欲從樂(lè)視、小米掌控的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電商市場(chǎng)搶走蛋糕一角,后起之秀PPTV打出“低價(jià)+免年費(fèi)”牌。
在電商造節(jié)風(fēng)潮下,10月29日被PPTV定義為品牌日。當(dāng)天,PPTV在行業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn),將55英寸4K電視的售價(jià)拉低到3000元以下(2799元另送800元紅包),這個(gè)價(jià)格已相當(dāng)于一部國(guó)產(chǎn)旗艦智能手機(jī)的價(jià)位。
價(jià)格戰(zhàn)仍是目前該行業(yè)的一條主線。在此前的10月19日,小米推出60英寸的分體式小米電視3,定價(jià)4999元,接近行業(yè)同類型互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格的三分之二甚至一半。此前,樂(lè)視在香港推出第三代電視產(chǎn)品,同時(shí)提出“低于量產(chǎn)成本定價(jià),生態(tài)補(bǔ)貼硬件,全線擊破行業(yè)價(jià)格底線”目標(biāo)。
據(jù)樂(lè)視方面透露,截至目前樂(lè)視超級(jí)電視銷量已將近400萬(wàn),今年919樂(lè)迷節(jié)樂(lè)視生態(tài)總銷售額突破17.8億,其中超級(jí)電視總銷量突破38.2萬(wàn)臺(tái)。
但這個(gè)以樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起家做電視的陣營(yíng),在總盤(pán)子里的份額不并占優(yōu)。據(jù)電視整機(jī)廠商2014年底累計(jì)激活智能電視終端數(shù)量對(duì)比來(lái)看,海信、TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)硬件廠商仍舊把持著前三位置,數(shù)量分別為800萬(wàn)、650萬(wàn)、630萬(wàn)臺(tái);而樂(lè)視和小米的這一數(shù)字僅為150萬(wàn)和30萬(wàn)臺(tái)。
可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶習(xí)慣養(yǎng)成尚待時(shí)日。先行者樂(lè)視、小米尚且如此,剛剛轉(zhuǎn)型做電視和手機(jī)的PPTV要想迅速搶占市場(chǎng)也并非容易的事。PPTV電視總經(jīng)理常江對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱,目標(biāo)到明年7月互聯(lián)網(wǎng)電視上市一年時(shí)銷量達(dá)到100萬(wàn)臺(tái),計(jì)劃今年銷售40萬(wàn),明年上半年再完成60萬(wàn)臺(tái)。
常江此前在蘇寧內(nèi)部負(fù)責(zé)管理黑電事業(yè),PPTV硬件的銷售可以借助蘇寧的線上線下渠道,同時(shí)可以獲得天貓電器城等阿里平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)流量。PPTV方面表示電視業(yè)務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)標(biāo)的是樂(lè)視超級(jí)電視,同樣是以視頻起家,轉(zhuǎn)型做電視和手機(jī)硬件。
目前,會(huì)員費(fèi)、清晰度與付費(fèi)掛鉤是智能電視最主要的營(yíng)收來(lái)源,300多元的電視年費(fèi)和十幾秒鐘的開(kāi)機(jī)廣告成為“行規(guī)”。而這次PPTV搶市場(chǎng)的策略之一是免年費(fèi),并承諾免年費(fèi)、免廣告、免費(fèi)高清、免運(yùn)費(fèi)、免安裝費(fèi)的“五免”政策,蘇寧的物流優(yōu)勢(shì)在這個(gè)環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn)。
在供應(yīng)鏈和生產(chǎn)成本上相比于傳統(tǒng)電視廠商沒(méi)有話語(yǔ)優(yōu)勢(shì),內(nèi)容就成為互聯(lián)網(wǎng)電視方的一個(gè)法寶,特別是獨(dú)家內(nèi)容的比拼是互聯(lián)網(wǎng)電視增強(qiáng)用戶黏性的最有效手段之一。硬件起家的小米在過(guò)去一年連續(xù)對(duì)接了iCNTV、GITV、芒果TV、華數(shù)TV四家牌照商的內(nèi)容。
內(nèi)容上,PPTV為用戶提供了包括10萬(wàn)多集電視劇、5000部電影、300部3D視頻內(nèi)容、100款3D手機(jī)游戲等資源,此前斥2.5億歐元購(gòu)買的西甲的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)也成為PPTV電視銷售時(shí)打出的一個(gè)賣點(diǎn)。
在樂(lè)視同樣重視的體育節(jié)目之外,PPTV接下來(lái)會(huì)將更多精力投入自制網(wǎng)絡(luò)劇身上,這也是當(dāng)下像優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站的主要發(fā)力點(diǎn)之一。像PPTV原創(chuàng)的網(wǎng)劇《執(zhí)念師》在第一季熱播后,其第二季和電影版的制作已提上日程。但另一方面,自制和版權(quán)內(nèi)容更像是一個(gè)資金無(wú)底洞,視頻行業(yè)前三名優(yōu)土、愛(ài)奇藝、騰訊視頻都已歸入BAT麾下,也側(cè)面印證了純燒錢模式的不可持續(xù)。
對(duì)于后入局者PPTV電視來(lái)說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)電視整個(gè)行業(yè)尚未迎來(lái)爆發(fā)點(diǎn)之前,先把用戶規(guī)模做起來(lái)是當(dāng)務(wù)之急,盈利是后話,至于其構(gòu)想的“蘋(píng)果+亞馬遜+Netflix”的模式能否成功,更多的評(píng)判權(quán)交給用戶這邊。