不久前剛看到百度成立金融服務事業(yè)群組，這幾天又頻頻看到百度錢包搶先發(fā)起2016“紅包大戰(zhàn)”的消息，這些都讓我想起這幾個月用百度外賣、Uber等服務時，用百度錢包支付的經(jīng)歷。如今再次打開的時候，已經(jīng)有了幾十塊錢的返現(xiàn)——為了強化金融業(yè)務線對公眾的影響力，百度錢包支付之前宣布將長期持續(xù)1%起的返現(xiàn)優(yōu)惠。百度在搜索和O2O業(yè)務線之外發(fā)起的金融戰(zhàn)役一下子出現(xiàn)在視野之中。
如果想到百度成立金融服務事業(yè)群組及此后這一塊業(yè)務的表現(xiàn)，你就會知道不應該輕視百度做金融。
收勢放權(quán)，百度一統(tǒng)金融戰(zhàn)隊出征
百度做金融其實有幾年時間了，但這塊大蛋糕此前一直分散在多個業(yè)務線：有猛攻移動支付的百度錢包；有從事消費金融的百度有錢；有主打小額商業(yè)貸款的百度小貸；證券方面的股市通等等。
由此看來，這幾年百度金融的名錄下業(yè)務不斷布局，分屬于不同的業(yè)務部門，每個部門都希望在這塊最火熱的業(yè)務上打出一片天地，有一些分頭孵化成長的意思。
比如目前消費金融業(yè)務中，百度有錢已經(jīng)和清華MBA達成了深度合作，拓展包括教育信貸，研究生、MBA、留學培訓服務等等在內(nèi)的一系列業(yè)務；移動支付業(yè)務中，百度錢包的“常年返現(xiàn)計劃”一直備受業(yè)界關注，近期又熱推“胡歌新年好禮”和“10億開運紅包”，大有打響2016年紅包第一槍的陣勢。
而當前線上線下融合趨勢下，金融服務市場日漸壯大，百度選擇了將羽翼漸豐的各金融業(yè)務整合起來，全力打造自己的金融服務生態(tài)系統(tǒng)。
這就像"諸侯國"各自發(fā)展興盛之后，最聰明的做法就是有人能一統(tǒng)天下——毫無疑問這就是今年年底成立百度金融服務事業(yè)群組的目的之一吧。
目前來看，BAT開拓金融領域的邏輯各有不同，阿里基于由支付統(tǒng)攝的電商生態(tài)，騰訊寄望社交連接構(gòu)成金融風控基礎，百度則要連接線下服務生態(tài)觸發(fā)的龐大金融需求。百度以前做的是信息流的生意，連接線下3600行，現(xiàn)在則希望在信息流之后，自然加上資金流，提高百度的綜合服務能力。
吸納中信優(yōu)勢抱緊傳統(tǒng)銀行
將金融業(yè)務的領導權(quán)力大幅提升，并在戰(zhàn)略上提高重視程度，這意味著百度要發(fā)力了。幾乎與組建金融服務事業(yè)群組同時發(fā)生的百度進軍互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務——成立百信銀行就是在這樣戰(zhàn)略高度下促成的事。
繼阿里巴巴參股網(wǎng)商銀行、騰訊參股微眾銀行之后，百度在2015年11月與中信銀行一同成立了百信銀行。
根據(jù)2015年年中財報，中信銀行資產(chǎn)負債規(guī)模只有交通銀行的70%，在營業(yè)收入上超出這家曾經(jīng)的國有第五大銀行74億元——這標志著中信銀行并非依賴貸款擴張增加收入，而是將面向普通用戶的零售金融作為收入的支撐點。
因此，中信銀行當然希望在零售金融渠道上繼續(xù)有所突破。要獲得更多的零售業(yè)客戶——選擇聯(lián)姻百度自然是天作之合。
毫無疑問，百信銀行的優(yōu)勢將會是發(fā)揮搜索、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢，建立金融產(chǎn)品分發(fā)渠道。與之相比，騰訊微眾銀行目前看來有些動蕩，時有高管離職的消息傳出，但其推出的"微粒貸"可以看出與騰訊社交資源密切相關。阿里的網(wǎng)商銀行推出的"旺農(nóng)貸"則與農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起，試圖走農(nóng)村包圍城市的思路。
力推大數(shù)據(jù)升級傳統(tǒng)行業(yè)“O2O+金融”一脈相承
百度在金融領域做的另一件事情，更能體現(xiàn)百度試圖用優(yōu)勢力量扶植金融的意圖——相比阿里電商和騰訊社交，百度最大的優(yōu)勢是數(shù)據(jù)，這種包括了搜索、交易的大數(shù)據(jù)，讓百度在升級傳統(tǒng)行業(yè)上有了更多的可能性。
