高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場占有率只有5%。分析人士認(rèn)為，高端數(shù)控機(jī)床國產(chǎn)化的市場推廣是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展瓶頸所在，一旦突破，替代進(jìn)口在望。作為裝備制造業(yè)的“工作母機(jī)”，“制造2025”將數(shù)控機(jī)床的戰(zhàn)略地位提升到一個(gè)新高度。然而，數(shù)據(jù)顯示，高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場占有率只有5%。分析人士認(rèn)為，高端數(shù)控機(jī)床國產(chǎn)化的市場推廣是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展瓶頸所在，一旦突破，替代進(jìn)口在望。差距機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)發(fā)端于上世紀(jì)五十年代的美國。穿索機(jī)：鐵嶺鋼絞線穿束機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

穿索機(jī)：鐵嶺鋼絞線穿束機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24”雖然國內(nèi)機(jī)器人的研究和應(yīng)用已經(jīng)越來越火熱，不過，國內(nèi)機(jī)器人在技術(shù)方面仍然有很多需要改進(jìn)的地方?！暗臋C(jī)器人需要理智?！睆V州數(shù)控設(shè)備有限公司副總工程師李伯基表示。技術(shù)瓶頸多發(fā)展需理性“單獨(dú)從工業(yè)機(jī)器人的角度來說，我國這么多年來還是取得了非常大的進(jìn)步。幾家比較大的主機(jī)企業(yè)已經(jīng)成功研制出諸多產(chǎn)品，有的還開發(fā)出了從輕載到重載幾乎全系列的產(chǎn)品，并且還在逐漸完善產(chǎn)品譜系?！壁w杰表示。盡管如此，趙杰坦言，國內(nèi)的產(chǎn)品與國外一些先進(jìn)的同類產(chǎn)品相比，在性能和一些關(guān)鍵技術(shù)方面還存在著一定差距。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
穿索機(jī)：鐵嶺鋼絞線穿束機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24它到底能夠提供怎樣的價(jià)值呢？物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)，需要通過技術(shù)、云技術(shù)、傳感技術(shù)、分析技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)五大關(guān)鍵新技術(shù)，將IT（信息技術(shù)）和OT（運(yùn)營技術(shù)）兩者融合起來，在整個(gè)能源管理和自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中起到重大作用：首先是能效和可持續(xù)性的提高；然后可以資產(chǎn)可用性和性能；再次可以實(shí)現(xiàn)智能、、可盈利的運(yùn)營；后還可以在端洞察潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)疏解。沒有擁有行業(yè)遠(yuǎn)見的產(chǎn)品，一個(gè)公司可能無法突破；但如果不能從產(chǎn)品升級為臺，一個(gè)公司在未來物聯(lián)網(wǎng)的大潮中很可能無法生存。

近年來，國內(nèi)LED行業(yè)從新星般耀眼、資本涌入的藍(lán)海，轉(zhuǎn)眼間淪為產(chǎn)能過剩、哀鴻遍野的局面。在LED主業(yè)不振的情況下，不少企業(yè)開始大轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍文化教育產(chǎn)業(yè)，收購足球隊(duì)等。2月22日，試圖打造“雙主業(yè)”的勤上光電，便宣布變更名稱為勤上股份。另一方面，記者了解到，個(gè)性化定制燈飾也成LED企業(yè)探索的方向。以雷士照明為例，2月23日，雷士照明對外宣布與合作，設(shè)立“東東”泛家居定制品牌。而在此之前，歐普照明也推出“燈光定制”服務(wù)。