本文標(biāo)題:新聞:惠州龍光城疊墅樾府開發(fā)商/開盤9X折,此房為一手新房，來電可享受龍光城額外97折,專車免費(fèi)接送看房,成.交砸金蛋,精選房,抽壕禮,精美糕點(diǎn)茶歇,親子行體驗(yàn)券等活動(dòng)。銷售經(jīng)理歐陽明堅(jiān):１３１－６０７０－９８８０(薇信同號,中介勿擾)
龍光城內(nèi)部認(rèn)購優(yōu)惠————開發(fā)商內(nèi)部認(rèn)購————中介勿擾日前，家統(tǒng)計(jì)局對布的《2016年農(nóng)民工測調(diào)查報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）顯示，截至2016年底，農(nóng)民工總量達(dá)到28171萬人，所謂農(nóng)民工，是指戶籍仍在農(nóng)村，在本地從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)或外出從業(yè)6個(gè)月及以上的勞動(dòng)者。農(nóng)民工總量繼續(xù)增加《報(bào)告》指出，2016年，農(nóng)民工總量繼續(xù)增加，增量主要來自本地農(nóng)民工。本地農(nóng)民工是指在戶籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域以內(nèi)從業(yè)的農(nóng)民工。依流動(dòng)特點(diǎn)觀察，外出農(nóng)民工增速繼續(xù)回落，跨省流動(dòng)農(nóng)民工繼續(xù)減少。
①,戶型介紹:145-155平,使用面積340-500平,上下6層,疊加別墅,采光通透,南北通透對流。
②,付三成,長貸款30年,70年產(chǎn)權(quán)。精裝修交樓
③,獨(dú)享私家大花園,面積約平米,可以種植花草,飼養(yǎng),露天燒烤,做露天游泳池
④,下疊3個(gè)地下車庫停車位,上疊2個(gè)地下車庫停車位,上疊電梯入戶
⑤,1個(gè)單元分為上疊+下疊。下疊前后雙花園,有地下室,兩個(gè)車位還有贈(zèng)送近100平。上疊:天臺(tái)做成花園,花園約80平米。
惠州龍光城位于大亞灣西南大道與深圳坪山蘭竹路交界處,距離深圳坪山地界500米,是臨深超大規(guī)模高.端樓盤。500萬㎡超大體量,包括五星.級酒店、大型購物中.心、時(shí)尚購物街、教育配套、名店、特色酒吧、奢華、高雅中西餐廳、社區(qū)樓巴等一站式服務(wù),為業(yè)主提供一個(gè)高品質(zhì)生活社區(qū)。
龍光城在售信息:
北6期疊墅,面積148平和155平,贈(zèng)送面積多,帶金裝,戶型大氣
高層:92-98-115-126㎡，價(jià)格14400-16200元/平
龍光城小區(qū)規(guī)劃:
占地面積:171萬㎡,建筑面積:500萬㎡
容積率:1.10,綠化率:37.20
產(chǎn)權(quán):70年
物業(yè)公司:龍光物業(yè)管理公司
龍光城軌道交通:
高鐵:廈深高鐵全線通車,?？可钲谄荷秸揪帻埞獬遣坏?0分鐘車程。
深圳地鐵14號線(崗廈北-沙田)全程50.1公里,時(shí)速120公里/小時(shí),終點(diǎn)站深圳坪山沙田站,距離龍光城項(xiàng)目1.5公里。
深圳地鐵16號線-龍坪線(大運(yùn)-田心)全程29.3公里,時(shí)速80公里/小時(shí),終點(diǎn)站深圳坪山田心站,距離龍光城1.8公里。兩條地鐵線同步施工,預(yù)計(jì)2022年全線通車,已預(yù)留好與惠陽、大亞灣地鐵口接駁條件。
高速:南坪快速三期今年建成后、將無縫連接福田、羅湖、龍崗等深圳生活圈、加之已有的深汕高
速30分鐘龍崗中.心城和沿海高速45分鐘羅湖福田,遠(yuǎn)程出行自在無憂。
龍光城配套優(yōu)勢:華潤萬家、沃爾瑪、樂購、惠佳樂、好家園生活、龍光商業(yè)廣場、鴻興百貨
1、鄭重承諾,是開發(fā)商分銷代理,直接對接開發(fā)商銷售,沒有中間商賺差價(jià),電商資源整合,各價(jià)格和開發(fā)商一樣,大品牌開發(fā)商全部直接代理
2、買賣是自由的,全程專車免費(fèi)看房,可以帶您看多個(gè)樓盤,進(jìn)行充分的對比(自駕車報(bào)銷油費(fèi))
3、新房不收取任何費(fèi)用,幫您節(jié)省更多時(shí)間,后期去銀行辦理貸款,按揭,交樓都會(huì)全程跟進(jìn),幫您解決,服務(wù)
4、購房是愉快的,來電信息保密,彼此不撥打騷擾電話
。近兩年重點(diǎn)扶持小龍蝦產(chǎn)品的麻辣董事長韓東提及麻辣為何能做到全年供應(yīng)小龍蝦時(shí)表示，麻辣的小龍蝦業(yè)務(wù)從2002年創(chuàng)建時(shí)就開始了，因此麻辣對上游供應(yīng)商有很強(qiáng)的控制力。麻辣小龍蝦每年有上億元的采購額，供應(yīng)商也樂于向麻辣提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并在海南、云南等地專門為麻辣養(yǎng)殖小龍蝦。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相比其餐飲品類，小龍蝦的供應(yīng)鏈更為特殊，整合難度更大。但是小龍蝦在C端的熱度一直沒有衰退，這也引了越來越多的企業(yè)向小龍蝦供應(yīng)鏈延伸。一是渠道戰(zhàn)略上，梳理渠道雙向資源，查找能力缺失，圍繞營銷要素由產(chǎn)品競爭向全套競爭方案、價(jià)格競爭向價(jià)值競爭、終端渠道向終端通道競爭、階段促銷向系統(tǒng)價(jià)值傳遞的升級，設(shè)定發(fā)展模式、發(fā)展路徑和發(fā)展目標(biāo)，有序優(yōu)化組織、升級資源、提升能力，用制度保證閉環(huán)管理，避免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)“兜圈”現(xiàn)象，不斷提升流通企業(yè)內(nèi)展動(dòng)力。二是渠道戰(zhàn)役上，堅(jiān)持過程規(guī)范，集中優(yōu)勢能量，培育比對標(biāo)對象更具先發(fā)優(yōu)勢的能力。構(gòu)筑競爭路線和競爭地圖，形成競爭的持續(xù)化；績效動(dòng)態(tài)調(diào)整，把握競爭的主動(dòng)權(quán)，擴(kuò)大市場占有率、覆蓋度。
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[第1年] 指數(shù):3
