? ? ?于冬表示，2001年中國電影開始了行業(yè)機制改革的破冰之旅，當(dāng)年五大板塊的電影改革文件陸續(xù)出臺，包括允許民營公司獨立出品投資拍電影，允許民營公司獨立發(fā)行，允許民營公司投資建設(shè)電影院等。因此，中國電影從10年前銀幕只有1300塊，到2011年達到22000張銀幕，可以說這是中國電影最關(guān)鍵的10年。而未來10年，中國電影市場卻到了一個改革的深水區(qū)。

? ? ?“過去10年我們靠房地產(chǎn)業(yè)，帶動銀幕數(shù)量增長，帶來了產(chǎn)業(yè)騰飛。同時，電影技術(shù)設(shè)備的數(shù)字化降低了電影行業(yè)的門檻。下一個10年，中國電影增長的動力，來自于內(nèi)容，但是現(xiàn)在關(guān)于內(nèi)容的政策沒有到位。”于冬說。

? ? ?對于互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)的影響，于冬認(rèn)為，現(xiàn)在國內(nèi)上市的這幾家電影文化公司加在一起的市值，可能只是上市互聯(lián)網(wǎng)公司其中一家的1/500，甚至是1/1000。這個巨大的差距，可能使這些電影公司面臨互聯(lián)網(wǎng)公司強大的資本裹挾、并購、重組。

? ? ?“更簡單來說，阿里巴巴現(xiàn)在接近3000億美金，并購這些文化公司的資產(chǎn)幾乎是零頭的零頭，所以互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)帶來的沖擊是巨大的，影響是巨大的。”他說。

? ? ?除了有可能被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取代外，對于外部競爭，于冬表示，到2017年底，“中美電影諒解備忘錄”就到期，這意味著，5年中國承諾每年引進34部的配額，在2018年時，配額只會增加不會減少；分成比例也只會增長不會減少。

? ? ?“現(xiàn)在中國電影每年勉強維持700部產(chǎn)量，每年至少在院線上映300部電影，但是這300部片子與國外在中國放映的幾十部片子相比，也只守住了一半的票房。等到2018年預(yù)測國內(nèi)有600億票房的時候，中國電影票房市場已經(jīng)可以超越了北美成為第一大市場，但這里面50%是美國電影，我們的本土電影只有50%，所以這是一個非常嚴(yán)峻的比例。”他說。

? ? ?對于中國電影行業(yè)競爭的激烈程度，于冬以韓國電影市場進行舉例。他表示，韓國電影從180天的保護期變成72天時，那一年所有的韓國電影公司紛紛倒閉，上市的電影公司也全部被賣掉，最后電影市場只剩下了幾個大的、有院線的公司。

? ? ?因此，或許看上去紅火的電影市場，除了迎接互聯(lián)網(wǎng)的沖擊外，還要迎接強大的好萊塢電影的沖擊。

? ? ?對于國內(nèi)票房市場的增長，于冬表示，2013年中國電影市場的票房是217億，2014年能夠達到300億，也就是今年增加了接近80億，相信在2015年，將從300億跨越到400億。