新聞：內(nèi)錫林郭勒盟二連浩特國標(biāo)鍍鋅管檢尺-國標(biāo)鍍鋅管

隨著可再生能源繼續(xù)強(qiáng)勁增長和煤炭使用量下滑，能源結(jié)構(gòu)正在向更低碳的燃料轉(zhuǎn)型。與此同時，能源市場正在作出有效以應(yīng)對相關(guān)挑戰(zhàn)，特別是石油市場在2016年采取的一系列舉措，有效緩解了近年來一直左右市場格局的供應(yīng)過剩問題。《年鑒》顯示，2016年全球的能源需求連續(xù)3年保持疲軟態(tài)勢，僅增長1%，約為過去10年均增長率的一半。2016年的需求增長仍基本來自于快速增長的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，有一半的增量來自和印度。
昊隆金屬制品（山東）有限公司成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米?？傎Y產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。    

美國得克薩斯州休斯敦地區(qū)是美國化工業(yè)重鎮(zhèn)，這里分布著230多家化工廠、33座煉油廠和綿延數(shù)百公里的運(yùn)輸管道。颶風(fēng)“哈維”來襲后，人們擔(dān)心這些工廠發(fā)生危險化學(xué)品泄漏事件，造成嚴(yán)重環(huán)境污染。這一擔(dān)心印證，截至目前，已有約40家企業(yè)發(fā)生有毒化學(xué)品泄漏，一家化工廠3天內(nèi)兩次發(fā)生，其他工廠也相繼出現(xiàn)油罐漏油、管道泄漏的報告。業(yè)內(nèi)人士指出，“還將有更多的多米諾骨牌會倒下”?！肮S”颶風(fēng)襲擊過后，美國第四大城市休斯敦啟動災(zāi)后恢復(fù)工作，重點(diǎn)是清除污染和處理有毒化學(xué)物質(zhì)泄漏問題。  

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

由于雙方當(dāng)時處在核戰(zhàn)邊緣，稍有不慎就可能引發(fā)世界大戰(zhàn)，因此雙方商定建立一個直接且可靠的溝通途徑，以便快速處理重大危機(jī)事件。1963年6月，雙方在日內(nèi)瓦簽署協(xié)議建立了一條全天候雙向有線/無線通訊線路，這條線路就是的美蘇熱線。不過，美蘇熱線并不是大家想象的紅色電話線路，而是一條傳遞圖像和文字的電報線路，這條線路并不接到，而是接到五角大樓，由專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)分為三班，每八小時一班輪流值守，每班有一名負(fù)責(zé)設(shè)備的士官、一名熟悉事務(wù)的和一名俄語翻譯。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

他預(yù)計(jì)今年下半年價格將出現(xiàn)上升趨勢，每桶價格在50至60美元之間。諾瓦克表示，2018年季度末減產(chǎn)協(xié)議結(jié)束后，根據(jù)衡市場的需要，歐佩克與非歐佩克產(chǎn)油國有可能繼續(xù)減產(chǎn)協(xié)議。2016年底，歐佩克和等11個非歐佩克產(chǎn)油國達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議。按照協(xié)議，從2017年1月起的6個月內(nèi)，歐佩克和非歐佩克產(chǎn)油國日均共減產(chǎn)約180萬桶，以緩解市場供過于求狀況。2017年5月下旬，歐佩克與非歐佩克產(chǎn)油國在維也納召開的會議上決定將減產(chǎn)協(xié)議9個月。
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被稱作“環(huán)境保護(hù)規(guī)模行動”的京津冀及周邊地區(qū)大氣污染強(qiáng)化督查已滿三個月。其間,28個督查組共檢查了3萬余家企業(yè)(單位),查出2萬多家存在環(huán)境問題的企業(yè),問題率超6成。值得注意的是,此番強(qiáng)化督查初期出現(xiàn)的拒絕檢查、阻撓事件,至今仍時有發(fā)生。譬如,有企業(yè)強(qiáng)行將督查人員推出門外;再如,有企業(yè)將檢查人員反鎖在噴漆車間內(nèi)長達(dá)20分鐘;更有甚者,保安冒充工作人員欲強(qiáng)行帶走督查人員(7月9日中新網(wǎng))。

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