一直以來，證券投資人在進行量化投資時常會面臨缺乏數(shù)據(jù)參考的困境。在這樣的條件下，所謂量化投資實際能夠采用的參考因子十分有限。除此之外，證券投資人計算能力也是一個重要限制條件。百度恰好在大數(shù)據(jù)以及計算能力上處于全球一線水平——對于傳統(tǒng)證券投資而言，這不啻是一個天大的福音。比如百度的股市通，就是基于的百度大數(shù)據(jù)，為股民在全球股市提供最新選股信息以及基于個人自選股的投資策略資訊，便于股民快速操盤。
實際上，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融對于BAT三家公司而言優(yōu)勢都非常明顯。但經(jīng)過多年的發(fā)展，這三家都面臨一個重要的任務——在多大程度上能夠利用傳統(tǒng)業(yè)務的優(yōu)勢去改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)？
百度總裁張亞勤日前在接受采訪時指出："過去三十年，互聯(lián)網(wǎng)所做的事情主要是把物理世界數(shù)字化、虛擬化，而今后的三十年則要經(jīng)歷一個相反的過程，把數(shù)字世界、互聯(lián)網(wǎng)世界的技術、文化、商業(yè)模式全部映射到物理世界中，索引真實世界，連接人與服務"。
這才是BAT今后面臨的新任務——你們多大程度上能夠突破這種優(yōu)勢入侵到傳統(tǒng)領域？
2015年之前，阿里和騰訊都壓寶在互聯(lián)網(wǎng)打車行業(yè)上，2015年年初滴滴快的兩家公司的驚天合并則基本奠定了這一細分領域的格局。
除了打車之外，在對傳統(tǒng)服務行業(yè)進行改造的O2O行業(yè)中，阿里走得并不順暢，原本對美團的持續(xù)投資卻得不到控股地位，"新美大"的成立并沒有向阿里和騰訊任何一家公司站隊。這反而給百度的驚人投入創(chuàng)造了機會，其結(jié)果是在2015年的Q3財報GMV成績上畫出濃墨重彩的一筆。
在O2O寒冬的輿論導向上，互聯(lián)網(wǎng)金融這個風口可能會是2016年"待改造"的重要領域。BAT三家目前都在積極投入，百度在這一領域給出的動作已能看出其布局金融邏輯的部分端倪——用大數(shù)據(jù)升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)！重要的事情要說三遍。這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的財產(chǎn)。百度在大數(shù)據(jù)技術上的積累和O2O業(yè)務上的決心讓人有理由相信，百度在金融業(yè)務上會進一步使出重要的招數(shù)——最怕的是李彥宏的決心，最期待的是互聯(lián)網(wǎng)公司ALL IN的爆發(fā)。
如果想到百度成立金融服務事業(yè)群組及此后這一塊業(yè)務的表現(xiàn)，你就會知道不應該輕視百度做金融。
收勢放權(quán)，百度一統(tǒng)金融戰(zhàn)隊出征
百度做金融其實有幾年時間了，但這塊大蛋糕此前一直分散在多個業(yè)務線：有猛攻移動支付的百度錢包；有從事消費金融的百度有錢；有主打小額商業(yè)貸款的百度小貸；證券方面的股市通等等。
由此看來，這幾年百度金融的名錄下業(yè)務不斷布局，分屬于不同的業(yè)務部門，每個部門都希望在這塊最火熱的業(yè)務上打出一片天地，有一些分頭孵化成長的意思。
比如目前消費金融業(yè)務中，百度有錢已經(jīng)和清華MBA達成了深度合作，拓展包括教育信貸，研究生、MBA、留學培訓服務等等在內(nèi)的一系列業(yè)務；移動支付業(yè)務中，百度錢包的“常年返現(xiàn)計劃”一直備受業(yè)界關注，近期又熱推“胡歌新年好禮”和“10億開運紅包”，大有打響2016年紅包第一槍的陣勢。
而當前線上線下融合趨勢下，金融服務市場日漸壯大，百度選擇了將羽翼漸豐的各金融業(yè)務整合起來，全力打造自己的金融服務生態(tài)系統(tǒng)。
這就像"諸侯國"各自發(fā)展興盛之后，最聰明的做法就是有人能一統(tǒng)天下——毫無疑問這就是今年年底成立百度金融服務事業(yè)群組的目的之一吧。
目前來看，BAT開拓金融領域的邏輯各有不同，阿里基于由支付統(tǒng)攝的電商生態(tài)，騰訊寄望社交連接構(gòu)成金融風控基礎，百度則要連接線下服務生態(tài)觸發(fā)的龐大金融需求。百度以前做的是信息流的生意，連接線下3600行，現(xiàn)在則希望在信息流之后，自然加上資金流，提高百度的綜合服務能力。
吸納中信優(yōu)勢抱緊傳統(tǒng)銀行
將金融業(yè)務的領導權(quán)力大幅提升，并在戰(zhàn)略上提高重視程度，這意味著百度要發(fā)力了。幾乎與組建金融服務事業(yè)群組同時發(fā)生的百度進軍互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務——成立百信銀行就是在這樣戰(zhàn)略高度下促成的事。
