金壇鋼絞線穿束機（300米穿線機）雖然曾有“深藍”擊敗象棋卡斯帕羅夫的先例，但在此之前，人們普遍認為圍棋的復雜性遠大于象棋，人工智能想要戰(zhàn)勝圍棋高手至少在目前還很難實現(xiàn)。但AlphaGo依賴近年來快速發(fā)展的深度學（deeplearning）技術，利用大量人類棋手的棋局數(shù)據(jù)進行訓練，終達到了打敗人類棋手的水。AlphaGo與李世石的這次對弈，不僅是人工智能發(fā)展新的里程碑，也標志著人工智能的強勢崛起，并在公眾中掀起關注人工智能的熱潮。
鋼絞線穿束機又稱作：鋼絞線穿索機、鋼絞線穿線機、鋼絞線穿管機。鋼絞線穿束機（預應力鋼絞線穿入道孔簡稱穿索），是由機械傳動，滾輪夾持鋼絞線進行傳送，可進、可退、可連續(xù)傳送，也可點動傳送，傳達鋼絞線速度以無極調(diào)速，操作方便，性能可靠，效率顯著，預應力鋼絞線穿束機大大的減輕了勞動強度，預應力鋼絞線穿束機廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。

是的穿索施工機械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預應力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。預應力鋼絞線穿束機可進可退，可快可慢，體積小，重量輕，操作簡單，方便，在施工過程中，兩人可完成操作，大大減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率。
在智能手機趨向飽和后，全球的消費電子行業(yè)都在迫不及待尋找下一個熱點。2017年度的CES（消費類電子產(chǎn)品展覽會）能給出嗎？2017年1月5日，這場硬件行業(yè)的狂歡在美國拉斯如約而至。這是CES走過的第50個年頭，屆展會僅有14家廠商參展，而這一屆參與的企業(yè)已有數(shù)百家。其中，有超過70家VR企業(yè)參會，并有約20家企業(yè)發(fā)布VR新品，包括索尼、聯(lián)想、高通等全產(chǎn)業(yè)鏈公司。此外，寶馬、大眾、克萊斯勒、豐田等主流汽車廠商也成為展會上的又一大看點，備受關注的無人駕駛技術有望展示的技術。

預應力鋼絞線穿束機使用方法：1、開機前工作（1）檢查電器線路是否完好，檢查減速機內(nèi)油面位置 。（2）檢查電機動轉(zhuǎn)方向，是否符合機殼上箭頭所標志的方向。（3）接通電源，調(diào)試確定好正反轉(zhuǎn)。
據(jù)發(fā)布消息，經(jīng)關稅稅則會審議通過，并報經(jīng)批準，自2017年1月1日起，我國將部分商品的進出口關稅。據(jù)介紹，明年關稅將秉承創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，繼續(xù)鼓勵國內(nèi)亟需的先進設備、關鍵零部件和能源原材料進口，以進口暫定稅率方式降低集成電路測試分選設備、飛機用液壓作動器、熱裂解爐等商品的進口關稅。為豐富國內(nèi)消費者的購物選擇，還將降低金魚、北極蝦、蔓越橘等特色食品和雕塑品原件等文化消費品的進口關稅。

（3）工作時，注意運轉(zhuǎn)是否正常，當發(fā)現(xiàn)任何故障，應立即停機，查明原因排除故障后再啟動。

用戶評價其效果、使用壽命、產(chǎn)品精度、穩(wěn)定性等比日本三菱同類產(chǎn)品高20%——30%。溫嶺大眾精機有限公司為浙江利歐、新界泵業(yè)等溫嶺泵與電機企業(yè)提供生產(chǎn)工藝技術改進一體化的解決方案，使用效果明顯。并連續(xù)兩年獲得由美國實用動力頒發(fā)的“投訴少獎”和“技術進步獎”。近，溫嶺市重點選擇有自主創(chuàng)新和市場占有率的金屬加工機床、機床功能部件、金屬切屑等產(chǎn)品，又立項10個產(chǎn)品。同時，組織制定行業(yè)具有共性需求的關鍵技術、瓶頸技術攻關。金壇鋼絞線穿束機（300米穿線機）點評：“大而不強”，核心技術和高端裝備受制于人，是我國制造業(yè)多年的軟肋。在經(jīng)濟下行壓力加大，制造業(yè)“腹背受敵”之際，加快發(fā)展高端裝備日益受到。此次發(fā)布的《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016——2020年）》是我國落實《制造2025》的具體舉措。智能化是我國裝備制造業(yè)發(fā)展的方向。加快發(fā)展智能制造，是培育我國經(jīng)濟增長新動能的必由之路，是搶占未來經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇，對推動我國制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)制造強國具有重要戰(zhàn)略意義。因為這個活動往往是很多者參與的集體活動，每過一分鐘，意味著與會人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而很多企業(yè)的管理人員并未掌握開會的技巧，都存在“會前無，會中無主題，會后無執(zhí)行，與會無必要，時間無控制，發(fā)言無邊際”的六無現(xiàn)象。二、采購成本曾經(jīng)有一家企業(yè)，在做一個新項目時，項目組每天的運營成本為8萬元，可是其在產(chǎn)品上市前夕，采購部門為了采購10萬余元的包裝，竟然耗費了一周時間，理由是要找價格低廉的供應商以節(jié)約采購成本。