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公司基本資料信息
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價格優(yōu)惠/:七臺河穿心式千斤頂前卡式千斤頂七臺河這份成績來之不易,這是行業(yè)闖過冰原后的燦爛春陽,這是全體有色人用心血和汗水凝成的結(jié)晶。面對這份沉甸甸的成績單,我們不敢傲嬌,但我們確實值得驕傲。這一年,有色金屬行業(yè)的全球視野更加凸顯。在以轉(zhuǎn)型與改變對接夢想的同時,有色金屬企業(yè)走出去的步伐一樣意氣風(fēng)發(fā)。世界的每一塊熱土,都著有色企業(yè)海外投資的豐碑。邦巴斯銅礦建成投產(chǎn),首條海外氧化鋁生產(chǎn)線竣工,洛陽鉬業(yè)收購剛果(金)銅鈷礦……一條條勁爆的消息,如振奮人心的鼓點,穿越千山萬水,回蕩在地球的上空。
張拉千斤頂是用于張拉鋼鉸線等預(yù)應(yīng)力筋的專用千斤頂。張拉千斤頂需和張拉油泵配合使用,張拉和回頂?shù)膭恿蓮埨捅玫母邏河吞峁?。根?jù)結(jié)構(gòu)的不同又分為前卡式千斤頂和穿心式千斤頂。
單根張拉—QYC前卡式千斤頂(25T/27T):
預(yù)應(yīng)力前卡式千斤頂結(jié)構(gòu)緊湊,張拉時工作穩(wěn),油壓高,張拉力大。
QYC270型千斤頂是一種預(yù)應(yīng)力前卡式千斤頂,專用于張拉單根預(yù)應(yīng)力鋼絞線。(張拉一根鋼絞線需要20噸的千斤頂)。廣泛應(yīng)用于公路橋梁、鐵路橋梁、水電壩體、高層建筑等預(yù)應(yīng)力施工工程。
技術(shù)參數(shù)
張拉力:255KN 油壓:50Mpa
工作壓力:10mpa 行程:200mm
直徑:14mm 重量:22kg
工作空間:750x110
27T前卡式千斤頂主要用途:
1、單根預(yù)應(yīng)力筋張拉,包括頂壓錨固體或回縮自錨固;2、群錨逐根張拉;3、張拉過程中需卸錨時;4、精軋螺紋鋼張拉,5.預(yù)應(yīng)力前卡式千斤頂需和電動高壓油泵配合使用。
例如,浦項將智能工廠的終極目標(biāo)只是確定為高度自動化水的無人值守。有關(guān)專家提出,鋼鐵行業(yè)的智能制造要著力解決的問題是,我國尚未建立鋼鐵生產(chǎn)過程的一體化控制,未形成各層次的協(xié)調(diào),鋼材產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性和適用性不高,產(chǎn)品的外形尺寸精度和組織性能的控制尚待提高,在大規(guī)模、連續(xù)化生產(chǎn)的條件下,產(chǎn)品個性化、定制化亟待加強。與此同時,冶金裝備的狀態(tài)診斷、預(yù)測與智能化自愈控制亟待實現(xiàn),物流、能源的智能控制與協(xié)同也亟待建立。
1、預(yù)應(yīng)力錨具----YM、XM、BM、UGM、P型錨、YML、DM等型號單孔/多孔/圓錨/扁錨,擠壓錨具等。
2、張拉設(shè)備----27T、30T、65T、100T、150T、250T、300T、400T、 500T、560T各種穿心式千斤頂和頂推式千斤頂。
3、配套設(shè)備----高壓油泵、壓漿機、攪拌機/拌漿機、鋼絞線擠壓機、鐓頭器、波紋管制管機、扁管機,智能張拉設(shè)備,智能壓漿臺車。
4、金屬波紋管制管機----制作各種規(guī)格金屬波紋管及扁管。
走進海天精工斥資上億元打造的智能車間,數(shù)十臺數(shù)控銑床、鉆床、磨床與20多臺加工中心,全部通過信息傳感設(shè)備接入機聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)全流程遠(yuǎn)程。大量人工劃線定位、測量鉆孔的操作,被工業(yè)機器人取代。去年,海天精工被部評為智能制造示范工廠,全省僅3家。生產(chǎn)組織智能化,使海天精工不斷攀向產(chǎn)業(yè)鏈高端,從生產(chǎn)汽車配件的數(shù)控機床,一直“攀”到制造高鐵、器整體外殼的加工中心,前三季度實現(xiàn)產(chǎn)值7億元,躋身國內(nèi)第6大數(shù)控裝備巨頭。
YDC型穿心式千斤頂技術(shù)參數(shù) | |||||||||||
型號 |
公稱張拉力 KN |
額定油壓MPa |
張拉活塞面積 m㎡
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回程油壓MPa |
穿心孔徑mm |
張拉行程 mm |
主機 kg |
主機外形 尺寸 外徑×長 mm |
工作空間 | 鋼絞線預(yù)留長度 | |
L(mm) | E(mm) | K(mm) | |||||||||
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YDC650 | 650 | 44 | 14837 | 15 | φ38 | 200 | 50 | φ178×355 | 900 | 160 | 560 |
YDC1100 | 1100 | 47 | 23550 | 15 | φ84 | 200 | 90 | φ241×355 | 920 | 170 | 600 |
YDC1500 | 1500 | 48 | 32028 | 15 | φ94 | 200 | 110 | φ271×370 | 950 | 175 | 620 |
YDC2000 | 2000 | 56 | 35796 | 15 | φ110 | 200 | 150 | φ297×380 | 1000 | 185 | 650 |
YDC2500 | 2500 | 52 | 48356 | 15 | φ128 | 200 | 180 | φ342×380 | 1000 | 185 | 650 |
YDC3500 | 3500 | 49 | 67824 | 15 | φ165 | 200 | 300 | φ416×380 | 1100 | 200 | 700 |
YD000 | 4000 | 52 | 81954 | 15 | φ175 | 200 | 380 | φ450×385 | 1100 | 200 | 700 |
YDC5000 | 5000 | 50 | 93965 | 15 | φ190 | 200 | 430 | φ475×395 | 1200 | 260 |
800 |
價格優(yōu)惠/:七臺河穿心式千斤頂前卡式千斤頂七臺河從企業(yè)年利潤更能直觀反映差距,必和必拓、淡水河谷、力拓三大巨頭年利潤均曾超過百億美元,神華在十億美元,其次是寶鋼,五礦和中鋁兩家企業(yè)除了虧損達到十億美元級別外,正盈利均落后巨頭幾個檔次。中礦企員工數(shù)量龐大利潤沒有巨頭多,但職工人數(shù)卻甩巨頭幾個檔次。重組后的五礦職工達24萬,重組后的寶鋼達到15萬,而三大巨頭中人員多的淡水河谷職工才7萬人,依靠龐大的員工數(shù)量和低廉的勞動成本曾讓中礦企賺的盆滿缽滿,但隨著“人口紅利”的減弱,龐大的職工數(shù)量帶來的是巨大的成本壓力。價格優(yōu)惠/:七臺河穿心式千斤頂前卡式千斤頂
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