老羅在忙碌Smartisan OS的那段時(shí)間里，據(jù)說(shuō)他經(jīng)常掛在嘴邊的就是“要做出一兩個(gè)用了之后能讓人喊出‘臥槽’的效果”，“這樣就差不多了”?？赐炅隋N子的發(fā)布會(huì)，筆者確實(shí)喊出來(lái)了，“次奧…… 就這啊……”

     劍在弦上，不得不發(fā)

     老羅的技術(shù)團(tuán)隊(duì)只有七個(gè)人，原定去年12月的發(fā)布會(huì)延遲到3月27日。并非老羅的本意，按他自己的說(shuō)法，實(shí)在不知道搞個(gè)rom要這么多人，因?yàn)椤皢?wèn)了小米的朋友，MIUI第一版是六個(gè)人花了兩個(gè)多月做出來(lái)的”。

     老羅既沒(méi)有選擇擴(kuò)張技術(shù)團(tuán)隊(duì)趕工期，也沒(méi)有選擇繼續(xù)跳票推遲發(fā)布。他自己解釋說(shuō)是“出于保密方面的考慮”，網(wǎng)上泄漏的消息太多，這樣下去發(fā)布會(huì)沒(méi)什么新東西了。倒不是技術(shù)團(tuán)隊(duì)故意的，親戚朋友神馬的總要問(wèn)……

     于是，在一次跳票各種罵聲撲來(lái)之后，重壓之下的老羅選擇把手里的貨迅猛亮出來(lái)給大伙兒看看。之后則要將技術(shù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充至150人。

     他不賤，只是矯情

     老羅糾結(jié)于圖表和壁紙，當(dāng)然，他也對(duì)UI的其他元素和交互設(shè)計(jì)抱怨不停。但是老羅最先開(kāi)炮瞄準(zhǔn)的是“圓角圖標(biāo)”，大概也是在這個(gè)時(shí)候，筆者第一次發(fā)現(xiàn)老羅的演講在讓部分觀眾失去耐心?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾技術(shù)青年占絕大多數(shù)，沒(méi)幾個(gè)是技術(shù)產(chǎn)品的菜鳥(niǎo)，描述問(wèn)題一點(diǎn)就通，何必花這么大氣力去反復(fù)吐槽呢。畢竟大家來(lái)看的是錘子的解決方案。

     老羅的解決方案，簡(jiǎn)單說(shuō)，是重新布局（九宮格），外加重新設(shè)計(jì)（圖標(biāo)重新畫(huà)過(guò)）。他自己也說(shuō)這是“笨法子”。但這個(gè)解決方案按老羅的詮釋是能夠解決問(wèn)題的。

     值得一提的是，老羅為每個(gè)重新設(shè)計(jì)的圖標(biāo)顯示設(shè)計(jì)師，并可能在未來(lái)學(xué)習(xí)蘋(píng)果的App Store。也就是說(shuō)，在軟件銷(xiāo)售的分成模式之外，有可能還會(huì)圍繞設(shè)計(jì)師的作品建立一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)。

     “很炫，雖然你的目的不是炫！”

     老羅在演示錘子rom的交互效果時(shí)很投入，反復(fù)說(shuō)某個(gè)效果曾經(jīng)獨(dú)自把玩了上千遍，常常自己發(fā)出驚嘆叫喊聲。那場(chǎng)景仿佛是朱時(shí)茂和陳佩斯一部小品里的場(chǎng)景，陳佩斯拿著從未見(jiàn)過(guò)的道具，又驚又喜，而朱時(shí)茂只有呵呵的份兒。

     現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)太多人喝彩，老羅也借機(jī)發(fā)揮自己調(diào)侃的高超本領(lǐng)：“早知道這么大場(chǎng)地就多安排幾個(gè)托，你們不喊還要我來(lái)喊。”不知是否因?yàn)樗倪@句話，現(xiàn)場(chǎng)觀眾的幾次鼓掌顯得有些乖張。

     “很炫，雖然你的目的不是炫！”老羅說(shuō)到。這是一句恰到好處的解釋，老羅覺(jué)得交互效果很炫，而且他想讓用戶在很炫的效果中完成操作?；蛘?，操作的炫并不是用戶真正需要的。

