聯(lián)系電話(huà)：紹興預(yù)應(yīng)力穿線(xiàn)機(jī)穿束機(jī)紹興其次，在市場(chǎng)層面將拋棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段和依賴(lài)。真正去從市場(chǎng)和服務(wù)入手，幫助經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及能力。第三、這也是檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)分險(xiǎn)能力的一個(gè)時(shí)機(jī)。企業(yè)必須從經(jīng)營(yíng)上，一方面需要從市場(chǎng)入手進(jìn)行改造，另一方面又需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，回歸基礎(chǔ)管理的本質(zhì)。經(jīng)過(guò)一輪競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)綜合實(shí)力將得以提高。第四、加速行業(yè)整合和資源的集中。充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將引發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變。企業(yè)間的整合必然出現(xiàn)，行業(yè)高度融合，進(jìn)一步加速行業(yè)的發(fā)展。


資料顯示，“這場(chǎng)演講將向外揭秘Gigafactory新電池的材料源以及可持續(xù)材料源的現(xiàn)狀。另外，已投產(chǎn)的使用了新電芯的能源產(chǎn)品Powerwall及Powerpack也將被拿上臺(tái)面進(jìn)行討論?！绷硪晃粎⑴c分享的大牛是Kelty的同事JeffDahn。Dahn在戴豪斯大學(xué)了一支電池研究小組，其與特斯拉的合作始于去年。在與特斯拉合作前，Dahn的小組與3M公司的20年研究協(xié)議正好到期。Dahn的研究主要集中在提高鋰離子電池的能量密度以及壽命上，從而壓低特斯拉電動(dòng)汽車(chē)以及儲(chǔ)能產(chǎn)品的成本。
公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備：27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂，65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂，鋼絞線(xiàn)擠壓機(jī)，80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵，水泥漿壓漿機(jī)，雙層攪拌機(jī)，30-200米鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)，預(yù)應(yīng)力錨具（單孔-20孔圓錨，扁錨，擠壓錨具等），全自動(dòng)智能壓漿臺(tái)車(chē)，智能張拉系統(tǒng)，預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機(jī)，橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器（學(xué)名：蒸汽發(fā)生器），預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線(xiàn)以及制管機(jī)扁管機(jī)等，以及所有設(shè)備配件。

1、鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)介紹

鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)又稱(chēng)作：鋼絞線(xiàn)穿索機(jī)、鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)、鋼絞線(xiàn)穿管機(jī)。

簡(jiǎn)稱(chēng)：穿束機(jī)或穿索機(jī)、穿線(xiàn)機(jī)、穿管機(jī)，通常稱(chēng)之為：穿束機(jī)。

2、鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)用途

廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線(xiàn)的主要工具。

3、鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)組成

主要由底座，電機(jī)和機(jī)體組成。機(jī)體包括機(jī)殼，齒輪，變速齒輪，使動(dòng)齒輪，壓線(xiàn)輪，活動(dòng)壓塊，壓板，壓簧，壓簧螺絲。

技術(shù)參數(shù)：
　　1、鋼鉸線(xiàn)直徑： 一般15.24mm（可根據(jù)用戶(hù)需要配置）
　　2、輸送距離： 30-300 m(特殊情況可定制）
　　3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速： 2.2/4/5.5/7.5/9/11KW
　　4、整機(jī)重量： 50-200 kg
　　5、本機(jī)加裝了剎車(chē)系統(tǒng)

設(shè)備操作輕便簡(jiǎn)單,人人會(huì)用,適應(yīng)施工人員素質(zhì)混雜實(shí)際情況,二個(gè)人即可操作,均每天穿束量40噸~50噸絞線(xiàn),穿束速度快,效率高,為工程節(jié)省大量時(shí)間和成本.
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SOP是作業(yè)人員的工作準(zhǔn)則，將作業(yè)人員的工作予以說(shuō)明與規(guī)范，以達(dá)作業(yè)的一致性與性。SOP是基本的也是重要的職責(zé)，一份完整而且的SOP不但可以規(guī)范生產(chǎn)、服務(wù)流程而且影響整個(gè)公司的運(yùn)作。制作了SOP，并不等于萬(wàn)事大吉，束之高閣，要具體實(shí)施到位。有人說(shuō)，汽車(chē)服務(wù)項(xiàng)目很多，認(rèn)為因素重，很難形成化。這其實(shí)是一種懶惰的托詞。只要肯下功夫，沒(méi)有什么作業(yè)項(xiàng)目是不能化的。服務(wù)規(guī)范化就是要對(duì)服務(wù)進(jìn)行管理。

 

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