價值 第三集 快速創(chuàng)建品牌立體競爭力 第四集 品牌立體競爭力中國攻略 第五集 體育營銷與品牌危機公關