潮州到昭通貨運專線

汕頭鑫盛貨運代理有限公司是一家專業(yè)從事以公路為主、鐵路航空為輔、集信息咨詢、物流服務(wù)、倉儲配送、全程運輸。電子商務(wù)結(jié)算為一體的現(xiàn)代化物流公司。它以物流配送為重心，信息咨詢、商貿(mào)營銷為兩翼；協(xié)同作戰(zhàn)，同步發(fā)展，為經(jīng)營指導(dǎo)思想，始終堅持“用真誠贏得信譽，用信譽保證效益”的經(jīng)營理念，立足汕頭，延伸國內(nèi)，與國際物流接軌，實現(xiàn)物流資源優(yōu)化、共享、合理配置,為祖國北京首都的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！本公司位于汕頭市金平區(qū)大學路66號通用物流市場二期，配有多輛各種型號的車種、車型可承接全國各地長短途運輸。

長期以來我中心在實踐與探索中建立，健全了一套完整的物流管理體系，先進的管理經(jīng)驗新興的運輸理念，以及不同于貨運代理的專線儲運業(yè)務(wù)大大減少了中間的環(huán)節(jié)，降低了管理成本、合理的收費優(yōu)勢為客戶提供了滿意的服務(wù)，由中國人民保險公司做承保更為您解除后顧之憂。

主營業(yè)務(wù)：
1：專業(yè)承接汕頭直達全國各地的普通貨物運輸：鐵路行郵|行包，公路運輸航空運輸整車及零擔運輸；
2：大型機械設(shè)備、笨重物品、集裝箱運輸：運達全國各地。
3：長途搬廠、搬家業(yè)務(wù)、門到門服務(wù)，限時送達，
4：運輸、倉儲、包裝及市內(nèi)配送，省內(nèi)配送，區(qū)域配送的一條龍服務(wù)。
5：代理航空鐵路運輸業(yè)務(wù)

零擔運輸：
當一批貨物的重量或容積不滿一輛貨車時，可與其他幾批甚至上百批貨物共用一輛貨車裝運時，叫零擔貨物運輸。親愛的朋友，如果您是小額小量運輸，不管您選擇是火車、航空、公路運輸，我們都可以為您提供專業(yè)運輸服務(wù)。所謂零擔貨物，是指一張貨物運單（一批）托運的貨物重量或容積不夠裝一車的貨物（即不夠整車運輸條件），可與其他幾批甚至上百批貨物共用一輛貨車裝運。
零擔運輸是汕頭鑫盛貨運有限公司的主營業(yè)務(wù)，管理先進，車隊龐大，在汕頭貨運市場有著良好的信譽。

潮州到昭通貨運專線申通則從1.3億元注資快捷占股10%到即將“對薄公堂”，快捷在申通的注資下轉(zhuǎn)型做快運，雙方合資成立“申通岑達”。但結(jié)果卻沒有想象中美好，先是轉(zhuǎn)網(wǎng)做快運導(dǎo)致原有業(yè)務(wù)量下降，造成快捷整個網(wǎng)絡(luò)處于虧損狀態(tài)，資金難以周轉(zhuǎn)，宣布停運。回頭去看，申通與快捷都成為了輸家。順豐和菜鳥終端暗戰(zhàn)加劇1月23日，作為豐巢的聯(lián)合創(chuàng)始投資公司，順豐、申通、韻達相繼發(fā)出公告稱，增投豐巢科技。本輪融資，豐巢獲投總金額約為20.7億元人民幣。目前公司鈷鎳粉體和碳化鎢產(chǎn)能已經(jīng)基本釋放，而塑木型材和電解銅產(chǎn)銷量還有一定上升空間，但考慮到這兩項業(yè)務(wù)占比相對較低，因此公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)未來發(fā)展空間有限。電子廢棄物處理是新興增長點電子廢棄物回收處理產(chǎn)業(yè)是公司著力打造的另一核心業(yè)務(wù)。包括荊門、武漢和江西共計13萬噸產(chǎn)能，隨著廢家電補貼的出臺，現(xiàn)有產(chǎn)能滿負荷運行已經(jīng)常態(tài)化，2012年拆解量約為萬臺，預(yù)計2013年拆解量有望達到200萬臺。按照目前形勢，最具可行性規(guī)劃的基地有蘭考、武漢畢鋪和天津子牙，樂觀的估計2014年個別基地可能具備投產(chǎn)能力，異地擴張還需要更多時間。日本是一個自制化能力非常高的一個國家，對于環(huán)保的觀念也是從小進行培養(yǎng)的，在日本如果要將家庭廢棄電子產(chǎn)品處理，非但不能得到電子產(chǎn)品回收的費用，反而還需要繳納一部分電子垃圾處理費，而北歐垃圾處理能力最強的瑞典則是由廠商負擔相應(yīng)的費用，并且由于電子垃圾回收產(chǎn)業(yè)鏈相對完善，每年還需要向其他國家進口。不同的國家面對電子產(chǎn)品的處理方式都是不同的，這其中有國民意識問題，有相關(guān)部門的問題，也有環(huán)保部門的推動問題。此前，李國華還曾在年初召開的全國郵政工作會議上提及：組建寄遞事業(yè)部，對寄遞業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核。這次改革的預(yù)期是什么？李國華給出了一個具體的目標：打造社會贊譽、行業(yè)領(lǐng)先、收入規(guī)模超千億元的綜合物流服務(wù)提供商。目前各省已合并，各市縣正在推進，包裹類全部歸EMS經(jīng)營。隨著這輪改革的推進，尤其是“郵、速合一”的落地，郵政可以減少更多的內(nèi)耗，“網(wǎng)格化管理，前端全產(chǎn)品營銷，后端分層分網(wǎng)運作”的方式也可以有效解決困擾包裹快遞業(yè)務(wù)上郵、速兩家多年來的“左右手互搏”弊。