5月8日，湖南衛(wèi)視宣布今后旗下節(jié)目不再與其它新媒體合作，全部芒果TV自己播放。

 

　　這是在意料之中的事情，之前《花兒與少年》在芒果TV獨(dú)播是一個(gè)開頭。作為衛(wèi)視的老大哥，湖南臺(tái)開始全面像視頻網(wǎng)站反擊了。

 

　　視頻網(wǎng)站2014年一開始就流年不順，先是掃黃打非打擊微電影，又被限制美劇的引進(jìn)，內(nèi)容上接連受挫?，F(xiàn)在湖南衛(wèi)視又不賣版權(quán)了，并且要做大做強(qiáng)芒果TV來跟自己競(jìng)爭(zhēng)。未來視頻網(wǎng)站改如何應(yīng)對(duì)呢？傳統(tǒng)電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)是怎樣的格局呢？

 

　　湖南廣電明白，自己未來最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是江蘇衛(wèi)視或浙江衛(wèi)視，而是優(yōu)酷、愛奇藝這些視頻網(wǎng)站。湖南衛(wèi)視相對(duì)其他衛(wèi)視，年輕觀眾比例最大，也比其他衛(wèi)視最先擔(dān)心年輕觀眾的流失。所以做大芒果TV，搶奪年輕觀眾是必須的戰(zhàn)略。

 

　　如果把優(yōu)酷、奇藝比作是電商行業(yè)的阿里和京東，他們是綜合平臺(tái)。但電商行業(yè)也有垂直電商的成功，例如唯品會(huì)、聚美。那么芒果TV只要能做成垂直視頻網(wǎng)站第一即可，就圈定愛看電視的那些觀眾群體，鳳凰衛(wèi)視和鳳凰網(wǎng)就做到了，依然能生存的好好的。

 

　　但由于受體制限制，以及視頻行業(yè)的血腥競(jìng)爭(zhēng)，所以芒果TV前期肯定是一個(gè)漫長(zhǎng)的燒錢的過程，最起碼要三五年時(shí)間，優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站每家都燒了十億以上。

 

　　其實(shí)芒果TV能否迅速站穩(wěn)腳步，最關(guān)鍵的還是政治因素——領(lǐng)導(dǎo)換屆。要看未來2到4年后湖南廣電現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)任期一滿，到新領(lǐng)導(dǎo)上任時(shí)候，芒果TV是否還在燒錢？新領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有一半的機(jī)會(huì)放棄此戰(zhàn)略。一朝天子一朝臣，一般新領(lǐng)導(dǎo)上任，都會(huì)培養(yǎng)自己新的業(yè)務(wù)，邊緣化之前領(lǐng)導(dǎo)主抓的節(jié)目或業(yè)務(wù)。

 

　　對(duì)于視頻網(wǎng)站來說，湖南衛(wèi)視給整個(gè)產(chǎn)業(yè)敲了警鐘！

 

　　會(huì)促使各大視頻網(wǎng)站加快自制劇的步伐，愛奇藝就新成立了高曉松和劉春工作室。原來視頻網(wǎng)址自制劇其實(shí)都是試探性的，號(hào)稱每年上億的自制內(nèi)容其實(shí)一直都沒花出去，現(xiàn)在看來開始實(shí)質(zhì)性投入了。

 

　　另外視頻網(wǎng)站會(huì)對(duì)大中影視公司的并購(gòu)，出現(xiàn)影視公司并購(gòu)潮。當(dāng)然前期主流的模式是視頻網(wǎng)站會(huì)以投代購(gòu)，作為影視劇的聯(lián)合出品方，取得互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)家播放和銷售權(quán)力。甚至?xí)苯訌膰?guó)外購(gòu)買娛樂節(jié)目版權(quán)，花大價(jià)錢打造類似“好聲音”這樣的節(jié)目，并反向買給其他電視臺(tái)。

 

　　對(duì)于一些二線視頻網(wǎng)站，由于惡性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，會(huì)加速大家各自給自己找一個(gè)有錢的干爹，原本不考慮并購(gòu)的也會(huì)重新審視環(huán)境?？梢灶A(yù)料，未來視頻行業(yè)的新一輪并購(gòu)潮也會(huì)出現(xiàn)。