移動(dòng)音頻

 

　　隨著4G的逐步推進(jìn)，虛擬運(yùn)營(yíng)商玩家的逐步介入，流量作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)通道，通道的變幻勢(shì)必會(huì)催生市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。視頻市場(chǎng)是多數(shù)人看好的4G的“催生品”，但是很多人似乎都忘了音頻這一市場(chǎng)，音頻夾在視頻、文字兩個(gè)介質(zhì)之間，是一個(gè)比較尷尬的地位，除了音樂市場(chǎng)風(fēng)生水起之外，類似于電臺(tái)這樣的音頻產(chǎn)品，大部分用戶是想不起來了。

 

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的爆發(fā)，也讓國(guó)內(nèi)的音頻產(chǎn)品如雨后春筍般爆發(fā)出來，考拉FM、豆瓣電臺(tái)、喜馬拉雅電臺(tái)、蜻蜓FM、荔枝FM等，也有不少從PC端轉(zhuǎn)移過來的電臺(tái)產(chǎn)品。但是音頻產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別和PC端、傳統(tǒng)電臺(tái)的區(qū)別是非常大的，用戶人群的改變、用戶使用習(xí)慣的改變、硬件產(chǎn)品的改變，能真正適應(yīng)移動(dòng)端音頻產(chǎn)品玩法的屈指可數(shù)。

 

　　國(guó)內(nèi)的音頻APP產(chǎn)品主要有兩大陣營(yíng)。一、以大數(shù)據(jù)個(gè)性化推送為模式的音頻流陣營(yíng)，代表有音樂類豆瓣FM、綜合類考拉FM;二、以傳統(tǒng)電臺(tái)節(jié)目、網(wǎng)友自行上傳節(jié)目進(jìn)行點(diǎn)播為模式的點(diǎn)播陣營(yíng)，包括喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM、網(wǎng)易云音樂等。

 

　　產(chǎn)品在移動(dòng)端的幾大特色

 

　　包括視頻、音頻、新聞客戶端等產(chǎn)品在內(nèi)，大多數(shù)產(chǎn)品在移動(dòng)端的特色和PC端差異很大。其中主要有以下幾點(diǎn)：

 

　　(1)內(nèi)容的多元化。無論是UGC還是PGC方向，內(nèi)容是構(gòu)建平臺(tái)的支撐，傳統(tǒng)電臺(tái)和PC端電臺(tái)產(chǎn)品，內(nèi)容的來源比較單一，或者說并不是內(nèi)容為王，受制于盈利模式以及產(chǎn)品輸出方向的限制，他們?cè)趦?nèi)容上其實(shí)還是比較單一的，對(duì)待用戶的“口味”上，也不夠豐富。

 

　　(2)用戶占據(jù)主導(dǎo)地位。在移動(dòng)端產(chǎn)品中，用戶的地位是非常重要的，純單向的向用戶輸出內(nèi)容，并不容易受到用戶的青睞。這里主要表現(xiàn)為用戶無法自由的選擇內(nèi)容，產(chǎn)品向用戶輸出內(nèi)容沒錯(cuò)，但是這個(gè)內(nèi)容并不是由用戶自己選擇，它是赤裸裸的“硬塞”給用戶的，你給一個(gè)喜歡British Folk的用戶天天放Dance-Pop，那不是要了他的命么?

 

　　(3)多介質(zhì)傳播。這里指的介質(zhì)是指硬件產(chǎn)品，如智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備包括汽車等，適宜于多種硬件產(chǎn)品傳播，它并不僅僅限于智能手機(jī)。

 

　　移動(dòng)音頻產(chǎn)品要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有大的發(fā)揮，就必須緊靠移動(dòng)端產(chǎn)品的幾大特色來做，僅僅只是從傳統(tǒng)電臺(tái)轉(zhuǎn)變到移動(dòng)電臺(tái)，或者PC電臺(tái)轉(zhuǎn)變到移動(dòng)電臺(tái)是很難在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有大的作為的。

 

　　移動(dòng)音頻在移動(dòng)端該怎么玩?

 

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品必須符合移動(dòng)端的玩法，那么移動(dòng)音頻產(chǎn)品在移動(dòng)端又該怎么玩呢?