     對(duì)技術(shù)的敬畏？

     老羅在談到對(duì)語(yǔ)音功能的看法時(shí)，讓筆者史無(wú)前例的第一次開(kāi)始懷疑老羅對(duì)技術(shù)的理解。盡管老羅敢招七個(gè)人就做手機(jī)OS（誰(shuí)說(shuō)七個(gè)人就做不出來(lái)？），盡管老羅之前是教英語(yǔ)的（他說(shuō)自己之前也賣(mài)過(guò)電腦，算IT人）。但是老羅認(rèn)為，像Siri這樣的語(yǔ)音交互產(chǎn)品，作為“人工小秘書(shū)”來(lái)講，“從根本上就錯(cuò)了”，“人工智能不可能達(dá)到那種程度”。

     先不說(shuō)Siri是否就是一個(gè)“人工小秘書(shū)”，活在科技時(shí)代的人或許應(yīng)該有一個(gè)共識(shí)，那就是永遠(yuǎn)對(duì)技術(shù)的未來(lái)充滿敬畏。你永遠(yuǎn)不知道明天會(huì)發(fā)生什么。永遠(yuǎn)不要對(duì)科技蓋棺定論，老羅推崇的喬布斯也不會(huì)這樣做。

     75+

     老羅說(shuō)Smartisan有超過(guò)75個(gè)新特性，并且表示“沒(méi)有什么技術(shù)含量的事情，取決于你是否想到了這一點(diǎn)”?！霸O(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，不是簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題”，老羅反復(fù)強(qiáng)調(diào)。他說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但和蘋(píng)果不同的是，后者不會(huì)在發(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候用那么多時(shí)間去講一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)，蘋(píng)果更愿意讓你去親自上手試用產(chǎn)品，自己去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“人性化”，產(chǎn)品細(xì)節(jié)的“酷”和驚喜。蘋(píng)果不會(huì)告訴你為什么iOS叫iOS，名字無(wú)所謂，產(chǎn)品才是重點(diǎn)。蘋(píng)果也不會(huì)演示一個(gè)秒表或時(shí)鐘的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)有多么精彩，蘋(píng)果從來(lái)沒(méi)有說(shuō)自己的產(chǎn)品細(xì)節(jié)“酷”——那些應(yīng)該留給用戶去評(píng)價(jià)。

     筆者理解，或許老羅想要表達(dá)的是：錘子科技是與其他科技公司不同的科技公司?！瓣P(guān)鍵在怎樣思考問(wèn)題……”老羅在演示時(shí)這樣說(shuō)到。但是說(shuō)實(shí)話，當(dāng)你和一個(gè)人聊足球時(shí)，他還要向你解釋“前鋒是什么”“防守反擊是什么”這樣的問(wèn)題時(shí)，又能聊出來(lái)什么呢？

     或許正如老羅在演示Smartisan OS的自拍功能時(shí)所說(shuō)：“自戀狂凄慘的一面只能在他的鏡子里看到。”

     麥當(dāng)勞

     平心而論，老羅的Smartisan還是為智能手機(jī)帶來(lái)了許多新東西。筆者認(rèn)為，老羅有一個(gè)思考問(wèn)題的大視角非常寶貴，他總會(huì)想后人會(huì)怎樣看現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的什么，子孫后代會(huì)如何評(píng)價(jià)現(xiàn)在的圓角圖標(biāo)，現(xiàn)在的手機(jī)？諸如此類。

     此外，老羅在一些問(wèn)題上十分坦誠(chéng)，比如底層代碼是開(kāi)源團(tuán)隊(duì)CyanogeMod的成果。比如技術(shù)合作伙伴云之聲和科大訊飛的技術(shù)很好，語(yǔ)音演示不成功是因?yàn)椤爸挥幸粋€(gè)星期調(diào)試”。比如陌陌是Smartisan的天使投資人，所以Smartisan預(yù)裝了陌陌。不過(guò)可惜的是，合作伙伴的預(yù)裝應(yīng)用依舊使用了老羅最討厭的圓角圖標(biāo)。

     最后，有關(guān)老羅的感謝名單，筆者想說(shuō)的是：麥當(dāng)勞是一家偉大的公司——實(shí)至名歸。