汕頭到楚雄彝族自治州運(yùn)輸公司汕頭鑫盛貨運(yùn)代理有限公司是一家專業(yè)從事以公路為主、鐵路航空為輔、集信息咨詢、物流服務(wù)、倉儲配送、全程運(yùn)輸。電子商務(wù)結(jié)算為一體的現(xiàn)代化物流公司。它以物流配送為重心，信息咨詢、商貿(mào)營銷為兩翼；協(xié)同作戰(zhàn)，同步發(fā)展，為經(jīng)營指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持“用真誠贏得信譽(yù)，用信譽(yù)保證效益”的經(jīng)營理念，立足汕頭，延伸國內(nèi)，與國際物流接軌，實(shí)現(xiàn)物流資源優(yōu)化、共享、合理配置,為祖國北京首都的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！本公司位于汕頭市金平區(qū)大學(xué)路66號通用物流市場二期，配有多輛各種型號的車種、車型可承接全國各地長短途運(yùn)輸。

長期以來我中心在實(shí)踐與探索中建立，健全了一套完整的物流管理體系，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)新興的運(yùn)輸理念，以及不同于貨運(yùn)代理的專線儲運(yùn)業(yè)務(wù)大大減少了中間的環(huán)節(jié)，降低了管理成本、合理的收費(fèi)優(yōu)勢為客戶提供了滿意的服務(wù)，由中國人民保險公司做承保更為您解除后顧之憂。

主營業(yè)務(wù)：
1：專業(yè)承接汕頭直達(dá)全國各地的普通貨物運(yùn)輸：鐵路行郵|行包，公路運(yùn)輸航空運(yùn)輸整車及零擔(dān)運(yùn)輸；
2：大型機(jī)械設(shè)備、笨重物品、集裝箱運(yùn)輸：運(yùn)達(dá)全國各地。
3：長途搬廠、搬家業(yè)務(wù)、門到門服務(wù)，限時送達(dá)，
4：運(yùn)輸、倉儲、包裝及市內(nèi)配送，省內(nèi)配送，區(qū)域配送的一條龍服務(wù)。
5：代理航空鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)

零擔(dān)運(yùn)輸：
當(dāng)一批貨物的重量或容積不滿一輛貨車時，可與其他幾批甚至上百批貨物共用一輛貨車裝運(yùn)時，叫零擔(dān)貨物運(yùn)輸。親愛的朋友，如果您是小額小量運(yùn)輸，不管您選擇是火車、航空、公路運(yùn)輸，我們都可以為您提供專業(yè)運(yùn)輸服務(wù)。所謂零擔(dān)貨物，是指一張貨物運(yùn)單（一批）托運(yùn)的貨物重量或容積不夠裝一車的貨物（即不夠整車運(yùn)輸條件），可與其他幾批甚至上百批貨物共用一輛貨車裝運(yùn)。
零擔(dān)運(yùn)輸是汕頭鑫盛貨運(yùn)有限公司的主營業(yè)務(wù)，管理先進(jìn)，車隊(duì)龐大，在汕頭貨運(yùn)市場有著良好的信譽(yù)。

汕頭到楚雄彝族自治州運(yùn)輸公司DHLsupplychain是全球合同物流的王者之一，其區(qū)的合同物流業(yè)務(wù)也是相當(dāng)巨大。此次區(qū)業(yè)務(wù)被順豐收購，在行業(yè)內(nèi)一石激起千層浪。總體歸結(jié)為以下幾種論調(diào)：1，外企論、2，大魚吃小魚論、3，跨界威脅論。于我看來，沒有那么紛繁復(fù)雜，行業(yè)的發(fā)展，不外乎就是資本驅(qū)動和價值驅(qū)動。一、資本正在改變物流資本是個好東西，地球人都知道。資本可以改變?nèi)说某鲂蟹绞?，前有滴滴快滴，后有膜拜對決ofo；資本可以改變?nèi)说闹Ц读?xí)慣，支付寶和微信支付橫空出世，替代了好一部分現(xiàn)鈔的流通。換句話說，行業(yè)花費(fèi)財(cái)富從地下提煉這些金屬，企業(yè)花費(fèi)更多財(cái)富購買這些金屬。然后，我們將這些金屬倒回地下。布拉多稱：“這太不合理了?！币虼怂土硪晃宦?lián)合創(chuàng)始人布萊斯·古德曼（BryceGoodman）創(chuàng)辦藍(lán)橡樹，從事“地面回收”高價值金屬的業(yè)務(wù)。的確，在全球已經(jīng)有欣欣向榮的回收和翻新行業(yè)，如歐洲、亞洲和加拿大有大型的冶煉廠從電子垃圾中提煉貴金屬。但布拉多稱，這個體系中存在一個漏洞，很多冶煉廠只處理大批量的垃圾，一些小的垃圾收集者無法將垃圾送到海外。而汽車尾氣失效催化劑的回收在我國還不成規(guī)模，而汽車尾氣催化劑占到鉑族消費(fèi)的絕大多數(shù)，未來回收利用的空間巨大。公司著力打造貴金屬二次資源回收股項(xiàng)目建成后，公司將形成年處理3000噸貴金屬二次資源物料（其中失效汽車催化劑1500噸，失效石化催化劑500噸、失效精細(xì)化工催化劑500噸、合金廢料500噸）。達(dá)到年回收5噸貴金屬的生產(chǎn)規(guī)模（其中鉑1，400千克/年；鈀2，500千克/年；銠400千克/年；銥200千克/年；釕500千克/年）。一是審批約束機(jī)制不強(qiáng)，各個崗位在管理上具有從屬關(guān)系，審分離在執(zhí)行中大打折扣，二是風(fēng)險管理責(zé)任不明確，管理各環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)限還比較模糊，沒有建立起有效的風(fēng)險責(zé)任追究制度，激勵機(jī)制弱化。由于此前為主的機(jī)構(gòu)對物流行業(yè)接觸不多，導(dǎo)致人員缺失嚴(yán)重，既懂風(fēng)險管理，又懂物流行業(yè)的人才少之又少，加之業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠、部分業(yè)務(wù)制度的可操作性較差等等，直接影響了信風(fēng)險管理措施的落實(shí)，不接地氣。下面我們從中小物流企業(yè)的角度來看問題，也是三點(diǎn)：實(shí)際上，中小物流企業(yè)的經(jīng)營思路、理念和文化主要是來源于老板，老板的行為風(fēng)格影響了整個企業(yè)，老板的風(fēng)險偏好和接受程度直接影響企業(yè)的日常經(jīng)營。