“我剛把我的三星I9300手機(jī)拿到石橋鋪的三星官方維修中心去修,態(tài)度比以前好多了,也沒(méi)有收維修費(fèi)。”昨日,家住江北區(qū)的陳女士告訴商報(bào)記者。陳女士表示,之前三星差別對(duì)待售后服務(wù)的做法很讓自己失望,但是在被央視曝光后及時(shí)改進(jìn)售后服務(wù),并且也做到了行如其言,還是感覺(jué)有一絲欣慰。
10月22日,央視連續(xù)曝光三星手機(jī)頻繁故障,且對(duì)中國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行差別售后服務(wù)。隨后,三星公開(kāi)道歉且做出了售后服務(wù)調(diào)整。著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,對(duì)眾多企業(yè)來(lái)說(shuō),不只是就事論事看三星的熱鬧,更應(yīng)該做的是吸取三星的教訓(xùn),做好市場(chǎng)預(yù)控和風(fēng)險(xiǎn)管理。那么企業(yè)該如何打好“預(yù)防針”呢?
案例
三星遭遇“字庫(kù)門”危機(jī)
10月22日,央視財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目連續(xù)播出了三星手機(jī)部分型號(hào)涉嫌設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致頻繁死機(jī),三星陷入了“字庫(kù)門”風(fēng)波。
更讓消費(fèi)者難以接受的是,據(jù)報(bào)道,同樣的質(zhì)量問(wèn)題,三星手機(jī)在售后維修上,給予中國(guó)消費(fèi)者和其他國(guó)家消費(fèi)者完全不同的待遇。中國(guó)大陸的消費(fèi)者在正規(guī)渠道購(gòu)買的保修期內(nèi)的產(chǎn)品,卻需要花上千元的維修費(fèi),而其他國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者,則可以享受到免費(fèi)維修甚至更換新手機(jī)的服務(wù)。三星對(duì)中國(guó)市場(chǎng)在售后上的差別對(duì)待一時(shí)間成為眾人矚目的焦點(diǎn),在多個(gè)門戶網(wǎng)站上,消費(fèi)者對(duì)央視曝光的三星質(zhì)量問(wèn)題可謂罵聲一片。
就在央視曝光后的10月23日下午,三星公司正式發(fā)表聲明對(duì)中國(guó)消費(fèi)者致歉。三星公司在聲明中還表示,此次涉及的7款問(wèn)題手機(jī),三星公司決定對(duì)其進(jìn)行免費(fèi)修理。如果消費(fèi)者已經(jīng)為修理付費(fèi),三星公司將進(jìn)行退款處理。此外,所有存在問(wèn)題的手機(jī)型號(hào),凡2012年11月30日以前生產(chǎn)的產(chǎn)品均延長(zhǎng)一年保修期。
記者注意到,三星的致歉聲明發(fā)布后,不少消費(fèi)者認(rèn)為三星的致歉態(tài)度是誠(chéng)懇的,甚至有聲音力挺三星,認(rèn)為“大品牌就該學(xué)學(xué)三星”。
解讀
后知后覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn)把控
不過(guò),就在大多數(shù)人對(duì)于三星處理“字庫(kù)門”事件的方式表示認(rèn)可的同時(shí),也有部分業(yè)內(nèi)人士坦言,三星是因?yàn)轫敳蛔⊙胍晭?lái)的輿論壓力才被迫道歉的,因此也談不上是“大公司風(fēng)范”。
昨日,著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示:“三星的態(tài)度是好的,但是三星在預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)公關(guān)方面一直處理都不太好,此次三星的 字庫(kù)門 事件處理得也并不及時(shí)。”
李光斗介紹,一年以前,就有很多三星手機(jī)用戶表示手機(jī)出現(xiàn)了死機(jī)、掛斷、發(fā)熱等不良問(wèn)題,在消費(fèi)者多次反映故障問(wèn)題后都被置之不理,并以多種理由對(duì)還處于保修期內(nèi)的手機(jī)收取維修費(fèi)。直到近日被央視曝光后,才做出了積極正面的回應(yīng)。
“1995年三星VCD事件就是先例,當(dāng)時(shí)是央視介入以后才展開(kāi)行動(dòng),和這次的 字庫(kù)門 事件一樣。”李光斗補(bǔ)充道,在此前三星公司或壓根沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題爆發(fā)會(huì)引來(lái)如此巨大的輿論壓力,只能算是“后知后覺(jué)”。
教訓(xùn)
忽視危機(jī)代價(jià)昂貴
無(wú)獨(dú)有偶,今年“3?15”消費(fèi)維權(quán)日,蘋果公司遭到投訴及涉嫌歧視中國(guó)消費(fèi)者問(wèn)題的曝光,蘋果公司只發(fā)出了一個(gè)不足200字的聲明。在不少消費(fèi)者看來(lái),根本沒(méi)有誠(chéng)摯道歉的聲明,是蘋果公司對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的敷衍,也是最差的處理方式。
