微博、微信光鮮的外表下都藏著不能說(shuō)的糾結(jié)。

　　微博的商業(yè)化進(jìn)程早就是眾人關(guān)注的焦點(diǎn)，根據(jù)新浪公布的財(cái)報(bào)顯示，2012年，新浪微博第二季度廣告營(yíng)收僅為1000萬(wàn)美元左右；第三季度，廣告營(yíng)收也不過(guò)2000萬(wàn)美元。而在投入方面，新浪CEO曹?chē)?guó)偉曾透露，兩年時(shí)間微博燒掉2.8億美元。投入和產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡。

　　相較于微博過(guò)千萬(wàn)美元的收入，微信目前的商業(yè)模式更不清晰。騰訊高級(jí)副總裁張小龍就曾公開(kāi)表示，微信的盈利模式還在探索之中。

　　不掙錢(qián)的同時(shí)，微博與微信還在蠶食著新浪和騰訊的內(nèi)部資源，曹?chē)?guó)偉就坦誠(chéng)，門(mén)戶(hù)廣告和微博廣告業(yè)務(wù)爭(zhēng)奪客戶(hù)的現(xiàn)象是存在的。微信對(duì)QQ和空間侵蝕也已是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著移動(dòng)互聯(lián)浪潮的興起，未來(lái)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“微信未飽，QQ已倒”的情況尚未可知。

　　微博的“左右互博”

　　早期導(dǎo)入名人資源、復(fù)制新浪博客模式的媒體化運(yùn)作方法，讓新浪微博從一開(kāi)始就在微博這個(gè)領(lǐng)域站住了腳。新浪微博的商業(yè)化探索，一直處于各種變化之中。

　　不久之前，新浪微博方面表示，商業(yè)化肯定是微博未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)，新浪微博的主要商業(yè)化方向?qū)⒓性谛畔⒘鲝V告和社會(huì)化電商兩方面，同時(shí)將更多的精力集中在企業(yè)微博賬戶(hù)的商業(yè)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和挖掘中。

　　為了配合商業(yè)化進(jìn)程，新浪日前推出“微任務(wù)”。新浪方面解釋?zhuān)髽I(yè)和個(gè)人可以授權(quán)“微任務(wù)”應(yīng)用并通過(guò)發(fā)布任務(wù)的形式，選擇指定微博賬號(hào)進(jìn)行商業(yè)信息的微博原發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)；這里面所謂的“任務(wù)”，簡(jiǎn)單理解就是轉(zhuǎn)發(fā)有廣告性質(zhì)的微博內(nèi)容。新浪微博會(huì)從中抽取30%的任務(wù)報(bào)酬作為分成。有分析認(rèn)為，此舉意在扭轉(zhuǎn)草根微博大號(hào)猛賺廣告費(fèi)，新浪搭臺(tái)卻賺不到錢(qián)的尷尬局面。