內(nèi)容簡(jiǎn)介《小企業(yè)如何做大做強(qiáng)》著重分析了目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀，揭示變革的重要性，指明企業(yè)的戰(zhàn)略方向，告訴企業(yè)如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，從而真正幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。中小企業(yè)決策和投資總是與冒險(xiǎn)相伴而行，有些企業(yè)家因?yàn)楦矣诿半U(xiǎn)、抓住機(jī)遇締造了輝煌業(yè)績(jī)；而企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)則要靠管理，保證穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)才是制勝的關(guān)鍵。第一講小企業(yè)的現(xiàn)狀（上）01小企業(yè)的有利條件02小企業(yè)面臨的問題（一）第二講小企業(yè)的現(xiàn)狀（下）01小企業(yè)面臨的問題（二）02小企業(yè)的發(fā)展方向第三講小企業(yè)的重要地位01小企業(yè)的心態(tài)調(diào)整02小企業(yè)的定位03小企業(yè)的目標(biāo)第四講小企業(yè)變革的重要性（上）01二次創(chuàng)業(yè)面臨的問題02二次創(chuàng)業(yè)的意義第五講小企業(yè)變革的重要性（下）01管理的變革02小企業(yè)自身分析第六講小企業(yè)的思維方式01克服惰性02不同的思維方式第七講小企業(yè)的戰(zhàn)略方向01小企業(yè)戰(zhàn)略存在的問題02小企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃第八講小企業(yè)的危機(jī)處理01危機(jī)的深層次原因02處理危機(jī)的能力第九講二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問題01應(yīng)注意的問題（一）02應(yīng)注意的問題（二）第十講小企業(yè)的管理突破01管理突破方法（一）02管理突破方法（二）第十一講二次創(chuàng)業(yè)的方法與技巧（上）01制度規(guī)范02員工管理的方法第十二講二次創(chuàng)業(yè)的方法與技巧（下）01執(zhí)行的技巧02激勵(lì)的技巧03建設(shè)企業(yè)文化