新聞：濟(jì)南光亮20號無縫鋼管廠√√歡迎

主要建設(shè)項(xiàng)目包括300萬噸/年洗煤、240萬噸/年焦化和20萬噸/年費(fèi)托合成制清潔化學(xué)品項(xiàng)目等。項(xiàng)目建成后，總資產(chǎn)將達(dá)70億元，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入60億元至70億元，年利潤8億元至10億元。焦化產(chǎn)業(yè)是如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的？給記者描繪了一幅路線圖：步，技術(shù)改造，提升焦炭品質(zhì)。第二步，焦炭氣化制。第三步，焦炭氣化制費(fèi)托合成制清潔高檔化學(xué)品，這些產(chǎn)品的清潔度是石油基產(chǎn)品無法達(dá)到的。
山東鑫琴制造有限公司（集團(tuán)）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米?？傎Y產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。   
      
第三項(xiàng)成果是“積極倡導(dǎo)公門共同行動”。說，本次鼓勵(lì)公共部門支持清潔能源開發(fā)，促進(jìn)私營部門參與并投資“創(chuàng)新挑戰(zhàn)”。MI啟動了智能電網(wǎng)、離網(wǎng)電力供應(yīng)、碳捕獲、利用與儲存、可持續(xù)生物燃料、太陽能轉(zhuǎn)化、清潔能源材料、價(jià)格合理的建筑采暖和制冷共7項(xiàng)“創(chuàng)新挑戰(zhàn)”，宣布加入其中6項(xiàng)并牽頭兩項(xiàng)。2018年清潔能源·創(chuàng)新使命由丹麥、芬蘭、挪威、瑞典和歐盟聯(lián)合主辦，主題為“能源整合和能源轉(zhuǎn)型”，2019年將移師加拿大。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

積分可結(jié)轉(zhuǎn)交易根據(jù)征求意見稿，乘用車企業(yè)將按照乘用車均燃料消耗量積分與新能源汽車比重積分來評價(jià)。其中，乘用車的油耗量積分仍按2016年1月1日實(shí)施的《乘用車燃料消耗量評價(jià)方法及指標(biāo)》（簡稱“評價(jià)方法及指標(biāo)”）所規(guī)定的相關(guān)比值執(zhí)行。根據(jù)該評價(jià)方法及指標(biāo)，2018年度到2020年度，進(jìn)入【新浪財(cái)經(jīng)股吧】討論文章關(guān)鍵詞：積分新能源汽車乘用車我要反饋保存網(wǎng)頁熱門推薦APP專享添加喜愛打印增大字體減小字體一大波美食正在向你逼近。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

這款車型，無論從外觀還是從內(nèi)部空間各個(gè)方面都已經(jīng)被廣大消費(fèi)者認(rèn)同。而眾泰，在電動汽車領(lǐng)域走得比較早。準(zhǔn)確來說，眾泰很早就進(jìn)入純電動汽車的領(lǐng)域。那么，在這個(gè)過程中，這個(gè)企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，眾泰這個(gè)企業(yè)勇于創(chuàng)新，接受我們這種扁化的合作模式?，F(xiàn)在有很多的電動汽車、新能源汽車企業(yè)仍舊不敢突破，可能對他們來講，一種創(chuàng)新一種突破同樣也是一種壓力。但是眾泰愿意這樣做，愿意攜手思度在市場上做一些大膽的嘗試。
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落實(shí)“四自四新六不”支部工作法推動做、召開專題組織生活會深入查、開展評議員認(rèn)真評，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)教育具體化、化、差異化。《能源局直屬組織“三會一課”制度》，健全完善“能源發(fā)展大家談”學(xué)制度，組織開展“百場支部學(xué)會、千名講課、萬名員寫感言”活動。明確“二必訪三必談”（員生病住院必訪、員家庭發(fā)生意外必訪，員生活遇到困難必談、員之間出現(xiàn)摩擦必談、員出現(xiàn)工作失誤必談），及時(shí)了解員干部思想動態(tài)。

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