在空置了29天之后，中國(guó)銀行  這一金融業(yè)“百年老店”的新任掌門人終于塵埃落定。昨日，中央組織部宣布原中信銀行  董事長(zhǎng)田國(guó)立正式出任中行黨委書記。同日，原交通銀行  董事長(zhǎng)胡懷邦任國(guó)家開發(fā)銀行董事長(zhǎng)。而上一次商業(yè)銀行董事長(zhǎng)大洗牌還要追溯到2011年郭樹清、項(xiàng)俊波分別轉(zhuǎn)任證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)主席。
　　換班大幕悄然拉開
　　在3月中旬肖鋼赴任證監(jiān)會(huì)主席一職后，中行新舵手終于揭曉。中央組織部昨日宣布，中信銀行董事長(zhǎng)田國(guó)立正式出任中行黨委書記，經(jīng)過相應(yīng)的公司治理程序后，田國(guó)立將任中行董事長(zhǎng)。而此前市場(chǎng)猜測(cè)的另一熱門人選央行副行長(zhǎng)胡曉煉無緣中行。
　　肖鋼的接任者田國(guó)立有著豐富的金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。54歲的他曾任職于建行、四大資產(chǎn)管理公司之一的信達(dá)資產(chǎn)管理、中信集團(tuán)?！澳懽R(shí)過人，頗得高層賞識(shí)?！笔菢I(yè)內(nèi)人士對(duì)田國(guó)立的評(píng)價(jià)。我國(guó)資產(chǎn)管理公司發(fā)展史上一個(gè)里程碑事件――信達(dá)資產(chǎn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型就是在田國(guó)立的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)的。
　　此外，交通銀行昨日晚間發(fā)布公告稱，胡懷邦已辭去該行董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事和董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員職務(wù)，辭任自2013年4月15日起生效。資料顯示，現(xiàn)年57歲的胡懷邦曾擔(dān)任過金融學(xué)院院長(zhǎng)、央行大區(qū)分行行長(zhǎng)、銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委書記、中投黨委副書記和交通銀行董事長(zhǎng)。
　　而68歲的原國(guó)開行董事長(zhǎng)陳元在告別執(zhí)掌15年的國(guó)家開發(fā)銀行后，將代表中國(guó)參與籌建金磚國(guó)家開發(fā)銀行。
　　金融高管洗牌剛剛開始
　　事實(shí)上，多家上市銀行董事長(zhǎng)變動(dòng)的一幕在一年半以前曾經(jīng)上演過。2011年10月29日，三大金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)――銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)集體換帥。原建設(shè)銀行  董事長(zhǎng)郭樹清接任證監(jiān)會(huì)主席、原農(nóng)業(yè)銀行  董事長(zhǎng)項(xiàng)俊波出任保監(jiān)會(huì)主席。
　　央行工作經(jīng)歷、國(guó)有大行掌門人身份，是郭樹清與項(xiàng)俊波升遷的重要籌碼。曾有分析人士表示，掌控一家國(guó)有大行，上承宏觀政策，下接實(shí)體經(jīng)濟(jì)，身處這一職位的人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的理解自然更客觀貼切。因此國(guó)有大行董事長(zhǎng)一職往往被看成是培養(yǎng)行業(yè)監(jiān)管者的最佳歷練崗位。
　　2012年初，原國(guó)家開發(fā)銀行行長(zhǎng)蔣超良任農(nóng)業(yè)銀行董事長(zhǎng)，原央行黨委委員、紀(jì)委書記王洪章任建設(shè)銀行董事長(zhǎng)。
　　對(duì)比上一輪銀行高管變動(dòng)不難發(fā)現(xiàn)，田國(guó)立、胡懷邦的工作領(lǐng)域仍在銀行機(jī)構(gòu)體系內(nèi)部。而項(xiàng)俊波、郭樹清則完成了由銀行家到行業(yè)監(jiān)管者的跨越。對(duì)于田國(guó)立、胡懷邦兩人的繼任者，目前尚未有進(jìn)一步消息。
　　新掌門面臨重重挑戰(zhàn)
　　胡懷邦掌舵國(guó)開行首要面臨的問題就是轉(zhuǎn)型。以前，國(guó)開行一直扮演的是扶助政府政策及企業(yè)融資的角色。近年來，國(guó)開行開始由政策性銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，于2008年12月成立了股份有限公司，但轉(zhuǎn)型后的國(guó)開行仍存諸多遺留問題?！俺藘?nèi)部結(jié)構(gòu)、人員的梳理，在轉(zhuǎn)型過程中，國(guó)開行面臨的難點(diǎn)不少?！睎|方證券銀行業(yè)分析師金麟表示，“最顯著的問題就是如何解決資金來源，首先國(guó)開行缺少營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，以往其資金來源都是依靠政策性金融債，由于其他銀行購(gòu)買國(guó)開行債券是零風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，因此很多銀行都樂于認(rèn)購(gòu)國(guó)開行發(fā)行的債券。從政策性銀行轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行之后，國(guó)開行發(fā)債融資的成本會(huì)提高，是否還能保持原來的盈利水平值得關(guān)注”。
　　與胡懷邦相比，田國(guó)立接管中行之后的問題更為棘手，近年來，中行競(jìng)爭(zhēng)力有所下滑。以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域海外業(yè)務(wù)為例，近幾年，其他三家國(guó)有大行迅速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，而中行利潤(rùn)增速放緩。去年，中行海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)5.36%，而其他三家大行稅前利潤(rùn)或凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度均超過了40%。
　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對(duì)北京商報(bào)記者表示，中行起家于國(guó)際業(yè)務(wù)，有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在人民幣國(guó)際化背景下，田國(guó)立需要帶領(lǐng)中行抓住機(jī)遇，繼續(xù)拓展、深化海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)，同時(shí)鞏固國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。
　　在人民幣業(yè)務(wù)上，中行正受到資金不足的影響。截至去年底，中行的貸存比為74.83%，接近75%的紅線，幾乎無錢可貸。業(yè)內(nèi)人士建議，由于受到存款制約，中行應(yīng)改善自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，例如發(fā)展利潤(rùn)更高的小微貸款、對(duì)中國(guó)企業(yè)提供全球服務(wù)體系等。