唐駿 新華都集團總裁、微軟（中國）終身榮譽總裁！從一個普通的程序員做到領(lǐng)導(dǎo)微軟(中國)，從執(zhí)掌微軟到入主盛大，再以10億身價轉(zhuǎn)會新華都。唐駿成就了所有經(jīng)理人遙不可及的夢想，是當(dāng)之無愧的中國第一經(jīng)理人！ 為什么學(xué)習(xí)本課程 在中國，通過 打工 而功成名就的，為數(shù)并不多，唐駿就是其中最搶眼的一個。從微軟中國總裁到盛大總裁，再以10億身價轉(zhuǎn)會新華都。唐駿作為中國第一職業(yè)經(jīng)理人的地位已不可置疑，他也因此成為所有經(jīng)理人遙不可及的夢想。 他到底是怎么一步步地達致今天的成就？他是如何定義職業(yè)經(jīng)理人的使命，幫助我們 從優(yōu)秀到卓越 ？ 他對所有經(jīng)理人有何忠告？ 企業(yè)領(lǐng)袖究竟是學(xué)出來的，還是天生的？ 企業(yè)主如何借助優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的力量使企業(yè) 基業(yè)長青 ？通過本課程您將學(xué)習(xí)到1. 職業(yè)經(jīng)理人如何自我定位2. 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則3. 職業(yè)經(jīng)理人如何用理念管理企業(yè)4. 適合中國企業(yè)的管理模式《做最具價值的職業(yè)經(jīng)理人》內(nèi)容提要：第一講 職業(yè)經(jīng)理人的自我定位第二講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（上）第三講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（下）第四講 職業(yè)經(jīng)理人的管理理念第五講 對話唐駿講師介紹： 張偉俊 中國專職 總裁教練 第一人！作為管理咨詢顧問，他曾在Towers Perrin（舊金山、紐約）、 Hay（波士頓、香港）、 Andersen -- 安達信（深圳、上海）等著名國際管理咨詢公司工作多年。他在為聯(lián)合利華、IBM、華為、萬科等知名企業(yè)的高管提供專業(yè)教練服務(wù)的過程中，也迅速成就了自己。他是公認的中國人力資源管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的人物之一。 企業(yè)老板成功創(chuàng)業(yè)后，始終夢想著進一步將企業(yè)做大、做強，做到基業(yè)長青。于是，引進高素質(zhì)的國際化管理人才，就成為有遠見的老板用來突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的秘密武器；然而，面對空降而來的職業(yè)經(jīng)理人，老板們又開始困惑了， 不放心 、 不放權(quán) 、 不放手 ，最終導(dǎo)致空降兵們因水土不服而尷尬離去。面對如此僵局，作為老板，該怎樣反省自己呢？如何做有近見的老板？如何評測有價值的職業(yè)經(jīng)理人？如何留住職業(yè)經(jīng)理人？如何做最受歡迎的老板？1. 老板如何正確認知自我2. 老板選擇職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)3. 老板如何評測職業(yè)經(jīng)理人4. 老板如何留住職業(yè)經(jīng)理人《做最受歡迎的老板》內(nèi)容提要第一講 老板要有近見：我是誰？第二講 老板要有近見：榜樣的力量第三講 老板要會選對職業(yè)經(jīng)理人第四講 老板要會留住職業(yè)經(jīng)理人第五講 對話張偉俊