推廣LED產(chǎn)業(yè)近10年,小欖的LED產(chǎn)業(yè)突破百億元,形成了以LED封裝、LED照明應(yīng)用、LED應(yīng)用配套為代表的LED新光源產(chǎn)業(yè)集群。面對(duì)巨大的市場(chǎng)藍(lán)海,怎樣利用好產(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng),怎樣引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?除了引導(dǎo)龍頭企業(yè)創(chuàng)新突圍,小欖鎮(zhèn)也在不斷引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局上的創(chuàng)新,爭(zhēng)奪市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)。一次典型的收購(gòu),被稱作給小欖本地企業(yè)上了一堂生動(dòng)的資本運(yùn)營(yíng)課。LED封裝巨頭木林森股份有限公司與風(fēng)投機(jī)構(gòu)IDG組成“競(jìng)標(biāo)聯(lián)”,共同參與德國(guó)照明巨頭歐司朗的部分業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。濟(jì)源鋼絞線穿束機(jī)300米穿線機(jī)波紋管機(jī)(南通)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?,F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè),預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序,鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索,像32米箱梁至少需要5~6人,每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且需要大量的勞動(dòng)力,同時(shí)效率底下,往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間,必須是先下完料然后再穿索,這樣下料長(zhǎng)度不容易控制,經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一,或超過(guò)要求的長(zhǎng)度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理:減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng),鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入,輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道,直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索,一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下:1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭,離預(yù)制梁約10米,用鋼絞線籠固定好,開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源,穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí),達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí),電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源,同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。


濟(jì)源鋼絞線穿束機(jī)300米穿線機(jī)波紋管機(jī)(南通)還有的已經(jīng)知道某品種與另一品種在價(jià)位上、品質(zhì)上都差不多,車輛型號(hào)上也是通用的,但既怕逐一核對(duì),又怕造成缺貨,故寧多不缺,造成同品質(zhì)同價(jià)位的商品日益增多,使商品性價(jià)比缺乏層次和梯度;5、未養(yǎng)成良好的工作慣,不注意業(yè)務(wù)能力的提高和市場(chǎng)信息的反饋;有些采購(gòu)人員,在業(yè)務(wù)洽談、外出采購(gòu)過(guò)程中,未養(yǎng)成認(rèn)真記錄需求信息,反饋市場(chǎng)行情的慣,不注意在工作中總結(jié)提高自己的判斷能力和決策能力,對(duì)一些重要的需求信息和行情動(dòng)態(tài)反映遲鈍,無(wú)動(dòng)于衷,喪失了許多發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī):
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度,壓輪達(dá)不到使用程度時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后,鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
濟(jì)源鋼絞線穿束機(jī)300米穿線機(jī)波紋管機(jī)(南通)上汽已經(jīng)在行動(dòng),其他本土車企顯然還沒(méi)有跟上。汽車新技術(shù)研發(fā)的投資未來(lái)5年會(huì)大幅增長(zhǎng),各種來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的汽車信息系統(tǒng)研發(fā)投資會(huì)很快開啟人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),汽車研發(fā)的泡沫未來(lái)5年將很快成型。第五,要盡快啟動(dòng)汽車服務(wù)
貿(mào)易板塊資源整合。無(wú)論上汽、長(zhǎng)安、一汽還是廣汽、北汽,都應(yīng)盡快把服務(wù)貿(mào)易板塊的配件、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)用互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)等信息渠道整合到一起,借助汽車后市場(chǎng)的投資熱點(diǎn),通過(guò)資本市場(chǎng)盡快打包上市,通過(guò)上市的廉價(jià)資本完成對(duì)線下服務(wù)商資源的兼并整合。

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