繼阿里巴巴參股網(wǎng)商銀行、騰訊參股微眾銀行之后，百度在2015年11月與中信銀行一同成立了百信銀行。
根據(jù)2015年年中財報，中信銀行資產(chǎn)負債規(guī)模只有交通銀行的70%，在營業(yè)收入上超出這家曾經(jīng)的國有第五大銀行74億元——這標志著中信銀行并非依賴貸款擴張增加收入，而是將面向普通用戶的零售金融作為收入的支撐點。
因此，中信銀行當然希望在零售金融渠道上繼續(xù)有所突破。要獲得更多的零售業(yè)客戶——選擇聯(lián)姻百度自然是天作之合。
毫無疑問，百信銀行的優(yōu)勢將會是發(fā)揮搜索、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢，建立金融產(chǎn)品分發(fā)渠道。與之相比，騰訊微眾銀行目前看來有些動蕩，時有高管離職的消息傳出，但其推出的"微粒貸"可以看出與騰訊社交資源密切相關。阿里的網(wǎng)商銀行推出的"旺農(nóng)貸"則與農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起，試圖走農(nóng)村包圍城市的思路。
力推大數(shù)據(jù)升級傳統(tǒng)行業(yè)“O2O+金融”一脈相承
百度在金融領域做的另一件事情，更能體現(xiàn)百度試圖用優(yōu)勢力量扶植金融的意圖——相比阿里電商和騰訊社交，百度最大的優(yōu)勢是數(shù)據(jù)，這種包括了搜索、交易的大數(shù)據(jù)，讓百度在升級傳統(tǒng)行業(yè)上有了更多的可能性。
一直以來，證券投資人在進行量化投資時常會面臨缺乏數(shù)據(jù)參考的困境。在這樣的條件下，所謂量化投資實際能夠采用的參考因子十分有限。除此之外，證券投資人計算能力也是一個重要限制條件。百度恰好在大數(shù)據(jù)以及計算能力上處于全球一線水平——對于傳統(tǒng)證券投資而言，這不啻是一個天大的福音。比如百度的股市通，就是基于的百度大數(shù)據(jù)，為股民在全球股市提供最新選股信息以及基于個人自選股的投資策略資訊，便于股民快速操盤。
實際上，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融對于BAT三家公司而言優(yōu)勢都非常明顯。但經(jīng)過多年的發(fā)展，這三家都面臨一個重要的任務——在多大程度上能夠利用傳統(tǒng)業(yè)務的優(yōu)勢去改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)？
百度總裁張亞勤日前在接受采訪時指出："過去三十年，互聯(lián)網(wǎng)所做的事情主要是把物理世界數(shù)字化、虛擬化，而今后的三十年則要經(jīng)歷一個相反的過程，把數(shù)字世界、互聯(lián)網(wǎng)世界的技術、文化、商業(yè)模式全部映射到物理世界中，索引真實世界，連接人與服務"。
這才是BAT今后面臨的新任務——你們多大程度上能夠突破這種優(yōu)勢入侵到傳統(tǒng)領域？
2015年之前，阿里和騰訊都壓寶在互聯(lián)網(wǎng)打車行業(yè)上，2015年年初滴滴快的兩家公司的驚天合并則基本奠定了這一細分領域的格局。
除了打車之外，在對傳統(tǒng)服務行業(yè)進行改造的O2O行業(yè)中，阿里走得并不順暢，原本對美團的持續(xù)投資卻得不到控股地位，"新美大"的成立并沒有向阿里和騰訊任何一家公司站隊。這反而給百度的驚人投入創(chuàng)造了機會，其結(jié)果是在2015年的Q3財報GMV成績上畫出濃墨重彩的一筆。
在O2O寒冬的輿論導向上，互聯(lián)網(wǎng)金融這個風口可能會是2016年"待改造"的重要領域。BAT三家目前都在積極投入，百度在這一領域給出的動作已能看出其布局金融邏輯的部分端倪——用大數(shù)據(jù)升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)！重要的事情要說三遍。這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的財產(chǎn)。百度在大數(shù)據(jù)技術上的積累和O2O業(yè)務上的決心讓人有理由相信，百度在金融業(yè)務上會進一步使出重要的招數(shù)——最怕的是李彥宏的決心，最期待的是互聯(lián)網(wǎng)公司ALL IN的爆發(fā)。
