浙江衢州智能壓漿機(jī)000質(zhì)量保證養(yǎng)成的“金鳳凰”飛走了“養(yǎng)成‘金鳳凰’就留不住了。”曹源說。海濤公司主要加工汽車零件，有職工110人。2015年沈陽市一次職工技能競賽上，公司的2名車工進(jìn)了前20名，分別被評上和高級(jí)工，大大提高了企業(yè)的知名度，可第二天曹源的危機(jī)感就來了。獲獎(jiǎng)職工找到，說有同類企業(yè)邀請加盟，但還決定不下來，如果能漲漲工資就留，否則就跳槽。算來算去，給每人每月漲了300元，可還是走了1人，幾年的培養(yǎng)心付諸東流。

浙江衢州智能壓漿機(jī)000質(zhì)量保證主要技術(shù)參數(shù)如下：

1、全自動(dòng)壓漿（高速攪拌）臺(tái)車：自動(dòng)上料、自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)保壓、液晶屏顯示，攪拌轉(zhuǎn)速為1020轉(zhuǎn)/分鐘，漿葉線速度小于15米/秒，稱量準(zhǔn)確度達(dá)到±0.4%以內(nèi)，大大優(yōu)于鐵道部要求得±1%?？捎涗浢看蔚臄嚢钄?shù)據(jù)，并可隨時(shí)調(diào)取歷史攪拌數(shù)據(jù)（該功能可任意關(guān)閉）。計(jì)數(shù)單位可到小數(shù)點(diǎn)后2位。其工作程序?yàn)椋合茸詣?dòng)上水90%（或80%），然后高速攪拌桶自動(dòng)運(yùn)行并自動(dòng)依次添加壓漿劑、水泥，之后繼續(xù)攪拌2分鐘，再補(bǔ)加剩余的10%（或20%）水，再攪拌2分鐘即可排入含攪拌功能的儲(chǔ)漿桶備用。該設(shè)備除上述自動(dòng)功能外，另設(shè)有手動(dòng)功能，可手動(dòng)完成上述全部工作程序或單項(xiàng)工作程序。攪拌量為700kg，足以供給各型壓漿機(jī)使用。

2、真空泵真空度可達(dá)-0.097，優(yōu)于鐵道部所規(guī)定的-0.092；

3、壓漿機(jī)為連續(xù)式工作方式，壓力無波動(dòng)，泵送漿體無氣泡，理論工作量4.5～10立方米/小時(shí)，并可選裝電控自動(dòng)和人工手動(dòng)（保壓罐）兩種保壓功能，采用DYL90型調(diào)速壓漿泵時(shí)可無級(jí)調(diào)壓、保壓，保壓范圍可自由調(diào)整，且壓力表指示穩(wěn)定，指針不跳動(dòng)。壓力表總量程為1.6Mpa ，分度值小于0.1 Mpa，壓漿時(shí)的實(shí)際壓力恰好位于壓力表量程的25%~75%之間，計(jì)量更為；

本公司為鐵道部認(rèn)可的自動(dòng)壓漿設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，采取微利營銷策略，程度的讓利與廣大用戶。據(jù)2011年末統(tǒng)計(jì)結(jié)果，本公司所產(chǎn)壓漿設(shè)備在內(nèi)市場占有率約為68%以上，并以成熟的生產(chǎn)技術(shù)、完善的售后服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，廣獲用戶好評。

林元慶向記者透露，那些需要重復(fù)勞動(dòng)的工作將快被人工智能所替代。體力、機(jī)械性工作加速被智能機(jī)器“取代”在將來汗流浹背這個(gè)詞會(huì)沒有用武之地，退出歷史舞臺(tái)，因?yàn)槿祟惛静恍枰獜氖轮伢w力和危險(xiǎn)的工作，將被機(jī)器人取代?，F(xiàn)在內(nèi)像長安福特這樣的汽車廠商就已經(jīng)在對健康有害的噴涂程序上完全采用了機(jī)器人全自動(dòng)噴涂，油漆工這個(gè)工種消失在生產(chǎn)線上。還來自奇點(diǎn)的Matternet公司，它們的無人機(jī)項(xiàng)目將人類從危險(xiǎn)工作中解脫出來。

高速攪拌部分：

（1） 攪拌速度：1100轉(zhuǎn)/分鐘

（2） 攪拌重量：250公斤/次

（3） 電機(jī)功率：6極    3KW

（4） 計(jì)量精度：±0.1Kg

（5） 計(jì)量總質(zhì)量：250Kg

 低速攪拌部分：

（1）攪拌速度：70轉(zhuǎn)/分鐘

（2）容量：500公斤

（3）電機(jī)功率：4極   1.5KW

自動(dòng)上料系統(tǒng)：

(1) 上料方式：螺旋傳送

電機(jī)功率：4極   2.2KW  ×2

螺桿灰漿泵：

(1) 出漿量：3m3/h

(2) 電機(jī)功率：6極   3.0KW  

(3) 工作壓力：≤1.5Mpa

(4) 垂直輸送距離：40米

(5) 水平輸送距離：200米

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長曲道奎表述得則更為直接，“3000多家機(jī)器人企業(yè)中，只有10％的機(jī)器人企業(yè)有競爭力，其余90％什么都不像，只是充一個(gè)概念”。在這樣的背景下，內(nèi)機(jī)器人廠商處境更顯尷尬：替換掉工人的機(jī)器部分為洋品牌，究其原因則是核心技術(shù)缺失。有如正從網(wǎng)絡(luò)大向網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)邁進(jìn)，作為的機(jī)器人市場，亟需解決產(chǎn)業(yè)存在的核心技術(shù)空心化、關(guān)鍵零部件進(jìn)口化、高端產(chǎn)品邊緣化問題，向機(jī)器人強(qiáng)突圍，才能避免將可觀的市場“金礦”拱手讓人。