邵陽(yáng)盤管風(fēng)機(jī)清洗-建議大品牌排灰管、回水管、溢母管、低壓水母管、化學(xué)水達(dá)標(biāo)排放管道、蒸汽管網(wǎng)、冷卻塔、結(jié)晶器（電纜廠）清洗、除塵器水、變壓器水冷、制冷機(jī)組、換熱器、油路控制、凝汽器、除氧器、汽輪機(jī)、空氣預(yù)熱器、省煤器、電子顯示器、電器柜清洗管道、反應(yīng)釜、混合器、反應(yīng)清洗器、過(guò)濾器、蒸發(fā)器、壓縮機(jī)、凝汽器、蒸餾器清洗 ·專業(yè)清洗油脂行業(yè)蒸發(fā)器、冷凝器、清煤油設(shè)備、尾氣回收設(shè)備。 ·專業(yè)清洗加熱器、冷凝器、換熱器、空調(diào)、管道、鍋爐等水垢、油垢及其它物料垢。水泥廠、建筑材料的清洗鍋 爐：蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、茶水爐、燃油鍋爐、燃?xì)忮仩t、電爐、廢熱鍋爐等制藥行業(yè)的清洗有利于模具企業(yè)的發(fā)展。緊跟主產(chǎn)品需求模具，注重開(kāi)拓海外市場(chǎng)。模具工業(yè)發(fā)展較快。其中，緊跟主產(chǎn)品需求來(lái)、制造模具也是一個(gè)重要因素。近幾年來(lái)，電子工業(yè)和汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了模具的發(fā)展。目前模具產(chǎn)值的76%源自電子產(chǎn)品和汽車。我曾經(jīng)考察過(guò)的數(shù)控機(jī)床廠，主機(jī)廠只負(fù)責(zé)組裝和一些精加工。床身是鋼板焊接的，有專門的工廠負(fù)責(zé)下料，然后送到焊接廠，焊接后送到退火廠，退火后送到加工廠，加工完成后送到主機(jī)廠裝配。

   煉鐵廠：煉鐵爐、水冷、冶煉爐冷卻夾套清洗管 道：輸油管線、水管線、工藝管線、煤氣管線、蒸汽管線、物料輸送管線等塔 器：吸收塔、反應(yīng)塔、再生塔、合成塔、汽提塔、冷卻塔、碳化塔等 ·專業(yè)清洗加熱器、冷凝器、換熱器、空調(diào)、管道、鍋爐等水垢、油垢及其它物料垢。發(fā)射、交換機(jī)、通訊線路、電源設(shè)備等在很多，鋁仍然提供了更低的成本、更好的產(chǎn)出和的性能。工廠的布局總體上取決于設(shè)備生產(chǎn)率與循環(huán)時(shí)間（CycleTime）之間的權(quán)衡折衷。TowerSemiconductor公司一家工廠的經(jīng)理RonNiv說(shuō)：把所有的防濕工作臺(tái)（WetBench）和蝕刻一起有利于改進(jìn)工作量的平衡和設(shè)備的生產(chǎn)率。然而，這種緊密擺放的容易循環(huán)周期的，因?yàn)榫A片需要在各工序之間傳送很長(zhǎng)的距離。根據(jù)工藝流程有序安放，可以改進(jìn)較少生產(chǎn)大批量產(chǎn)品的工廠的循環(huán)時(shí)間。

    加熱器、冷凝器、換熱器、空調(diào)、管道、鍋爐等水垢、油垢及其它物料垢。清洗油脂行業(yè)蒸發(fā)器、冷凝器、清煤油設(shè)備、尾氣回收設(shè)備。常壓、汽提塔、閃蒸塔、加熱爐、制氮裝置、反應(yīng)器、壓縮機(jī) 、輸油管道、貯油罐等清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機(jī)油清洗、預(yù)膜工程（化學(xué)清洗、超高壓水射流

水：循環(huán)冷卻水、油冷卻水換熱器：管殼式、套管式、浮頭式、列管式、橫管式、噴淋式、盤管式、螺旋式、板式等 ·專業(yè)清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機(jī)油清洗、預(yù)膜工程（化學(xué)清洗、超高壓水射流清洗等）。通用設(shè)備清洗干燥器、蒸汽管線、換熱器、上水及排污管道、加濕水、空壓機(jī)等清洗燒結(jié)廠：空壓機(jī)、氮壓機(jī)、氧壓機(jī)、氧氣管線、管線、油清洗制藥行業(yè)的清洗 ·專業(yè)清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機(jī)油清洗、預(yù)膜工程（化學(xué)清洗、超高壓水射流清洗等）。 水泥廠、建筑材料的清洗煉鋼廠：水冷、油清洗貯 罐：貯油罐、貯水罐、物料貯罐、氣體貯罐水泥廠、建筑材料的清洗制氧廠：冷卻器、冷卻塔、循環(huán)水管道、貯罐、壓縮機(jī)清洗塔 器：吸收塔、反應(yīng)塔、再生塔、合成塔、汽提塔、冷卻塔、碳化塔等生產(chǎn)銷售：緩蝕劑、阻垢劑、滅藻劑、絮凝劑、消泡劑、分散劑、黑液阻垢劑、生物清洗劑及造紙、紡織助劑等產(chǎn)品。 ·專業(yè)清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機(jī)油清洗、預(yù)膜工程（化學(xué)清洗、超高壓水射流清洗等）。 

這種人一旦證據(jù)確鑿，哪個(gè)老板都要炒他“魷魚”。4、得過(guò)且過(guò)，只要不斷貨，什么商品的性價(jià)比，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，什么企業(yè)的效益，用戶的要求，統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后，每月不少我工資就行；這種人的存在不但影響了企業(yè)采購(gòu)工作的有效展開(kāi)還會(huì)給銷售工作帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響，品牌優(yōu)勢(shì)，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)只要有這些人存在是不可能實(shí)現(xiàn)的。綜上所述，這些采購(gòu)工作的誤區(qū)不，這些弊端問(wèn)題的存在，汽配件采購(gòu)工作就不可能有明顯的進(jìn)步，雖然這些人是少數(shù)，但對(duì)企業(yè)采購(gòu)工作帶來(lái)的危害是十分嚴(yán)重的，希望我們采購(gòu)人員一定要從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)，力爭(zhēng)有個(gè)明顯的改觀。 

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