構(gòu)建中國企業(yè)內(nèi)部管理提升系統(tǒng)、人事管理等方面是困擾諸多管理層人士的難題，《經(jīng)理金典》根據(jù)企業(yè)具體情況提供極具操作性的個性化的方法和思路，讓各位管理人士醍醐灌頂。講師：王明基 北京大學、清華大學總裁班、加拿大皇家大學MBA客座教授，資深人力資源開發(fā)與企業(yè)管理專家。八十年代初開始從事人力資源開發(fā)與管理方面的研究。九十年代初加盟中國第一家外商投資的房地產(chǎn)開發(fā)公司從事管理工作，歷經(jīng)商海磨練，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。1985年參與中國第一部力資源管理教材編寫工作,有深厚的理論功底和較高的學術(shù)造詣。王明基先后擔任美國UCC管理集團所屬BRAIN管理咨詢公司，中國北方管理咨詢公司、北京萊福特管理咨詢公司等多家管理咨詢公司的管理顧問和培訓師，是集深厚的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗于一身的資深顧問。王明基迄今為止已成功為數(shù)百家中外企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，培訓人數(shù)有十五萬人?！督?jīng)理金典》各集內(nèi)容：1、做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗2、理清個人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞3、找準職務感覺：定位經(jīng)理人角色4、執(zhí)行的邏輯起點： 細節(jié)決定成敗 是個誤區(qū)5、流程管理6、目標管理7、績效管理8、工作分析9、與上級溝通的技巧10、與下級溝通的技巧11、平級溝通的技巧12、時間管理13、經(jīng)驗型解決問題的模式14、分解與綜合的解決問題模式15、辯證邏輯解決問題的模式16、用人之道17、激勵員工的方法與藝術(shù)18、運作組織，以柔克剛，文化制勝19、影響管理的八個經(jīng)典定律20、上善若水