?微軟宣布Xbox 360正式停產(chǎn)，為這臺市場壽命長達(dá)10年的經(jīng)典游戲機(jī)畫上了句號。顯然，不論從硬件、游戲資源還是營銷上來說，Xbox 360都是微軟最成功游戲機(jī)產(chǎn)品，即便是最新的Xbox One也無法相比。
??? Xbox 360的成功并非偶爾
??? 2005年，初代Xbox全球銷量約2400萬臺，完成了其使命。顯然，相比索尼PS2，初代Xbox并不算成功，但微軟的目的是創(chuàng)建品牌、進(jìn)入市場，再進(jìn)行持久戰(zhàn)。所以，第二代Xbox機(jī)型便顯得至關(guān)重要。
??? 2005年11月，Xbox 360發(fā)布，它實現(xiàn)了微軟對下一代游戲機(jī)的幾個構(gòu)想，包括Xbox Live網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、內(nèi)置硬盤、強(qiáng)大的顯卡等，同時設(shè)計上的改進(jìn)也也令人眼前一亮。
??? 上市之初，Xbox 360遇到了所謂的“三紅”過熱問題，但這個并沒有阻止它的熱銷，微軟也在積極解決問題。隨后，索尼PS3上市，雖然從硬件參數(shù)上來說，PS3更為強(qiáng)大，最終也取得了本次游戲主機(jī)大戰(zhàn)的勝利，但公平地說，索尼從Xbox 360上學(xué)到了一些東西。
??? Xbox 360對游戲行業(yè)的影響
??? 首先，是類似PC的開發(fā)架構(gòu)。Xbox 360的游戲開發(fā)流程和體驗要比PS3簡單不少，游戲也能夠輕易移植到PC上，而PS3的架構(gòu)則讓開發(fā)者叫苦不迭。所以，索尼在PS4時期也使用了類似PC的架構(gòu)。
??? 其次，Kinect在Xbox 360中后期也是極為成功的配件產(chǎn)品，帶來了一種更新穎有趣的游戲方式，也擴(kuò)展了游戲機(jī)的應(yīng)用價值。遺憾的是，微軟在One初期錯誤地評估了Kinect的價值，強(qiáng)制捆綁銷售令用戶感到反感，致使Kinect發(fā)展停滯不前。
??? 最后，微軟在Xbox 360時期也聯(lián)合眾多游戲廠商推出了大量著名IP，如《戰(zhàn)爭機(jī)器》、《喪尸圍城》等等，進(jìn)一步打響了Xbox的品牌。
??? 小結(jié)
??? 顯然，微軟沒有在Xbox One時期延續(xù)360的輝煌，錯誤的定位和市場策略導(dǎo)致用戶流失，在與PS4的競爭中失去了先機(jī)。今年末明年初，任天堂Wii U、PS4.5等新主機(jī)有可能上市，微軟也許也會推出One的升級版本。不論如何，微軟都應(yīng)該借鑒Xbox 360的成功元素，更加專注游戲，打造更加完美的游戲體驗。