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按照新能源車電池5-8年的使用年限計算，目前已經有部分新能源車面臨電池回收的問題。業(yè)內人士表示，由于內新能源車使用三元鋰、磷酸鐵鋰等多種類電池，同時規(guī)格繁多，電池回收后處理工藝技術復雜、流程較長，許多企業(yè)并不具備電池回收的經驗和能力，也缺乏專業(yè)的電池回收處理設備，依靠傳統(tǒng)手工等拆解方式，可能產生短路起火甚至等安全風險。數(shù)據顯示，去年內進入拆解程序的新能源車電池不足1萬噸，超過八成的回收電池滯留在車企。
內鐵精粉價格、進口鐵礦石價格繼續(xù)弱勢下跌。據蘭格鋼鐵云商平臺測數(shù)據顯示，10月31日，唐山地區(qū)66%品位干基鐵精粉價格為640元，較上月末下跌5元，跌幅0.8%；進口鐵礦石方面，澳大利亞61.5%粉礦日照港市場價格為455元，較上月末下跌38元，跌幅為7.7%。
第三步，考察抗衡因素。即使兼并帶來反競爭效應，也可能存在其因素可以抵消。機構會搜集相關抗衡因素加以綜合考察，但這些證據更多時候是兼并企業(yè)需要自己提交的，證據越有力，越能夠抵消反競爭效應。美機構會將反競爭效應和抗衡因素分開來分別考察。歐盟委員會則是同時考察反競爭效應和抗衡因素，一旦做出存在反競爭效應的結論時，就已經將抗衡因素考慮在內了，此時企業(yè)再提交抗衡因素的證據就已經為時過晚了。第四步，談判救濟方案。網財經7月14日訊14日盤后，浦華環(huán)保發(fā)布公告稱，經申請公司股票將自2017年7月17日起在全股轉系統(tǒng)終止掛牌，本次摘牌事項經公司全體股東一致審議通過，不存在異議股東。資料顯示，浦華環(huán)保2016年3月23日掛牌新三板，是一家專業(yè)的水環(huán)境污染控制和水生態(tài)建設服務商，屬于基礎層企業(yè)。2017年5月12日浦華環(huán)保發(fā)布擬從新三板摘牌的提示性公告，原因是“因公司資本運作及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的調整”，之后的5月31日，浦華環(huán)保股票便暫停轉讓。

    冶金焦價格呈現(xiàn)大幅下跌行情。據蘭格鋼鐵云商平臺測數(shù)據顯示，10月31日，唐山地區(qū)二級冶金焦價格為1850元，較上月下跌440元，跌幅為19.2%。

    由于Q345BH型鋼產品普遍下跌，成本對后期市場的支撐力度明顯減弱。蘭格鋼鐵云商平臺成本測數(shù)據顯示，使用10月份購買的原燃料生產的普碳方坯平均成本價較9月份下跌123元，跌幅為5.2%。
伊通河治理既是生態(tài)工程、環(huán)保工程，也是民生工程、民心工程，要以環(huán)保督察為契機，加快整治進度，通過系統(tǒng)治理，使伊通河流域治理既完成家考核任務要求，又能實現(xiàn)良好的經濟效益、社會效益、效益。在第232號重點案件長春市南關區(qū)西四道街，金育輝現(xiàn)場踏查了嚴重擾民的廢品收購站和養(yǎng)雞場所，詳細詢問了案件整改情況。金育輝說，對環(huán)保督察組交辦的問題，要時間分辦、時間核實、時間處理、時間反饋，要落實責任，實事求是、依法依規(guī)地處理，不能簡單以問責處罰替代問題解決，要達到人民群眾真正滿意。著眼未來，李河君則提出“到2022年底，漢能要成為像蘋果、微軟、谷歌一樣有影響力的偉大的公司之一”的愿景。多年堅守啃下“硬骨頭”，薄膜技術領航2017年6月，當集成漢能薄膜太陽能芯片的摩拜單車在北京舉行的第八屆清潔能源部長級會議（CEM8）次亮相，多部長及代表團成員、組織負責人在這款單車前駐足，科技部部長對漢能與摩拜單車利用各自優(yōu)勢共同研發(fā)移動能源技術，倡導綠色出行的生活方式表示肯定時，很難有人想到這一技術的落地源于漢能多年來對薄膜太陽能的堅守。

    2017年1-9月份，全固定資產投資(不含農戶)同比增長7.5%，增速較1-8月份回落0.3個百分點；其中全房地產開發(fā)投資同比名義增長8.1%，增速較1-8月份提高0.2個百分點；基礎設施建設投資(不含電力)同比增長19.8%，增速與1-8月份持平。
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瀘州市瀘縣百和鎮(zhèn)東岳村夏裕明養(yǎng)豬場無證經營、污水直排、臭氣擾民問題。2017年8月12日，群眾向第五環(huán)境保護督察組舉報瀘縣百和鎮(zhèn)東岳村八組夏裕明養(yǎng)豬場無證經營，污水排入鹿溪河，臭氣熏天污染空氣等問題。經查，群眾舉報問題屬實。群眾多次向瀘縣、百和鎮(zhèn)有關單位反映問題，百和鎮(zhèn)相關單位和責任人對該問題處置不力。經瀘縣察局研究決定，對百和鎮(zhèn)畜牧站站長康忠杰誡勉談話，給予百和鎮(zhèn)東岳村總支羅對遠內告處分。落實管治責任不僅要看表態(tài)，更要看行動，終要看成效。各級組織要切實把管治的責任扛在肩上、抓在手上、落到實處，以解決突出問題為突破口和主抓手，積極采取措施，做到抓思想從嚴、抓管從嚴、抓執(zhí)紀從嚴、抓治吏從嚴、抓作風從嚴、抓反腐從嚴。委（組）要做管治的，當好責任人，既要管好本級，又要抓好下級，夯實從嚴治的“后一公里”。資管部門和有企業(yè)組織要增強責任意識，將管治融入到企業(yè)經營管理的全過程、各方面，做到企建與資管、企業(yè)改革發(fā)展協(xié)同推進。