新聞：東昌府S翼樂(lè)團(tuán)工作室咨詢
近日，《日?qǐng)?bào)》為《大明王朝1566》、《大秦之崛起》點(diǎn)贊，《朗讀者》、《見(jiàn)字如見(jiàn)》圈粉無(wú)數(shù)，一邊是十年前十年后的歷史正劇，一邊是不喧嘩自有聲的文化類綜藝，2017開(kāi)年，高品質(zhì)內(nèi)容全線爆發(fā)印證了娛樂(lè)至死、快消劇綜過(guò)剩的當(dāng)下，滋養(yǎng)心靈的“精神食糧”不但經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，更能激發(fā)人們的情感共鳴，甚至是社會(huì)的價(jià)值回歸。在這一波“文化復(fù)興”中，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的“反?！爆F(xiàn)象，出手的竟然不是“高大上”的廣電系，而是一向離流量更近的視頻臺(tái)。

明星經(jīng)紀(jì)人 明星出場(chǎng)費(fèi)   商業(yè)演出 聯(lián)系
殷杰（活動(dòng)邀約洽談）
工作洽談13144445077— 張成 同號(hào)
星燦娛樂(lè)有限公司主要從事 明星代言、明星演出、明星簽約、演藝經(jīng)紀(jì)、影視制作、拍攝、品牌策劃。公司憑借著完整的體制運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)，利用公司在及、香港、主流媒體、娛樂(lè)界優(yōu)勢(shì)資源，及對(duì)市場(chǎng)獨(dú)特敏銳的觸覺(jué)和對(duì)娛樂(lè)本土化的準(zhǔn)確把握，在文化傳播，藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域取得一定成績(jī)。

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受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，盧庚戌選擇在深圳成立水木年華科技文化公司，還做了自身品牌的吉他、“SHUIMU”的服裝品牌及系列設(shè)計(jì)等。嘗試了各種各樣的商業(yè)模式和道路，但這些項(xiàng)目都不溫不火，甚至虧了很多錢，用失敗來(lái)形容，一點(diǎn)都不過(guò)分。沒(méi)成為盧總，卻變成了盧導(dǎo)幾番折騰，盧庚戌開(kāi)始反思，自身更加感性，缺少商業(yè)思維，對(duì)于不感的，就直接扔在一邊，讓別人去管。自己根本不會(huì)思在上面專注研究經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。

日前曝出9張人物角色海報(bào)，演員們神態(tài)各異?！冻孙L(fēng)破浪》在此之前只發(fā)布過(guò)單張電影海報(bào)，這回發(fā)布9張人物角色海報(bào)，讓觀眾大飽眼福。鄧超、彭于晏、趙麗穎、董子健等全部以戲中角色的造型出現(xiàn)，9位主演站在的中，代入感極強(qiáng)。圖中，鄧超前方、神情凜然，似乎正在和什么人對(duì)峙。彭于晏的衣服上甚至還有斑駁的血跡，結(jié)合之前定檔預(yù)告片中的打斗場(chǎng)面，不知道究竟遭遇了怎樣的激烈沖突。李榮浩摸著下巴斜視前方，痞痞的樣子與之前的形象判若兩人。

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1、企業(yè)明確自身要求（代言年限、用于面還是面影視、幾次拍攝、是否需要參加企業(yè)活動(dòng)、幾次、企業(yè)大體預(yù)算）；
2、有無(wú)目標(biāo)任選，如有是誰(shuí)，我方予以報(bào)價(jià)；如沒(méi)有，我方根據(jù)預(yù)算范圍進(jìn)行人選合理推薦；
3、確定終代言人選；
4、制作工作流程，安排藝人檔期；
5、執(zhí)行方案（本地/異地）；
6、后期服務(wù)（代言人動(dòng)態(tài)提報(bào)、預(yù)警、續(xù)約、更換）。
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我們透明的操作方式，本著誠(chéng)信的服務(wù)理念。合同與明星面對(duì)面簽約
新聞：東昌府S翼樂(lè)團(tuán)工作室咨詢節(jié)目舞臺(tái)上，“新銳笑匠”的去留交給現(xiàn)場(chǎng)觀眾決定。觀眾將對(duì)明星與的作品進(jìn)行打分，若分?jǐn)?shù)超過(guò)“笑匠”，發(fā)起挑戰(zhàn)的喜劇新人將獲得復(fù)賽中繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的資格。八期初賽、三期復(fù)賽后，綜合票數(shù)排名靠前的六組新銳笑匠將挺進(jìn)終極對(duì)決，笑匠們也將成為新銳笑匠的“助演”。敢于面對(duì)喜劇新人的挑戰(zhàn)，喜劇明星以服務(wù)精神為喜劇界的下一代接班人鋪路、“打燈”。此種賽制模式的設(shè)置，在傳承喜劇精神的同時(shí)，打破了喜劇界的邊界。