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　　裕馗物資集團有限公司，成立于1994年，是一家涵蓋鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、采購、銷售、倉儲、配送、咨詢的工貿(mào)一體化現(xiàn)代大型供應鏈物流企業(yè)，注冊資金2億元，集團2016年實現(xiàn)年銷售量830萬噸，年銷售收入175億元。   裕馗集團先后獲得“企業(yè)500強”、“民營企業(yè)500強”、“鋼貿(mào)建筑鋼材百強名”、“鋼鐵流通經(jīng)營管理AAAAA企業(yè)”、“AA信用企業(yè)” 、“鋼鐵流通行業(yè)誠信經(jīng)營示范企業(yè)”等一系列殊榮。

內(nèi)江方管-鋼鐵,鋼材,鋼管,鋼鐵價格,鋼材價格經(jīng)濟網(wǎng)北京6月10日綜合報道環(huán)保部方網(wǎng)站“之窗”欄目近日進行更新，據(jù)名單顯示，吳海英任駐環(huán)境保護部組組長、環(huán)境保護部組成員；周英不再擔任中駐環(huán)境保護部組組長。據(jù)經(jīng)濟網(wǎng)部委人物庫資料顯示，吳海英，，1967年2月出生，此前擔任機關委常務副。周英，，1954年生，曾任水利部組成員、副部長，2012年7月任環(huán)境保護部組成員、中駐環(huán)境保護部組組長。

內(nèi)江方管-鋼鐵,鋼材,鋼管,鋼鐵價格,鋼材價格初秋時節(jié)，在海北藏族自治州門源自治縣，掩映著綠樹青山，清澈的浩門河水蜿蜒前行，自小在浩門河邊長大的劉興業(yè)指著眼前美景不已。說：“現(xiàn)在的浩門河河水變清澈了，心里也舒坦了，天藍水清，村莊也變干凈了，生態(tài)環(huán)境越來越好，們的幸福日子長著哩?！痹瓉?，在劉興業(yè)的印象中，從十幾年前開始，親身經(jīng)歷了浩門河河水流量從大變小，河水從清澈變污濁。正如說：“這一切變化都是看在眼里，疼在心里?！鄙鷳B(tài)是海北優(yōu)勢、核心的競爭力。

內(nèi)江方管-鋼鐵,鋼材,鋼管,鋼鐵價格,鋼材價格經(jīng)過激烈角逐，與傳統(tǒng)油氣開發(fā)是大型有企業(yè)的天下不同，頁巖氣開發(fā)伊始就有多家非油氣企業(yè)和民營企業(yè)競得探礦權；開發(fā)企業(yè)也一改過去一個單位“一包到底”的模式，建立起了“小甲方、大市場”的開發(fā)管理模式，有效提高了開發(fā)效率和效益。胡德高告訴記者，以涪陵頁巖氣田為例，甲方管理人員只有200余人，而在作業(yè)高峰期，這里匯集了270多支施工隊伍、人數(shù)超過8000人?！坝兄惺?、中石油，也有民企和外企；誰的效率高、技術好，就讓誰來干。

內(nèi)江方管-鋼鐵,鋼材,鋼管,鋼鐵價格,鋼材價格豫北多沙土，水分蒸發(fā)和下滲速度快，且降雨常年偏少。這里的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對灌溉極為依賴。若靠天吃飯，正常年景小麥畝產(chǎn)能達到現(xiàn)在一半的水平就很不錯了，碰上旱情，甚至會絕收?！霸葷驳睾苜M事，無論是抽河水，還是抽井水，都得靠大老遠外的村里的照明電，或者靠柴油機。再加上扯水帶、裝水泵，麻煩得很，澆一回地跟打一場仗一樣?！焙顚W稱，“原先澆地還經(jīng)常出岔子，比如水帶扯太長就很容易從接口處漏水，人若長時間沒發(fā)現(xiàn)，功夫就白費了。

內(nèi)江方管-鋼鐵,鋼材,鋼管,鋼鐵價格,鋼材價格落實“四自四新六不”支部工作法推動做、召開專題組織生活會深入查、開展評議員認真評，積極推進“兩學一做”學習教育具體化、化、差異化。出臺《家能源局直屬組織“三會一課”制度》，健全完善“能源發(fā)展大家談”學習制度，組織開展“百場支部學習會、千名講課、萬名員寫感言”活動。明確“二必訪三必談”（員生住院必訪、員家庭發(fā)生意外必訪，員生活遇到困難必談、員之間出現(xiàn)摩擦必談、員出現(xiàn)工作失誤必談），及時了解員干部思想動態(tài)。