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支付寶POS機(jī)復(fù)活 大舉進(jìn)軍實(shí)體店

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-15 10:27  瀏覽次數(shù):42
  站在去年191億元銷(xiāo)售額的“巨人肩膀”上,今年“雙11”的新模式與銷(xiāo)售一樣受矚目。在昨日上線的天貓“雙11”預(yù)熱頁(yè)面中,天貓與“百余品牌萬(wàn)家門(mén)店”合作的O2O模式被看做“最大亮點(diǎn)”。北京商報(bào)記者從知情人士處獲悉,消費(fèi)者在部分合作實(shí)體店中產(chǎn)生的消費(fèi)將通過(guò)“支付寶POS機(jī)”付費(fèi)并納入今年“雙11”的銷(xiāo)售額。這也意味著此前頗為低調(diào)的支付寶POS機(jī)將通過(guò)“雙11”大舉進(jìn)軍零售店。
  支付寶POS機(jī)復(fù)活
  北京商報(bào)記者在天貓“雙11”活動(dòng)頁(yè)面中發(fā)現(xiàn),包括ST&SAT、NINE WEST、上海通用別克、曲美家具、ochirly和海爾在內(nèi)的多個(gè)品牌與天貓開(kāi)展了線下活動(dòng)。據(jù)品牌商介紹,目前預(yù)計(jì)活動(dòng)包括進(jìn)店試穿掃二維碼拿優(yōu)惠券、線上支付線下取貨等多種形式。有客服人員告訴北京商報(bào)記者,消費(fèi)者可在線上預(yù)訂后到實(shí)體店刷“支付寶POS機(jī)”付款,并同時(shí)取走貨物。盡管阿里方面并未透露目前有多少支付寶POS機(jī)即將落地、與傳統(tǒng)零售商及品牌如何分成的細(xì)節(jié)問(wèn)題,但根據(jù)頁(yè)面信息,共有約130個(gè)品牌、超過(guò)萬(wàn)家門(mén)店參與了今年的“雙11”線下落地活動(dòng)。
  今年8月,支付寶曾發(fā)布聲明稱(chēng)“由于某些眾所周知的原因”而停止所有線下POS業(yè)務(wù),這被看做其遭到銀聯(lián)擠壓而選擇退出線下市場(chǎng)。因?yàn)榫驮诖饲安痪茫y聯(lián)提出《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范非金融支付機(jī)構(gòu)銀聯(lián)卡交易維護(hù)成員銀行和銀聯(lián)權(quán)益的議案》,表示無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)支付還是線下收單業(yè)務(wù),非金融機(jī)構(gòu)都必須通過(guò)銀聯(lián)通道進(jìn)行,“2013年12月31日前,完成線下銀聯(lián)卡交易業(yè)務(wù)遷移”;“2014年7月1日前,互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡交易全面接入銀聯(lián)”。
  一日謀全年
  除了頗受關(guān)注的O2O落地活動(dòng)外,天貓?jiān)?ldquo;雙11”試水的另一個(gè)新模式“周期購(gòu)”也被看做是增加銷(xiāo)售額并降低物流壓力的新措施。
  事實(shí)上,天貓“周期購(gòu)”屬于“定期寄送”模式,用戶預(yù)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一種商品,商家會(huì)每隔一段時(shí)間進(jìn)行郵寄。
  這種形式并非天貓首創(chuàng),美國(guó)亞馬遜等外資電商已將這種一次訂購(gòu)分多期送貨的模式玩兒得頗為純熟;英國(guó)一家專(zhuān)門(mén)賣(mài)襪子的網(wǎng)站BlackSocks.com靠這樣的模式賣(mài)出千萬(wàn)雙襪子。國(guó)內(nèi)電商中,1號(hào)店等以日用品和食品為核心產(chǎn)品的電商企業(yè),也一直以日用品、零食、兒童玩具、米面糧油等品類(lèi)為突破口嘗試此種模式。
  在天貓“周期購(gòu)”頁(yè)面中,某進(jìn)口品牌牛奶3個(gè)月、6個(gè)月和12個(gè)月的周期購(gòu)價(jià)格分別為351元、702元和1404元。在分析人士看來(lái),“周期購(gòu)”高單價(jià)、多次配送的特點(diǎn)既可以進(jìn)一步拉升“雙11”當(dāng)天的銷(xiāo)售額,又可以緩解物流倉(cāng)儲(chǔ)的壓力。“天貓希望充分利用‘雙11’品牌的影響力和流量,為全年的銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ)。”
  預(yù)示戰(zhàn)略方向
  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),每年天貓?jiān)?ldquo;雙11”進(jìn)行的嘗試,都是其在商業(yè)模式上的新探索,且預(yù)示著其下一年的戰(zhàn)略方向。據(jù)北京商報(bào)記者了解,按照阿里巴巴此前的預(yù)計(jì),其希望可以實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與生活的結(jié)合,在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)線下收入占整體4-5成比例。
  有商場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示,雖然業(yè)界普遍認(rèn)為百貨店與電商同為“渠道”商,存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但實(shí)體零售商也一直在加強(qiáng)線上渠道的建設(shè)。一方面從品牌角度看,傳統(tǒng)零售渠道的品牌資源可以與電商形成互補(bǔ);另一方面電子商務(wù)的O2O嘗試也會(huì)為傳統(tǒng)零售商帶來(lái)客流,引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買(mǎi)和體驗(yàn)型消費(fèi)。
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