２９％至１４。４美元／磅，特別是１２月份漲幅就高達(dá)５２。３８％；國內(nèi)鈷金屬價(jià)格也創(chuàng)出近期新高，大漲３０。６６％至２６８。５元／公斤，僅１２月漲幅達(dá)到１４。９９％。剛果（金）政局不穩(wěn)鈷原料進(jìn)口下滑３３。８７％２０１６年９月份以來，剛果（金）局勢動(dòng)蕩；而我國近９０％鈷原料進(jìn)口量均來自于剛果（金）。２０１６年前１１月，我國鈷精礦累計(jì)進(jìn)口量下滑３３。８７％至１３。８９萬噸，其中剛果（金）進(jìn)口量下滑４１。穿線機(jī)：如皋鋼絞線穿束機(jī)【寶欣】報(bào)價(jià)
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

穿線機(jī)：如皋鋼絞線穿束機(jī)【寶欣】報(bào)價(jià)專家組認(rèn)為該送審稿反映了技術(shù)現(xiàn)狀和應(yīng)用需求，規(guī)范了智能化LED公共照明控制系統(tǒng)的功能要求和應(yīng)用層通信協(xié)議，兼容性和擴(kuò)展性好；規(guī)定了LED公共道路照明智能系統(tǒng)的分層架構(gòu)、功能集、應(yīng)用層協(xié)議流程及應(yīng)用層協(xié)議參考等，可操作性強(qiáng)；內(nèi)容具體，有助于公共照明控制系統(tǒng)向可互聯(lián)互通、規(guī)范化的方向發(fā)展。此外，專家組對中術(shù)語定義的表述、語言使用等提出了修改建議。《LED公共照明智能系統(tǒng)接口應(yīng)用層通信協(xié)議》起草組將根據(jù)專家建議盡快修改完善后進(jìn)行報(bào)批。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
穿線機(jī)：如皋鋼絞線穿束機(jī)【寶欣】報(bào)價(jià)它讓人驚艷的是能夠?qū)⑷祟愥t(yī)學(xué)研究成果程度地利用起來，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值化。至于媒體所提到的“將會(huì)被替代”的觀點(diǎn)，就人工智能的技術(shù)而言，是能夠?qū)崿F(xiàn)的。但其面臨著重大的難關(guān)——人工智能的性。簡單點(diǎn)來理解，人工智能就是一組參數(shù)不確定的函數(shù)，參數(shù)的確定需要海量的數(shù)據(jù)來完成。數(shù)據(jù)越多，參數(shù)的范圍也就會(huì)越小，人工智能在醫(yī)學(xué)上的性也就越高。就上述提到的幾個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)用到的數(shù)據(jù)量能否支撐起找到確切的參數(shù)，將是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。

遼寧省一位工會(huì)告訴記者，企業(yè)主私底下對他講，不愿意讓職工參加技能競賽，因?yàn)橥甑墨@獎(jiǎng)職工都被南方的企業(yè)高薪挖走了，能拿到名次的，也有一半跳槽到較大型企業(yè)去了?！啊稹y養(yǎng)，麻雀也挪窩”。讓大連奧遠(yuǎn)電子公司企業(yè)資源經(jīng)理范美霞頭疼的是，干了兩三年的成熟員工頻頻“跳槽”?！奥毿Ｉ际前准堃粡?，來企業(yè)后要一點(diǎn)點(diǎn)，可是兩三年技能熟練后紛紛跳槽，這可讓我愁壞了。企業(yè)要盈利，我們又不是培訓(xùn)學(xué)校，給別人做‘嫁衣’，這也讓企業(yè)只能招聘一些熟練工來工作，不愿意新人。