GXJ15.24:諸暨——鋼絞線穿線機(jī)6輪7.5千瓦200米現(xiàn)如今，受益于機(jī)器人成本曲線下降，以庫(kù)卡、ABB等四大巨頭為代表的外資巨頭為加速本土化布局，開(kāi)始采取下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格的策略，以進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。在外企紛紛通過(guò)本土企業(yè)使得自己更加適合市場(chǎng)生態(tài)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)大小企業(yè)也在紛紛搶灘。2016年初部的一項(xiàng)調(diào)查顯示，涉及機(jī)器人生產(chǎn)及集成應(yīng)用的企業(yè)達(dá)到800余家。機(jī)器人也出現(xiàn)了不少自主品牌。沈陽(yáng)新松、廣州數(shù)控、長(zhǎng)沙長(zhǎng)泰、安徽埃夫特、昆山華恒、北京機(jī)械自動(dòng)化所等為數(shù)不多的十幾家具備一定規(guī)模和水的企業(yè)。
GXJ15.24:諸暨——鋼絞線穿線機(jī)6輪7.5千瓦200米穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu
另外，F(xiàn)acebook也迅速出手買(mǎi)下了VR領(lǐng)域知名的品牌之一Oculus，該公司源起于一個(gè)由17歲科幻迷PalmerLuckey設(shè)計(jì)并在Kickstarter上發(fā)起眾籌的產(chǎn)品。據(jù)悉Oculus被以20億美元的高價(jià)賣(mài)給了這家社交媒體巨頭。與其他仍在尋找方向的技術(shù)一樣，VR的問(wèn)題就是缺乏應(yīng)用。對(duì)于VR來(lái)說(shuō)，我們發(fā)現(xiàn)的那些主流應(yīng)用主要是針對(duì)玩家，這并不利于它的推廣。它的真正價(jià)值是讓人們能夠身處以前無(wú)法的情境，不需要采取措施，它可以提高性、降低風(fēng)險(xiǎn)并節(jié)省時(shí)間和成本。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機(jī)重量：80 kg~270KG
第三次工作驅(qū)動(dòng)力在規(guī)模經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)揮作用的同時(shí)，范圍經(jīng)濟(jì)在發(fā)揮更大的作用。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)源本質(zhì)不同在于，范圍經(jīng)濟(jì)主要來(lái)自于企業(yè)資產(chǎn)的通用性，而在企業(yè)資產(chǎn)中，只有那些信息資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)，、技術(shù)、品牌、渠道、客戶資源等無(wú)形資產(chǎn)具有通用性特征，這是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。云移大物、社交商務(wù)等新技術(shù)演進(jìn)為消費(fèi)者賦能，企業(yè)所服務(wù)的客戶更加智慧，擁有更大的話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，信息的泛在化使得消費(fèi)者更服務(wù)的實(shí)時(shí)性。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無(wú)線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道，大配件設(shè)計(jì)，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠(yuǎn)，更快，更耐用.
7、本機(jī)配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開(kāi)關(guān)等。
張卓犖稱(chēng)，盡管發(fā)起眾籌的通常是一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌，但眼下家電業(yè)整體處在轉(zhuǎn)型期，大品牌也希望嘗試新的渠道，獲取新的突破，可謂英雄不問(wèn)出處。售后服務(wù)難以跟上不過(guò)，在這看似一片光明的背后，用戶籌來(lái)的家電無(wú)售后、無(wú)保修的聲音卻不絕于耳。記者在一款凈水機(jī)的眾籌頁(yè)面上也看到，功能介紹、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、權(quán)威認(rèn)證等內(nèi)容一應(yīng)俱全，唯獨(dú)沒(méi)有提到售后服務(wù)的信息。張卓犖稱(chēng)，相比之下，大品牌的售后服務(wù)體系還是比較完整的，無(wú)論是線下還是線上甚至眾籌，服務(wù)基本上是一樣的。
GXJ15.24:諸暨——鋼絞線穿線機(jī)6輪7.5千瓦200米日本在機(jī)器人領(lǐng)域的，是通過(guò)幾十年的研發(fā)積累下來(lái)的。日本的機(jī)器人也越來(lái)越多地活躍在工廠的生產(chǎn)線上。據(jù)了解，日本在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中所占份額已經(jīng)超過(guò)50%。如今，日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)機(jī)器人，向服務(wù)機(jī)器人擴(kuò)展，以適應(yīng)老齡化社會(huì)的需求。同時(shí)，積極擴(kuò)張包括在內(nèi)的海外市場(chǎng)，把握制造業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。日本安川電機(jī)是全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。主要機(jī)器人產(chǎn)品包括焊接、點(diǎn)焊、噴涂、組裝等各種工業(yè)機(jī)器人，尤其在汽車(chē)、電機(jī)和半導(dǎo)體相關(guān)行業(yè)。未來(lái)門(mén)窗行業(yè)面臨新變化沒(méi)人能說(shuō)清楚門(mén)窗行業(yè)未來(lái)到底會(huì)怎樣，這就意味著所有人必須要自己去親手創(chuàng)造新的未來(lái)。當(dāng)前沒(méi)有一個(gè)門(mén)窗廠商可以確定未來(lái)幾年整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局的變化和走勢(shì)，但有三點(diǎn)基本新變化、新走勢(shì)可以確認(rèn)。一是，從發(fā)展速度來(lái)看，行業(yè)整體進(jìn)入低增長(zhǎng)通道，甚至滯漲的通道之中。雖然一些大企業(yè)還能保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，但整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)很難重現(xiàn)過(guò)去幾年的態(tài)勢(shì)。二是，從競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)看，單一的價(jià)格戰(zhàn)，甚至是渠道戰(zhàn)，促銷(xiāo)戰(zhàn)，都不足以改變和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革和消費(fèi)需求的。
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