“相比于蘋果公司傲慢的態(tài)度,三星的態(tài)度還是比較真誠(chéng)的。”昨日,和君咨詢高級(jí)合伙人夏忠群在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,三星對(duì)“字庫(kù)門”事件的快速反應(yīng),也表明了企業(yè)負(fù)責(zé)和真誠(chéng)的態(tài)度。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對(duì)三星的處理方式也表示了認(rèn)可。“結(jié)合目前手機(jī)市場(chǎng)的格局來(lái)看,在高端領(lǐng)域仍在追趕蘋果的三星,此次危機(jī)公關(guān)處理方式是可取的。三星作為大型跨國(guó)公司,通過(guò)道歉、補(bǔ)償、延長(zhǎng)售后服務(wù)等手段積極在公眾面前樹(shù)立了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。”他說(shuō)。但正如馬云所說(shuō),世界上最貴的商品是服務(wù),從三星的致歉聲明來(lái)看,三星將為此次事件付出昂貴的代價(jià)。
三星表示,央視的報(bào)道所反映的問(wèn)題手機(jī)涉及的共7款手機(jī),三星公司決定對(duì)已產(chǎn)生問(wèn)題的手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)修理,同時(shí)如果有消費(fèi)者在修理上述問(wèn)題手機(jī)時(shí)已經(jīng)付費(fèi),三星公司將進(jìn)行退款處理。
三星還表示,如果兩次修理還是不能正常使用,三星公司將為消費(fèi)者免費(fèi)更換同型號(hào)產(chǎn)品;而本次涉及的上述手機(jī)型號(hào),凡2012年11月30日以前生產(chǎn)的產(chǎn)品,無(wú)論是否經(jīng)過(guò)修理,均延長(zhǎng)一年保修期。
管理支招
未雨綢繆
將風(fēng)險(xiǎn)前置把控
專家認(rèn)為,對(duì)危機(jī)最有效的預(yù)防措施是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)制定危機(jī)預(yù)案和應(yīng)對(duì)機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)前置把控。
在李光斗看來(lái),進(jìn)入了新媒體時(shí)代以后,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高低的預(yù)判已經(jīng)不再局限于通過(guò)消費(fèi)者投訴、意見(jiàn)反饋,或者是媒體曝光這樣的形式來(lái)體現(xiàn)。消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始在論壇、貼吧等一系列社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)散布所遇到的消費(fèi)問(wèn)題,這些不起眼的微弱信息渠道往往會(huì)被企業(yè)忽視,但是這些渠道可以無(wú)限制放大危機(jī)。為此,企業(yè)在平時(shí)就應(yīng)該對(duì)微弱信息進(jìn)行收集反饋,從而打通微弱信息渠道,減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。
“提前判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)固然重要,但是最大程度降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方式是把控好整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬告訴商報(bào)記者。不僅要在企業(yè)自身管理上下工夫,還要著重把控上游材料提供商或其他供應(yīng)商的質(zhì)量關(guān),特別是對(duì)一些終端產(chǎn)品,出廠前的概率監(jiān)測(cè)、抽檢把控等環(huán)節(jié)都不能只走形式化流程,要真正為產(chǎn)品把好最后一道關(guān)。
“當(dāng)然,建立專門的危機(jī)公關(guān)部門也是企業(yè)必不可少的步驟,很多大型國(guó)有企業(yè)都還很缺少公關(guān)意識(shí),更別說(shuō)有優(yōu)秀的危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)來(lái)及時(shí)處理緊急事件。”梁振鵬表示,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)一旦遭遇公關(guān)危機(jī),就不知道如何對(duì)外界或媒體答復(fù),選擇的方式往往就是沉默,部門間也相互推卸責(zé)任踢足球。制定預(yù)案和建立相應(yīng)機(jī)制,就是將風(fēng)險(xiǎn)前置把控,使企業(yè)能系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)隨時(shí)爆發(fā)的公關(guān)危機(jī)。