陶維勝老師畢業(yè)于淮南礦業(yè)學院機械系機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)，曾獲ISO 9001 /14001國家注冊審核員、美國RAB注冊QS9000、TS16949主任審核員資格，曾任昆山好孩子集團有限公司IE工程師、安徽蚌埠華光玻璃集團塑鋼型材有限公司生產(chǎn)副廠長等職，陶老師擅長于MSA、抽樣檢驗與計劃、APQP+CP、PPPA、新QC七大手法、FMEA、SPC統(tǒng)計技術(shù)、新QC七大手法、QCC、DOE、企業(yè)合理化規(guī)劃培訓，了解主要汽車廠（上海通用、上海大眾、一汽大眾、神龍富康、廣州本田、福特等）質(zhì)量管理的具體要求，總培訓學員超過1萬人次，培訓風格以活潑、互動、啟發(fā)、體驗、研討方式見長；授課學員滿意率超過83%，學員遍布全國各大省市?！禨PC生產(chǎn)統(tǒng)計過程控制》內(nèi)容簡介: 統(tǒng)計是什么？控制是什么？SPC僅僅是技術(shù)人員的職責嗎？教材用簡單的語言描述對統(tǒng)計、控制等認知，把較為復雜的統(tǒng)計理論用簡捷易懂的語言加以全面闡述。強調(diào)對于統(tǒng)計過程控制的理解與認知，并如何應用、分析、判斷、改進對于實際過程的控制。澄清人們對于SPC的誤解、錯誤的觀念，導致應用的失敗與應付式的實施，降低了SPC的實際作用。一、spc的基礎(chǔ)知識1. 關(guān)于控制、過程、統(tǒng)計2. 特性及其分類3. 統(tǒng)計學基礎(chǔ)二、spc的基本原理4. 過程的理解與過程控制5. 波動及波動的原因6. 局部措施和系統(tǒng)措施三、統(tǒng)計過程的控制思想1. 正態(tài)分布簡介2. 統(tǒng)計控制狀態(tài)及兩種錯誤3. 過程控制和過程能力4. 過程改進循環(huán)四、控制圖類型1. 控制圖應用說明2. 控制圖的定義和目的3. 控制圖解決問題思路4. 控制圖益處5. 控制圖分類6. 控制圖的選擇五、建立計算型控制圖的步驟和計算方法1. 均值和極差圖2. 均值和標準差圖3. 中位數(shù)和極差圖4. 單值和移動極差圖六、計數(shù)型控制圖與過程能力指數(shù)1.過程能力解釋前提2．過程能力的計算3．制程能力指數(shù)4．過程績效指數(shù)適合對象：生產(chǎn)、制造、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。