內(nèi)容介紹：講師介紹　　美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士，主修人工智能。現(xiàn)任明基逐鹿軟件副總經(jīng)理，明基逐鹿管理發(fā)展中心首席顧問(wèn)，被譽(yù)為臺(tái)灣 供應(yīng)鏈教父 。曾擔(dān)任美商亞德尚公司臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理，慧盟科技總經(jīng)理，并領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)外大型 供應(yīng)鏈管理 方面的項(xiàng)目。曾受聘于臺(tái)灣交通大學(xué)、東海大學(xué)任客座教授，并多次到清華大學(xué)、南京大學(xué)等知名學(xué)府進(jìn)行EMBA講課，內(nèi)容涉及供應(yīng)鏈管理，協(xié)同采購(gòu)與供應(yīng)鏈等。來(lái)中國(guó)大陸后，深入研究了國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀和行業(yè)需求，發(fā)展了多個(gè)供應(yīng)鏈建立、優(yōu)化、執(zhí)行的解決方案，主導(dǎo)實(shí)施了一系列大型企業(yè)的供應(yīng)鏈項(xiàng)目。本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：銷售部、運(yùn)營(yíng)部、物流部總監(jiān)、經(jīng)理；信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、供應(yīng)鏈部總監(jiān)、經(jīng)理。為什么學(xué)習(xí)本課程　　當(dāng)今市場(chǎng)可謂變化莫測(cè)，誰(shuí)能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、快速反應(yīng)消費(fèi)者的需求，誰(shuí)就能掌握市場(chǎng)，從而力于不敗之地?？墒窃诋?dāng)今多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)體系中，如何做到與供應(yīng)商信息的共享？如何快速協(xié)同以克服 供應(yīng)的不確定性 ，及時(shí)反應(yīng)供應(yīng)的變化？如何建立起快速的內(nèi)部溝通機(jī)制以降低營(yíng)運(yùn)成本呢？在本課程中鄭博士將會(huì)從多個(gè)全新的思維角度探討企業(yè)供應(yīng)鏈的管理問(wèn)題，幫助學(xué)員深入了解供應(yīng)鏈管理的理念、應(yīng)用場(chǎng)景、創(chuàng)造的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)的技術(shù)和方法，透析供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化發(fā)展的密切關(guān)系，提升企業(yè)管理者的管理和信息化技能。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)了解供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識(shí)洞悉供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)系明確傳統(tǒng)與現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理手法的異同掌握供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和建設(shè)方法誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程銷售部、運(yùn)營(yíng)部、物流部總監(jiān)、經(jīng)理信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、供應(yīng)鏈部總監(jiān)、經(jīng)理《如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈》詳細(xì)目錄：第一講 供應(yīng)鏈介紹（上）1.引言2.供應(yīng)鏈存在的意義3.紡織供應(yīng)鏈管理4.計(jì)算機(jī)制造供應(yīng)鏈5.芯片制造供應(yīng)鏈第二講 供應(yīng)鏈介紹（下）1.TFT-LCD供應(yīng)鏈2.食品業(yè)供應(yīng)鏈3.IT家電供應(yīng)鏈第三講 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理的效益分析1.各產(chǎn)業(yè)成本的分析架構(gòu)2.杜邦分析3.杜邦案例分析第四講 供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的三大問(wèn)題1.產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)2.無(wú)價(jià)值的活動(dòng)太多3.長(zhǎng)鞭效應(yīng)阻礙反應(yīng)能力第五講 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理手法1.引言2.MRP的管理方式3.MRPII的管理方式4.整合式制造管理第六講 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理手法1.SCOR架構(gòu)2.全程供應(yīng)鏈管理3.極速供應(yīng)鏈管理第七講 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)1.供應(yīng)鏈的演變2.供應(yīng)鏈的布局3.供應(yīng)鏈的建設(shè)4.信息化策略第八講 極速供應(yīng)鏈管理的全程規(guī)劃1.企業(yè)端的供應(yīng)鏈管理2.采購(gòu)端的供應(yīng)鏈管理3.需求端的供應(yīng)鏈管理4.極速供應(yīng)鏈管理案例第九講 制造供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè)1.制造供應(yīng)鏈問(wèn)題分析2.MES系統(tǒng)架構(gòu)3.全程制造管理第十講 采購(gòu)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè)1.采購(gòu)供應(yīng)鏈主流程2.采購(gòu)供應(yīng)鏈問(wèn)題分析3.供應(yīng)商關(guān)系管理第十一講 銷售供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè)1.銷售供應(yīng)鏈問(wèn)題分析2.銷售供應(yīng)鏈系統(tǒng)架構(gòu)第十二講 供應(yīng)鏈績(jī)效管理1.商業(yè)智能簡(jiǎn)介2.供應(yīng)鏈績(jī)效管理體系建立