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這兩者之間，一個(gè)需要市場，一個(gè)需要資源，可以是很好的伙伴?！?993年成為石油凈進(jìn)口國后，能源外交就成為研究的重要課題。良好的關(guān)系是能源合作的基礎(chǔ)，良好的能源合作反過來又可以促進(jìn)關(guān)系的發(fā)展?！鼻爸袞|問題特使、駐沙特、埃及大使、察哈爾學(xué)會(huì)咨詢會(huì)吳思科認(rèn)為，中東地區(qū)的能源外交同樣重要，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。以伊朗為例，伊朗是西亞地區(qū)重要的，以后，伊美關(guān)系惡化，伊朗受到西方制裁。

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三是強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好生產(chǎn)工作。各電力企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)做好生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，對即將開始的生產(chǎn)大檢查工作廣泛宣傳、制定方案、認(rèn)真自查、舉一反三。四是關(guān)注民生，改善供電服務(wù)行為。電網(wǎng)企業(yè)要高度老少邊窮地區(qū)因供電能力、供電、供電服務(wù)等方面的問題，加大農(nóng)網(wǎng)改造力度，提升農(nóng)村供電，不斷提高農(nóng)村供電服務(wù)水，形成的供用電格局。五是適應(yīng)，積極推進(jìn)電力體制改革。各電力企業(yè)要認(rèn)清形勢，更好地適應(yīng)當(dāng)前電力體制改革新形勢。

我們倡導(dǎo)： 
一、創(chuàng)意并實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，然后分享客戶的價(jià)值。 
二、客戶永遠(yuǎn)是對的，只是我們沒有準(zhǔn)確定位客戶的需求。 
三、尊重與信任團(tuán)隊(duì)中的每一成員，將個(gè)人的夢想與我們的事業(yè)融為一體，通過不懈的努力與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。 
四、專心做自己擅長的事，有所為有所不為，遠(yuǎn)離非核心業(yè)務(wù)的。 
五、任人唯賢，優(yōu)勝劣汰，重用的人，而不是的人。 
六、正確對待80/20原則，客戶不分大小，業(yè)務(wù)不分大小，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值與我們的服務(wù)，以此取得區(qū)域市場的美譽(yù)度。 
七、永遠(yuǎn)保持樂觀向上的心態(tài)，把人生的每一個(gè)挫折和磨難作為財(cái)富來積累，滿懷信 心的迎接明天的挑戰(zhàn)。 
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”隨后，部分案件將交由屬地環(huán)保部門或省環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)相關(guān)科室，的時(shí)限為20個(gè)工作日，案件辦結(jié)后，承辦案件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向上級(jí)回復(fù)案件處理情況，并對投訴人進(jìn)行回訪?！鞍讣貜?fù)不符合要求的，還可能會(huì)退回承辦單位重新。”朱龍霞說，有特殊情況的可申請適當(dāng)重辦案件回復(fù)時(shí)限，但時(shí)限多不超過5個(gè)工作日。同時(shí)，對于一年內(nèi)有投訴人針對相同問題多次投訴的，將作為重復(fù)投訴案件加大力度，力求、妥善解決投訴人正當(dāng)訴求。
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被稱作“環(huán)境保護(hù)規(guī)模行動(dòng)”的京津冀及周邊地區(qū)大氣污染強(qiáng)化督查已滿三個(gè)月。其間,28個(gè)督查組共檢查了3萬余家企業(yè)(單位),查出2萬多家存在環(huán)境問題的企業(yè),問題率超6成。值得注意的是,此番強(qiáng)化督查初期出現(xiàn)的拒絕檢查、阻撓事件,至今仍時(shí)有發(fā)生。譬如,有企業(yè)強(qiáng)行將督查人員推出門外;再如,有企業(yè)將檢查人員反鎖在噴漆車間內(nèi)長達(dá)20分鐘;更有甚者,保安冒充工作人員欲強(qiáng)行帶走督查人員(7月9日中新網(wǎng))。