３、軸承維護(hù)保養(yǎng)管理： 由>、>、>、>組成、配合使用，到期需要保養(yǎng)的軸承，是計算機(jī)根據(jù)最后一次軸承保養(yǎng)記錄，查詢計算軸承保養(yǎng)周期，而自動生成>和>。避免人工做軸承保養(yǎng)計劃的遺漏， ４、設(shè)備日常修理管理： 對企業(yè)設(shè)備電器的小修和大修、技術(shù)改造、設(shè)備故障、生產(chǎn)能源消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)時間等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。便于設(shè)備管理人員根據(jù)記錄制定最佳維修方案，并指導(dǎo)維修人員按照設(shè)備運轉(zhuǎn)部位的性能，技術(shù)要求，運轉(zhuǎn)情況，而采取正確地維修方法，縮短因設(shè)備修理而停機(jī)的時間。使設(shè)備管理工作深入細(xì)致，實現(xiàn)維修工作量的考核數(shù)量化， ５、設(shè)備故障管理： 主要記錄了設(shè)備故障發(fā)生的日期、故障維修方式、故障類型，并掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)磨損情況。設(shè)備管理人員根據(jù)對歷次設(shè)備故障記錄的分析，故障類型的統(tǒng)計可得出：易損另配件，在正常條件下的磨損和使用期限，有計劃地進(jìn)行更換維修；對非正常的設(shè)備故障，設(shè)備管理人員就可采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行改進(jìn)性維修，降低故障率。 ６、配件管理： 本系統(tǒng)對配件的管理從以下幾個方面入手：從設(shè)備管理的角度說：>;記錄了各臺設(shè)備所需要更換的主要易損件的編號、名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量。從器材管理的角度看：>記錄了另配件放置在倉庫內(nèi)的庫位號、計劃庫存量和實際庫存量。通過對主要配件的管理，基本上就掌握了生產(chǎn)線的配件需求量，系統(tǒng)自動生成>?！兑话闩浼嗁弻徟鷨巍?、《合同訂購配件管理臺帳》二個功能模塊，把從聯(lián)系訂購配件，到領(lǐng)導(dǎo)審批、合同簽訂、合同執(zhí)行、付款情況整個過程都記錄。既完善了配件的管理制度，又加強(qiáng)了企業(yè)對貨款及合同的管理?！杜浼呐_帳》是以倉庫的《領(lǐng)料單》為數(shù)據(jù)來源，為財務(wù)部門成本核算、車間經(jīng)濟(jì)核算提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 ７、安全技術(shù)管理： 把企業(yè)的安全技術(shù)管理，納入設(shè)備日常管理工作之中?！栋踩夹g(shù)管理臺帳》，是專門為安全技術(shù)員設(shè)置的工作日志?！栋踩鹿蕡蟾鎲巍穼κ鹿收{(diào)查分析，如實反映事故，并進(jìn)行正確及時的處理。根據(jù)《安全事故報告單》的記錄，《系統(tǒng)》自動生成安全事故統(tǒng)計報告。通過對事故的統(tǒng)計分析，揭示事故發(fā)生的規(guī)律，找出事故隱患，以做好事故的預(yù)防工作?！栋踩夹g(shù)綜合檢查記錄》、《安全事故隱患整改書》，把“安全第一，預(yù)防為主”方針落實到各個有關(guān)部門，使企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線的操作人員，都直接和間接地參與了安全管理工作，分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。 ８、固定資產(chǎn)管理： 財務(wù)部門管理固定資產(chǎn)存在問題：固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、原值等項目與設(shè)備管理部門的>不相符。為了解決這些的問題，>設(shè)置>，把設(shè)備管理工作職能延伸，其目的是：即要求設(shè)備完好率高，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，又要考核固定資產(chǎn)所創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)效益。在《系統(tǒng)》中能十分方便地計算固定資產(chǎn)的折舊和修理費用，以便確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，最佳的更新時機(jī)。由于《系統(tǒng)》眾多功能的設(shè)置，使企業(yè)能準(zhǔn)確地掌握各臺設(shè)備的技術(shù)狀況，確定設(shè)備的技術(shù)壽命。 ９、設(shè)備管理系統(tǒng)統(tǒng)計報表： 為了加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)資料、修理費用、配件數(shù)量、設(shè)備電器故障、固定資產(chǎn)價值等經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)，《系統(tǒng)》擇其重點，提煉出五十多種設(shè)備管理統(tǒng)計報表。這些表上的數(shù)據(jù)都是動態(tài)的，是根據(jù)各個信息庫的數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生的；當(dāng)信息庫的數(shù)據(jù)變化，統(tǒng)計表的統(tǒng)計結(jié)果也跟隨變化。每一種報表的篇幅，是由設(shè)備管理數(shù)據(jù)量的多少及由輸入統(tǒng)計日期，計算機(jī)自動排版決定報表的頁數(shù)。 １０、設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核： 傳統(tǒng)的設(shè)備管理，強(qiáng)調(diào)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最好；;忽視維修費用與管理費用最經(jīng)濟(jì)。本《系統(tǒng)》制作《設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)報表》和《設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報表》。這二份報表，從宏觀的角度反映設(shè)備管理的技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果：要求設(shè)備經(jīng)常保持良好的運行狀態(tài)，設(shè)備維修和管理費用支出合理。