內(nèi)容簡(jiǎn)介《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理:部門(mén)經(jīng)理人事管理技能訓(xùn)練》幫助企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理人員系統(tǒng)掌握管理團(tuán)隊(duì)、選拔、測(cè)評(píng)員工的方法，快速提升本團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率！第一部分部門(mén)主管常有的人事難題第一講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更01引言02由屬下變成主管03心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)04懂得人力資源的好處第二講部門(mén)主管如何與人事人員配合01了解公司的人事規(guī)章02遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程03明白人力資源部門(mén)的功能04公司對(duì)部門(mén)人力資源管理的要求05確定人力資源部門(mén)可給予的資源第三講部門(mén)主管的日常人力資源管理01創(chuàng)造良好環(huán)境02確實(shí)了解員工03經(jīng)常教導(dǎo)員工04及時(shí)糾正員工05公平合理分工06保持雙向溝通第二部分部門(mén)主管人力資源專業(yè)技能培育第四講如何做好人力運(yùn)用01引言02部門(mén)人力分析03未來(lái)人力需求規(guī)劃04未來(lái)目標(biāo)與人力規(guī)劃的整合05人力規(guī)劃的階段論06人力規(guī)劃常見(jiàn)問(wèn)題的分析第五講高效率人力資源的運(yùn)用01引言02核心人力與非核心人力03工作時(shí)段與生產(chǎn)時(shí)段人力運(yùn)用04彈性人力運(yùn)用的方法第六講招聘人員需求及時(shí)間表01引言02確認(rèn)人員需求及時(shí)間表03配合人事行政流程04如何看履歷表第七講面談?wù)邕x的技巧01引言02如何確定面談對(duì)象03如何準(zhǔn)備面談工作04如何展開(kāi)面談步驟05面談問(wèn)題案例分析第八講在職培訓(xùn)的安排01引言02新進(jìn)人員的前期培訓(xùn)03在職培訓(xùn)項(xiàng)目的選擇04建立崗位培訓(xùn)的體系第九講在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法01在職培訓(xùn)的五個(gè)步驟02工作記錄的指導(dǎo)方法03集會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)方法04要激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)05幫員工建立培訓(xùn)體系第十講如何做好績(jī)效評(píng)估01引言02要與員工共同訂立目標(biāo)03確定目標(biāo)順序和可行性04協(xié)助激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)第十一講公平薪酬的建立01引言02搜集并提供資料03部門(mén)內(nèi)部薪資要公平04業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)技巧第十二講留住或分離員工01引言02傾聽(tīng)與溝通03傳達(dá)與協(xié)調(diào)04面談離職的方法