內(nèi)容簡介《優(yōu)秀員工的選育用留方法》將告訴您如何讓優(yōu)秀員工心甘情愿地為您工作，如何讓企業(yè)成為 人才吸鐵石 。第一講管理者必備的人才理念01引言02人才是創(chuàng)造價值的源泉03管理者必備的十大素養(yǎng)第二講管理者必知的人才戰(zhàn)略01戰(zhàn)略選擇02戰(zhàn)略原則03戰(zhàn)略核心第三講如何選拔人才01制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)02堅(jiān)持科學(xué)的選才程序03讓公司成為 人才吸鐵石 第四講如何培育優(yōu)秀人才01培育最有潛質(zhì)的人02人才培育的三個層次03人才培育的三個重點(diǎn)第五講如何用好優(yōu)秀人才（一）01用最合適的人02用人之長避人之短03高效激勵第六講如何用好優(yōu)秀人才（二）01理清個人愿景02建立共同愿景03強(qiáng)化愿景第七講如何用好優(yōu)秀人才（三）01任人為賢以績淪人02高薪高效多效多得03重獎重罰賞罰分明04公平競爭優(yōu)勝劣汰第八講如何用好優(yōu)秀人才（四）01日清日省日新日高02天天激勵快樂工作03贊美常有小獎常發(fā)第九講如何用好優(yōu)秀人才（五）01獎懲二八率02陶行知的育人方法03南風(fēng)法則第十講如何留住優(yōu)秀人才01滿足人才不斷增長的需要02案例：天九偉業(yè)的終身員工制03建立事業(yè)共同體04留住人才的三個策略