 

　　(1)內(nèi)容戰(zhàn)。雖然各家音頻APP都對(duì)UGC開放接口，但PGC內(nèi)容將成為移動(dòng)電臺(tái)內(nèi)容支撐，為避免同質(zhì)化，各家將打響內(nèi)容戰(zhàn)，買斷獨(dú)家版權(quán)或?qū)⒊蔀閮?nèi)容差異化重要手段之一。當(dāng)稀缺、獨(dú)家內(nèi)容資源成為競(jìng)爭(zhēng)砝碼，版權(quán)費(fèi)用必然水漲船高，或?qū)⒅氐敢曨l網(wǎng)站版權(quán)大戰(zhàn)的覆轍，經(jīng)過一番洗牌后形成一兩家獨(dú)大的寡頭格局。

 

　　考拉FM CTO崔義超透露，考拉FM已經(jīng)聯(lián)合Wemedia自媒體聯(lián)盟推出《Ztalk-老賊說科技》、《葛甲說》、《老冀說科技》等內(nèi)容，包括知名音樂人、DJ馮喬推出的《聲音漫步》等音樂類內(nèi)容。據(jù)悉，冀勇慶在考拉FM大的單期平均收聽用戶達(dá)到5萬。

 

　　(2)用戶為王。移動(dòng)音頻產(chǎn)品要想玩用戶為王并不容易(注：這里并不是指UGC類內(nèi)容)，它是通過聲音與用戶形成橋接，難度上比純文字復(fù)雜。移動(dòng)音頻產(chǎn)品在這里體現(xiàn)的是，用戶對(duì)內(nèi)容的“可選擇性”。

 

　　以考拉FM為例，考拉FM是建立在大數(shù)據(jù)個(gè)性化推送的機(jī)制上，將用戶的喜好與內(nèi)容類型或調(diào)性進(jìn)行匹配，進(jìn)行大數(shù)據(jù)及個(gè)性化的分析，主動(dòng)向用戶推送感興趣內(nèi)容。有用戶形容考拉FM就是用戶肚子里的“蛔蟲”，隨著用戶使用考拉FM越來越久，考拉FM會(huì)了解使用者的聽覺需求，將對(duì)應(yīng)的內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶。有了考拉FM，你再也不用擔(dān)心天天聽到“蒼茫的天涯是我的愛”、“恭喜你發(fā)財(cái)，恭喜你精彩”之類的內(nèi)容了。

 

　　(3)多點(diǎn)傳輸。據(jù)美國(guó)HIS的數(shù)據(jù)，2012年有160萬輛汽車整合了網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)。到2019年這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到924萬輛，這個(gè)數(shù)字是美國(guó)汽車預(yù)售市場(chǎng)銷售量的一半。車聯(lián)網(wǎng)在未來必然是新的趨勢(shì)，移動(dòng)音頻產(chǎn)品必須能和車聯(lián)網(wǎng)很好的結(jié)合才行。另一方面是可穿戴設(shè)備，能夠適宜于可穿戴設(shè)備使用。

 

　　關(guān)于4G，考拉FM創(chuàng)始人俞清木曾表示：“4G將給考拉FM帶來很大的發(fā)揮空間。屆時(shí)，人們通過考拉FM不僅能聽喜愛的音頻節(jié)目，基于LBS和語音交互更有無限想象。”從當(dāng)前的情況來看，音頻也會(huì)是4G的“催生品”之一，移動(dòng)端的多介質(zhì)產(chǎn)品形態(tài)中，它必將有一席之地。在移動(dòng)端，用戶會(huì)越來越注重個(gè)性化，自我風(fēng)格，或者叫“殺馬特”式內(nèi)容，即使是再另類，也是由用戶自己選擇，大數(shù)據(jù)在這一過程中起著重要的作用，它要分析哪些內(nèi)容是適合“殺馬特”用戶風(fēng)格的，以考拉FM為代表的走個(gè)性化用戶推薦方式的音頻產(chǎn)品機(jī)會(huì)更大，自媒體人勢(shì)必也會(huì)成為移動(dòng)音頻產(chǎn)品爭(zhēng)搶的市場(chǎng)。