一、職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化　　檢討：職業(yè)化必須與企業(yè)的 核心文化 有關(guān)。我們應(yīng)該從別人的角度觀察自己的 不專業(yè) 。 　　思考：很多公司的經(jīng)理人與員工都不職業(yè)化，原因是什么。日常消費哪些讓我們感覺很不專業(yè)。二、職業(yè)化的工作技能是 像個做事的樣 　　檢討：部門崗位要有必備的 能力 。 Marketing不同于 Sales，無論程度、范圍、立場，我們要做 顧問式銷售 。　　思考：客戶為什么對賣方總沒有安全感？他怕什么？三、職業(yè)化的工作形象就是 看起來像那一行的人 　　檢討：公司 CIS不僅要區(qū)隔你與其他競爭者，還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。個人 你腦中的 樂團指揮 或 海軍少將艦長 是什么樣子？　　思考： 醫(yī)生 、 警察 、 教師 與 出租車司機 哪些方面形象不好？我們的企業(yè)和員工哪些方面形象不好？四、職業(yè)化的工作態(tài)度就是 用心把事情做好 　　檢討：員工或干部做事不 用心 的表現(xiàn)。口頭上要求干部或員工用心，不是事半功倍，而是無濟于事。　　思考：按職業(yè)化要求考核干部員工，不達標(biāo)的如何限期改進？五、職業(yè)化的工作道德就是 對一個品牌信譽的堅持 　　檢討：客戶接納一個品牌的三階段：喜歡、信任、依賴。品牌效應(yīng)需一點一滴的積累，一旦崩塌，就再也無法回生。　　思考：很多品牌被客戶放棄，為什么？六、職業(yè)化過程中，主管應(yīng)該怎么做？ 　　檢討：任何職業(yè)化都是由上而下要求，管理者自己要先做到。 　　思考：為什么高層主管不重視或不增強自己的職業(yè)化？模塊一：《如何塑造管理者的性格魅力》模塊二：《打造高績效團隊》模塊三：《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》★授課模式：案例+思考+答案+檢討+實操方法★課程包構(gòu)成：DVD視頻+課程講義+自助培訓(xùn)百寶箱一本（97）+余世維經(jīng)典語錄一本（61頁）+MP3格式音頻★首次采用超高清晰畫質(zhì)DVD版本★首次采用了高科技防盜版刻錄工藝★每個模塊課程包附贈一張全套課程內(nèi)容的MP3格式CD★包裝輕便、典雅精致，封面采用國內(nèi)罕見的拉絲金紙工藝　　余世維博士主講的課程包，每一個模塊都實現(xiàn)了案例+思考+答案+檢討+實操方法的授課模式，這一風(fēng)靡企業(yè)界、商學(xué)院及各種管理組織作為高層管理人士參加的培訓(xùn)形式，以便捷靈活的自助培訓(xùn)模式，成為效費比極高的企業(yè)培訓(xùn)解決方案?！　∧壳埃嗍谰S博士主講的課程包已榮幸地被下列千百家企業(yè)和商學(xué)院選中，成為其管理培訓(xùn)解決方案的主要組成部分，甚至成為一部分企業(yè)管理、變革的催化劑：日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥... ...余世維博士簡介：★美國諾瓦大學(xué)公共決策博士　　　　　　★哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究★牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后研究　　　　　★被譽為 中國管理教育第一人 ★國人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一　　★演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，理論家的才華★2005年度他再次榮獲 中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師 、 中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師 稱號，并被授予 2005年度杰出貢獻獎 。2007年再次榮獲 中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家 榮譽稱號... ...熱銷教材：《贏在執(zhí)行》《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》《管理者的情商EQ》《企業(yè)變革與文化》《有效溝通》《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》《突破人才經(jīng)營瓶頸》《職業(yè)化團隊》