隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合,開(kāi)啟了個(gè)人消費(fèi)新時(shí)代,智能生活離我們?cè)絹?lái)越近了。物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上,覆蓋世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物,與人們的日常生活密切相關(guān),只需一款手機(jī),隨時(shí)隨地可以實(shí)現(xiàn)衣食住行等任何消費(fèi)。
自助售貨搭載互聯(lián)網(wǎng),利用手機(jī)通過(guò)微信消費(fèi),是友寶的一大創(chuàng)舉。在2013中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,友寶的“互聯(lián)網(wǎng)自助售貨機(jī)”露面三天,就售賣了1萬(wàn)多瓶飲料。目前,友寶已在北京、上海、武漢、廣州、深圳等地投入運(yùn)營(yíng)一萬(wàn)兩千多臺(tái),把“智能售貨機(jī)”的概念真正變成了“永不下班的超級(jí)營(yíng)業(yè)員”。
從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),是信息領(lǐng)域的又一場(chǎng)革命,而友寶的智能售貨機(jī)作為物聯(lián)網(wǎng)的一種創(chuàng)新應(yīng)用,其意義在于:
一是對(duì)O2O模式的顛覆性創(chuàng)新。友寶的運(yùn)營(yíng)模式是典型的O2O(Online To Offline),傳統(tǒng)O2O是線上攬客,線下服務(wù),而友寶是從線下到線上,比傳統(tǒng)O2O的用戶識(shí)別更清晰,營(yíng)銷更精確性,因而對(duì)用戶也就更具粘性。
二是對(duì)傳統(tǒng)零售的突圍式創(chuàng)新。傳統(tǒng)零售依賴于商場(chǎng)、超市和小賣部,受空間和場(chǎng)地的局限很大,智能售貨機(jī)是沒(méi)有服務(wù)員的超市,讓更多人在無(wú)限空間里享受自助售貨服務(wù),盒飯、雪糕、可樂(lè)、電影票、飛機(jī)票、繳水電費(fèi)……手機(jī)一掃即可完成支付與消費(fèi)。
三是對(duì)電子商務(wù)的革命性創(chuàng)新。智能售貨機(jī)利用3G通訊、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體應(yīng)用技術(shù),構(gòu)建全新電子商務(wù)分銷平臺(tái),通過(guò)搭建與用戶零距離的網(wǎng)絡(luò),降低物流成本,突破了電子商務(wù)最后100m的瓶頸。
如果說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活和工作方式,那么物聯(lián)網(wǎng)則把人們引入個(gè)性消費(fèi)時(shí)代,智能售貨機(jī)打通了互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的通道,將徹底改變傳統(tǒng)零售和電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,無(wú)論是對(duì)于供貨商、服務(wù)商,還是對(duì)于消費(fèi)者,都具有非常重要的價(jià)值。
但是,友寶必須解決好兩個(gè)疑難問(wèn)題:
其一、友寶智能售貨機(jī)出售的商品價(jià)格不光要比傳統(tǒng)售貨機(jī)便宜,也要比傳統(tǒng)電商的價(jià)格更低。否則,辦公族可以坐享電商的送貨上門(mén)服務(wù),何必還要到處去找友寶的售貨機(jī)呢?
其二、傳統(tǒng)電商已經(jīng)建立了便捷的退換貨流程,商品不滿意或不想買了,都能及時(shí)更換或退掉,而智能售貨機(jī)很難做到這一點(diǎn)。退換貨保障是消費(fèi)者的基本權(quán)利,友寶無(wú)可回避。
此外,友寶智能售貨機(jī)還面臨法律監(jiān)管問(wèn)題。商務(wù)部辦公廳《關(guān)于外商投資互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)售貨機(jī)方式銷售項(xiàng)目審批管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(商資字[2010]272號(hào))文件明確規(guī)定:“企業(yè)利用企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為其他交易方提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的,應(yīng)向工業(yè)和信息化部申請(qǐng)?jiān)鲋惦娦艠I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證;從事網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)建立合理的退換貨制度,保存銷售記錄,嚴(yán)格保護(hù)消費(fèi)者個(gè)人隱私和商業(yè)秘密”。
這個(gè)文件涉及友寶的有兩點(diǎn),一是電信監(jiān)管,一是退換貨制度。友寶智能售貨機(jī)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,既要得到工信部的許可,更要接受其監(jiān)管。根據(jù)友寶盈利趨向,其中30%來(lái)自于廣告和數(shù)據(jù)服務(wù),友寶與微信的合作屬于增值電信業(yè)務(wù),如何處理與電信的利益關(guān)系,不能說(shuō)不是一大難題。至于退換貨制度,已有法律明文規(guī)定,友寶智能售貨機(jī)出售任何商品,如果沒(méi)有稅務(wù)依據(jù),一旦出現(xiàn)糾紛,消費(fèi)者的合法權(quán)益怎么得到保護(hù)?
但如果不嘗試就不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,事實(shí)上,從日本售貨機(jī)的普及率上可以得出一些比較有意思的結(jié)論。在日本,每40個(gè)人就擁有一臺(tái)自助售貨機(jī),日本人把所有能想象到的產(chǎn)品都放到了自動(dòng)售貨機(jī)上。而中國(guó)人口眾多,市場(chǎng)廣闊,未來(lái)在智能售貨領(lǐng)域前景無(wú)限。友寶避開(kāi)爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的紅海搏殺,超越傳統(tǒng)銷售渠道,整合線上線下資源,在電商平臺(tái)與傳統(tǒng)零售的對(duì)決中,借助互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷能量,可望彎道超車,實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的雙重突圍,進(jìn)入電子商務(wù)的新藍(lán)海。