我們既要高度為企業(yè)降成本，更要樹立做強“制造”的信心，支持企業(yè)立足長遠，通過創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)競爭力。今年以來，有關(guān)創(chuàng)新驅(qū)動的舉措日臻完善，為“制造”轉(zhuǎn)型鋪路護航。剛剛閉幕的經(jīng)濟工作會議提出，大力振興實體經(jīng)濟，培育壯大新動能，再次為“制造”發(fā)展指明了方向。對正向中高端邁進的“制造”來說，不能再走依靠低成本競爭的老路，應(yīng)該在“騰籠換鳥”、產(chǎn)業(yè)升級上多動腦筋，通過創(chuàng)新驅(qū)動積累發(fā)展后勁兒。臨海鋼絞線穿束機吐魯番【箱梁穿線機}預(yù)應(yīng)力機具
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機工作原理：減速機帶動雙輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進線口插入，輪與雙叢動輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
臨海鋼絞線穿束機吐魯番【箱梁穿線機}預(yù)應(yīng)力機具這就意味著每個新的生產(chǎn)要求都需做一套全新的模具，靈活性上大打折扣，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的，同時會造成非常多的皮革材料的浪費。此外，在裁剪過程中，目前還有不少制造商或皮革廠還在采用手工裁剪模式，一方面效率相對較低，另一方面再熟練的技工誤差率還是會存在。因此這種“慢工出細活”的作業(yè)方式顯然已跟不上市場快速發(fā)展需求。數(shù)字化是保持皮革價值創(chuàng)造的關(guān)鍵而在“據(jù)汽車內(nèi)飾設(shè)計、開發(fā)及剪裁整合解決方案供應(yīng)商——力克所提供的數(shù)據(jù)顯示：2000年，通過數(shù)字化裁剪的汽車座椅面料占比僅10%，而在2015年，這一比例快速提升至80%。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機：
1、定期檢查鋼絞線穿線機機內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達不到使用程度時，應(yīng)及時更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
臨海鋼絞線穿束機吐魯番【箱梁穿線機}預(yù)應(yīng)力機具C2M模式是一種需求驅(qū)動型生產(chǎn)方式，可以使制造企業(yè)通過收集、分析消費端的需求信息和購買數(shù)據(jù)，統(tǒng)計消費偏好和銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測出哪款產(chǎn)品將成為市場“爆款”，在此基礎(chǔ)上進行有重點的物料備貨和產(chǎn)能投放，實現(xiàn)產(chǎn)銷有效對接，在不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同地區(qū)間實現(xiàn)資源有效配置。鑒于消費者越來越追求個性化產(chǎn)品的實際狀況，C2M模式還可有效推動企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品、推出新服務(wù)，由注重渠道建設(shè)轉(zhuǎn)為注重提升客戶需求，由規(guī)?；a(chǎn)轉(zhuǎn)為個性化定制生產(chǎn)，加快新興業(yè)態(tài)的培育發(fā)展。
臨海鋼絞線穿束機吐魯番【箱梁穿線機}預(yù)應(yīng)力機具集成吊頂行業(yè)小企業(yè)指的的是三，四線企業(yè)并非小作坊，業(yè)內(nèi)人士認為，集成吊頂行業(yè)小企業(yè)具有以下四個優(yōu)勢：其實這是非常明顯的。要想在一個大企業(yè)從有想法，到后執(zhí)行，你需要一段很長的流程，流程所需要的就是時間。而小企業(yè)就沒有這些藩籬，這也是為什么眾多的市場者和創(chuàng)新者都來自小企業(yè)的原因。這種靈活性也讓小企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)中不斷重復(fù)，并且試驗?，F(xiàn)在已經(jīng)有不少大企業(yè)在模擬這種小企業(yè)的優(yōu)勢，他們開始成立發(fā)展小企業(yè)的孵化器，并把這些從企業(yè)自身的架構(gòu)中分離出來。
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