如果把時間拉回一年前，2013年第四季度，百度移動營收的占比還只有20%。目前百度移動搜索收入、移動流量雙雙超PC的市場表現(xiàn)，距離百度CEO李彥宏所說的“在移動端上再造一個百度”的夢想更進(jìn)一步。

 

　　與此同時，百度也交出了2014年的成績單：總營收為人民幣490.52億元，較2013年同比增長53.6%；百度過去一年在技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入達(dá)69.81億元人民幣，較2013年增長70%。

 

　　“連接人與服務(wù)”

 

　　從老牌搜索引擎公司到在移動領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，百度在過去一年做了什么？

 

　　這很大程度上在于對技術(shù)的布局。財(cái)報(bào)顯示，2014年第四季度，百度在技術(shù)研發(fā)方面的投入達(dá)21.36億元人民幣，同比增長69%，創(chuàng)單季度歷史新高；2014年全年研發(fā)投入達(dá)69.81億元人民幣，較2013年增長70%。

 

　　可以看到的是，在技術(shù)布局中，百度一方面從硅谷挖人才，如“谷歌大腦”之父吳恩達(dá)，目前帶領(lǐng)百度在硅谷與眾多國際化巨頭展開短兵相接的技術(shù)競爭；另一方面把開放云、數(shù)據(jù)工廠、百度大腦組成“大數(shù)據(jù)引擎”，把大數(shù)據(jù)存儲、分析和智能化處理等一整套核心能力通過平臺化、接口化的方式對外開放。

 

　　從百度最核心的業(yè)務(wù)搜索來看，與PC互聯(lián)網(wǎng)上的用戶搜索習(xí)慣不同，移動用戶更傾向語音搜索、圖像搜索。李彥宏曾在去年9月的百度世界大會上透露，目前百度10%的搜索請求來自語音搜索，并由此判斷未來五年后語音圖片搜索將超文字。

 

　　百度實(shí)現(xiàn)語音、圖片搜索等功能的手段，背后依賴的是深度學(xué)習(xí)、人工智能的算法。

 

　　例如，在百度硅谷的研究中心，吳恩達(dá)及研究團(tuán)隊(duì)發(fā)明了一種新的語音識別方法，這款基于深度學(xué)習(xí)的名為“DeepSpeech”語音識別系統(tǒng)可以在嘈雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)超過80%的辨識準(zhǔn)確率；此外，百度還獲得一項(xiàng)名為“交互性識別”的新專利，它可以讓機(jī)器不斷地反問用戶、獲得更多信息進(jìn)而正確地理解用戶的意思，給出更精準(zhǔn)的答案。

 

　　百度在移動搜索巨大搜索流量也與應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)相輔相成。在應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)上，2014年Q4百度分發(fā)平臺日均分發(fā)量從Q3的1.6億增長至1.74億，日分發(fā)能力幾乎是上年同期的兩倍。

 

　　但對百度來說，向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型不僅僅是在移動端復(fù)制百度此前的PC模式，而是從此前的“連接人與信息”轉(zhuǎn)變成為。

 

　　用李彥宏的話說，“連接人與服務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)廣闊的戰(zhàn)場就在我們面前。在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無數(shù)的機(jī)會在向我們揮手召喚。深耕每一個行業(yè)，都有機(jī)會創(chuàng)造一個個的百度。”

 

　　如何連接人和服務(wù)，百度的做法一是推出“直達(dá)號”。這一商家在百度移動平臺的官方服務(wù)賬號，基于移動搜索、@賬號、地圖、個性化推薦等多種方式，讓顧客隨時隨地直達(dá)商家服務(wù)。

 

　　以桂林旅游直達(dá)號為例，該直達(dá)號已經(jīng)覆蓋了20余家景區(qū)、酒店、商場、飯店，2015年它還將覆蓋桂林全部二十多個知名景區(qū)，實(shí)現(xiàn)桂林旅游O2O服務(wù)的全面覆蓋。

 

　　截止到第四季度，百度直達(dá)號吸引接入商戶數(shù)已超過60萬。在IT評論人士洪波看來，直達(dá)號使傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)其組織與商業(yè)模式的難度降低，同時也打開了百度中長期業(yè)績的想象空間。

 

　　而借助百度直達(dá)號、手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖、Uber等業(yè)務(wù)，百度也在移動互聯(lián)網(wǎng)上形成O2O矩陣，并通過百度支付完成交易閉環(huán)。

 

　　而在國際化布局方面，去年7月，百度葡語版搜索在巴西正式上線提供服務(wù)，其中包括整合了百度旗下Hao123、Spark瀏覽器、百度殺毒等產(chǎn)品線，由人工智能和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)為葡語搜索服務(wù)提供技術(shù)支撐。

 

　　內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整

 

　　這一輪技術(shù)深耕的布局，開始逐步地進(jìn)入收獲季節(jié)。目前，在移動端，百度已經(jīng)初步形成了移動搜索、應(yīng)用分發(fā)、地圖和視頻多個入口，超過10款移動產(chǎn)品用戶數(shù)過億。

 

　　而這也以犧牲利潤率為代價。李彥宏不久前曾提到，“短短兩年的時間，利潤率下降這么厲害，這其實(shí)表明一種決心，就是說我愿意砸錢、我愿意投入，我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價會再跌掉一半或者更多，我一定要把這事兒做成。”他說，這兩年的投入對百度平穩(wěn)地過渡起了很大的作用。

 

　　而在移動產(chǎn)品形成規(guī)模、移動營收占比逼近傳統(tǒng)PC占比的同時，百度開始大規(guī)模地調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)。

 

　　2月初，百度將現(xiàn)有業(yè)務(wù)群組和事業(yè)部整合為三大事業(yè)群組：移動云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并為移動服務(wù)事業(yè)群組；新業(yè)務(wù)群組、用戶消費(fèi)業(yè)務(wù)群組、國際化事業(yè)部合并為新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組；移動云事業(yè)部的搜索底層基礎(chǔ)技術(shù)部分和移動搜索聯(lián)盟業(yè)務(wù)并入搜索業(yè)務(wù)群組。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士評價，通過新的組織架構(gòu)，百度正在加固已有的技術(shù)和搜索優(yōu)勢、加快移動變現(xiàn)的速度、面向未來進(jìn)行長遠(yuǎn)布局，加速業(yè)務(wù)國際化和投資國際化，突破搜索連接人與服務(wù)。

 

　　百度進(jìn)行業(yè)務(wù)重組的核心在于。李彥宏在內(nèi)部郵件中提到，對移動服務(wù)事業(yè)群組的要求是“進(jìn)一步擴(kuò)大百度在移動入口上的優(yōu)勢”、“構(gòu)建生態(tài)、打穿打透、形成閉環(huán)，取得實(shí)質(zhì)性的突破”；新興事業(yè)部的要求則是在多個垂直領(lǐng)域和國際化市場不斷深耕，改寫行業(yè)規(guī)則、創(chuàng)造的新市場；搜索業(yè)務(wù)群組則是立足搜索和團(tuán)購領(lǐng)域，在上不斷創(chuàng)新。

 

　　在這背后，成為BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上的新戰(zhàn)場，而生態(tài)能力和開放的胸懷將考驗(yàn)BAT三大平臺的格局。